區塊鏈技術，到底處在什麼階段？
其實大部分還在技術研發和改良階段，離真正技術落地，還有一段距離。
區塊鏈領域競爭最激烈的，其實是 " 主鏈 " 之戰。
誰能成為區塊鏈基礎層的主鏈，誰就有可能成為未來的蘋果、微軟等巨頭。
從比特幣到以太坊，再到如今被捧上神壇的 EOS，諸多大神都在搭建主鏈，試圖爬上時代的潮頭 ……
誰，將是區塊鏈的未來王者？
01 V 神和以太坊
目前，市值排名前 50 名的區塊鏈項目中，有 12 個項目是 " 主鏈 "。
為何主鏈備受熱捧？
這還要從比特幣說起。
大傢都知道，比特幣是一條區塊鏈，上面的交易，可以通過腳本來實現。
但是，比特幣的腳本語言極為簡單，僅有 256 條指令。
盡管比特幣的教父中本聰是毋庸置疑的天才，但遺憾的是，他並沒有料到比特幣到今日，會成長得如此龐大，並讓世界為之瘋狂。
所有，當時他設計的區塊鏈，不是圖靈完備的。
所謂的圖靈完備，就是理論上，它能夠用來解決任何計算性的問題。
說得再直白點，比特幣還不夠智能，上面可以承載的數字資產和交易形式比較有限。
這還導致，比特幣存在交易速度慢、手續費高等諸多問題。
一位天才少年出現瞭，並開始挑戰比特幣的權威。
Vitalik Buterin，17 歲開始接觸比特幣，之後創立《比特幣雜志》，確立瞭行業意見領袖的地位。他積極參加比特幣 2.0 的開發，並且擊敗紮克伯格獲得 2014 年世界科技獎。
此後，他開始構想，在比特幣上建立一個區塊鏈的通用平臺，讓開發者可以在平臺上構建自己的區塊鏈應用。
但是他的提議遭到比特幣社區的反對。
此後，V 神另起爐灶，基於比特幣的基礎上，改進開發瞭 " 以太坊 "。
比較而言，以太坊改進瞭比特幣的一大桎梏，支持圖靈完備，因此成為一個可編程區塊鏈。
相當於，以太坊搭建瞭一套比較完備的 " 系統 "，類似微軟、蘋果，而應用的開發者們，可以在系統上開發軟件。
這事兒突然變得有意思起來。
現在火熱的 ICO 項目，其實大多數都是基於以太坊開發的應用。
這套系統是如何運轉的？
開發者要在以太坊上運行項目，就需要支付以太幣。
也就是說，ICO 越多，生態越豐富，使用的人越多，對以太幣的需求就會增加，" 以太幣 " 的價格也就水漲船高。
因此，以太坊成為瞭區塊鏈時代的最大贏傢。
不得不提的是，行業現在對區塊鏈最大的質疑，就是所謂 " 效率 " 與 " 公平 " 的較量。
舉個例子，記一筆賬，以前隻需要一個記賬員就搞定；而現在為瞭公平，所有的人都成為記賬員，都得參與記賬。
某種意義上，這是犧牲瞭效率來換公平。
誰來成為 " 記賬員 "？這又要由區塊鏈的共識機制來決定。
比特幣的共識機制，是 " 工作量證明機制 " ( POW ) ——誰的算力強，誰就來成為記賬員。
打個比方，所有的人都在賽馬，哪匹馬跑得最快，就會成為 " 記賬員 "，從而獲得比特幣的獎勵。
但這個共識機制，也會存在效率低下的問題，為瞭公平，每次記賬大傢都要賽馬，導致瞭大量資源浪費。
V 神很早就意識到瞭這點，於是，他規定瞭以太坊最終將完全由 " 權益證明 "（POS）來推動。
所謂的權益證明，有點像股份抵押制度。參與者拿出股份質押換取記賬權，記對瞭，拿回股份和獎勵，記錯瞭，失去股份。
當然，你投入的以太坊越多，" 錢生錢 " 也就越快。
這個模式存在的最大問題，就是集中化和貧富差距。
越富有的人，逐漸會擁有更高比例的幣，這豈不是最終成為瞭富人們的遊戲？
一開始，為瞭建立穩定的數字貨幣系統，以太坊還是沿用 POW。
所以，為瞭實現平穩過渡，V 神為以太坊設計瞭四個階段，通過硬分叉將以太坊從 POW 過渡到 POS。
目前，以太坊已進化到瞭第三階段的第一部分，但是由於種種問題，POS 的計劃延後瞭，目前仍然是完全的 POW。
作為區塊鏈 2.0 的代表和使用最廣泛的區塊鏈應用平臺，以太坊早已傢喻戶曉。
除瞭共識機制的質疑外，以太坊依然存在擴展性和效率的問題，使得它還無法提前鎖定未來的霸主地位。
目前，以太坊的平均交易確認速度是 15 秒至十幾分鐘。
但是網絡擁堵的時候，確認往往需要十幾小時。
而且，以太坊采取的租賃模式，相當於是租用瞭節點的帶寬和計算能力，因此每一個交易都需要給節點一定的轉賬費（gas 費）。
在網絡擁堵時，出價高的 " 大戶 " 可以霸占整個網絡帶寬，其他人隻能苦苦排隊。
正因為以太坊不是完美方案，公開挑戰它的後來者才源源不斷。
02 BM 和 EOS
圈內認為，以太坊最大的挑戰者，是 EOS。
其背後，還有另外一位大神 Daniel Larimer。
由於他的論壇名為 ByteMaster，所以大傢都稱其為 BM。
2010 年，BM 開始活躍在論壇上，在當時，他就預言比特幣將來會出現手續費高、支付慢等問題，而後一一兌現。
" 將來，以太坊會遇到擴容性和效率的問題。"2014 年，以太坊剛剛開始眾籌時，BM 就當著 V 神的面指出。
和當年的 V 神一樣，BM 的意見並沒有受到社區的重視。
此後，BM 成立瞭自己的石墨烯底層技術公司，並創立兩個成功的垂直應用項目比特股和 Steemit 來完善自己的想法。
2017 年，BM 推出瞭自己攻克王座的核武器—— EOS，他的目標隻有一個——取代以太坊。
怎麼取代？
很簡單，EOS 要比以太坊更快更便宜。
和以太坊的 " 權益證明 " 機制不同的是，BM 提出瞭一個新的玩法：" 委托授權證明機制 "（DPOS）。
形象點比喻，如果以太坊是股份質押制，那麼 EOS 就是議會制——我可以選擇一個人來行使我的 " 投票權 "。
這樣看起來更高效。
但有不少批評者認為，EOS 每秒百萬級別的傳輸處理數，卻隻能通過幾十臺超級計算機集中記賬來實現。
如此來說，這難道不是另外一種中心化？這會不會重蹈寡頭政治的覆轍？
當然，EOS 目前仍在開發過程中，一切還有待落地檢驗。
隻是由於 BM 的個人影響力和 EOS 承諾的完美圖景，目前這個項目已在全球吸粉無數，甚至達到瞭近乎宗教的狂熱。
03 主鏈春秋
在主鏈領域，遠遠不止 V 神和 BM 兩位大神。
世界上很多最聰明的頭腦，都想搶占未來，希望成為下一個比爾蓋茨和喬佈斯。
他們知道，如果這個 " 系統 " 統領地球，就將積累海量用戶，挖出世界上最大的金礦，取之不盡用之不竭。
但是，遺憾的是，他們暫時都無法提供一個完美的公鏈解決方案。
目前，在業內人士的眼中，比特幣的工作量證明機制，是完全公平的。而其他共識機制雖然提高瞭效率，卻某種意義上降低瞭公平性。
而這些新的共識機制，也背負諸多質疑。
" 工作量證明機制（POW）依然是最有效和最可靠的共識機制。" 博晨創始人張健曾表示。
他並不看好對低成本、甚至無成本共識機制的追逐，認為這會向人們追求永動機一樣，必然失敗。
" 我們應該知道，天下沒有免費的午餐。" 張健稱。
不管是以太坊也好，EOS 也罷，實際上都在尋找 " 效率 " 與 " 公平 " 的平衡點。
這個平衡點，到底在哪裡？
" 以後的共識機制，可能會越來越復雜，而不是一個簡單理論就能涵蓋的。" 多位業內人士都如此認為。
另一方面，因為眾口難調，未來更可能出現幾個最具比較優勢的主鏈並存的格局。
眾多挑戰者都加入到瞭這場搶灘登陸戰，希望成為割據一方的諸侯。
Cardano、Zilliqa 和 EDS 等希望通過不同的技術增加主鏈網絡的吞吐量。
Aelf 和 Dfinity 通過雲計算來提高區塊的處理效率。
AION 和 Polkadot 主打跨鏈，通過在各條鏈間建立信息高速公路實現大團圓。
Aeternity、小蟻和本體等則希望通過底層預言機技術和共識機制的顛覆，來構建全新的生態系統。
這場主鏈的搶奪戰，終局如何？
這其中，可能會誕生一傢蘋果或微軟，也有可能突然殺出一匹黑馬，擊敗所有的玩傢。
正因為如此，區塊鏈才會魅力四射。
這是一個充滿未知，但無限可能的時代。
