搜狗 CEO 王小川終於長松瞭一口氣。
2017 年 11 月 9 日，來自中國的互聯網公司搜狗在美國紐約證券交易所交所正式掛牌上市，發行價為 13 美元，以發行 4500 萬 ADS 計算，搜狗上市成功募資 5.85 億美元。
在大約一個小時的緊張詢價之後，北京時間 2017 年 11 月 9 日晚間近 11 點半，做市商櫃臺上的大屏幕顯示出搜狗首筆交易金額，為 13 美元每股，與發行價持平。
截止 IPO 當日收盤，搜狗股價較發行價上漲 3.85%，市值為 53 億美元。
如果把阿裡巴巴、百度算作互聯網中概股中的第一梯隊，京東、網易、微博、攜程算作第二梯隊，搜狗以 53 億美金與陌陌、YY 接近，勉強位於中概股第三梯隊的行列。
相比其他許多互聯網企業上市首日的大幅高開，搜狗在紐交所的初次露面，有些尷尬，其並未如預期受到投資者的追捧。
而搜狗成立 14 年來，一直口口聲聲要顛覆的百度，市值卻高達 829 億美元，是其市值的 16 倍之多。
搜狗與百度的市值差距，還隔著一個 550 億美金的京東再加上一個 220 億美金的攜程。
百度、搜狗兩個企業在資本市場上的市值，一定程度反映瞭投資者對這兩個企業的真實價值判斷。
搜狗董事長張朝陽在上市現場表示，搜狗正在重新定義搜索，會挑戰百度一傢獨大的搜索市場；另一方面，搜狗也會繼續研發人工智能，並稱其為 " 獨特的通向未來的路徑 "。
無論是搜索引擎，還是人工智能，百度都是行業裡當之無愧的領先者，而搜狗隻是跟在百度身後亦步亦趨。
在搜索引擎領域，搜狗通過王小川引以為傲的 " 三級火箭 " 式的打法獲取瞭部分市場份額。但以搜狗輸入法帶動搜狗瀏覽器，再以搜狗瀏覽器的導航頁作為搜狗搜索的入口，這種產品體驗是極其糟糕的，被導流過來的用戶並不忠誠，這也是搜狗產品長期遭到用戶詬病的根源。
和趣店過於依賴螞蟻金服給其導流的現金貸業務類似，搜狗搜索也極其依賴其戰略投資者騰訊與搜狐的導流。騰訊移動 QQ 瀏覽器和 qq.com 的默認搜索引擎都是搜狗搜索，這為搜狗帶來瞭大量流量。
而百度的用戶大多數不是依靠導流，多是用戶主動使用，百度的用戶質量與商業化變現能力要較搜狗高出許多。
在搜狗招股書的戰略部分，搜狗也不避諱提及這些戰略投資者的導流。但我們要知道，搜索引擎服務的核心是技術驅動與產品驅動，而非流量驅動。
這種規律在美國同樣適應，依靠微軟龐大用戶導流的 Bing 搜索根本無法突破谷歌這種技術驅動企業的壟斷。
根據搜狗招股書顯示，2014 年至 2016 年，搜狗總營收依次為 3.9 億美元、5.99 億美元、6.69 億美元，而同期百度高達 80 億、100 億、110 億美金。
在搜狗招股書中，搜狗除瞭宣揚其基礎業務搜索的增長前景之外，也非常強調人工智能業務。
但人工智能領對於搜狗來說，更像是一個幌子，實際在行以虛假醫藥廣告蒙騙消費者之實。
比如在醫療搜索領域，搜狗一直宣傳其開發的智能診斷系統，用戶可以通過一系列問答，瞭解自己可能患瞭什麼病以及應該去什麼科室就診。
但我們能看到的隻是搜狗搜索為大量虛假醫藥、金融詐騙行提供虛假宣傳廣告，蒙騙消費者。這些虛假廣告構成瞭搜狗謀求暴利的主要來源。
另外，人工智能始終是一場昂貴的 " 軍備 " 競賽。李彥宏提出，百度每年會拿 15% 的營收，用於人工智能研發，相當於每年花費 100 億元人民幣。馬雲宣佈，在未來的三年內以 1000 億元用於技術研發。相比之下，2014 年至 2017 年上半年，搜狗研發投入分別為 1.23 億美元、1.31 億美元、1.38 億美元和 7130 萬美元。
雖然搜狗自稱是人工智能第一股，但相比百度、阿裡與騰訊的積淀相去甚遠，更多的是自欺欺人。
無論如何，14 歲的搜狗最終還是上市瞭，靠著三級火箭模式的糟糕產品體驗，靠著搜狐、阿裡、騰訊三個巨頭爸爸的資金與流量支持，靠著並不道德的商業模式。
王小川在搜狗上市現場灑淚，聲稱，上市不是終點，而隻是新的起點。
但願一直喜歡 " 作秀 " 的王小川，這次不再是作秀，而在接下來的發展中，真正去思考如何提供更好的產品體驗，如何擺脫不道德的商業模式，而不是被資本市場綁架，在逐利和作惡的路上永不停歇。
如果不能在技術與產品上有新的突破，搜狗也永遠隻能被當作百度的一個簡單跟隨者。
如果不能讓搜狗賺錢有道，擺脫商業模式的不道德，王小川也永遠隻能被當做追隨過張朝陽、馬雲與馬化騰三個大佬的小弟。
