沒有任何一傢公司能夠不在意中國市場，哪怕它是谷歌。
作為全球第二大市值的科技企業，谷歌離開中國已經 2800 多天瞭。七年前，谷歌攜帶著一身傲氣頭也不回的離開瞭中國；七年後，面對著這塊全球最大的新興市場，它已無法繼續保持著自己的高傲。
所以，它選擇瞭回歸。
這次回歸谷歌並非空手而來，而是帶著它的秘密武器——開源人工智能軟件庫 TensorFlow。這是 Google Brain 團隊研發的系統，用於各種感知和語言理解人物的機器學習。
谷歌的意圖很明顯，這次的回歸不再是以前簡單的試試水瞭，它的野心很大——它要分食中國日益崛起的 AI 市場。
為什麼是 AI?
眾所周知，谷歌是依靠搜索起傢的，那麼為什麼這一次它回歸目光卻盯住瞭 AI 市場呢？其實答案很明顯，當初谷歌離開中國市場就是因為在搜索業務上沒有找到 " 符合中國國情 " 的辦法，於是在價值觀與市場中，它選擇瞭後者。如果還想用搜索來撬動中國市場的話，先不說百度這個 " 地頭蛇 " 的圍追堵截，如何維持住自己的價值觀都是個問題。
再來談談它選擇回歸的市場落腳點—— AI。
2015 年，國務院出臺瞭《國務院關於積極推進 " 互聯網＋" 行動的指導意見》，這也就意味著，發展人工智能在中國已經上升到瞭國傢戰略的層面。2016 年 " 十三五 " 規劃綱要更是把 " 推動人工智能技術在各領域商用 " 列入國傢未來幾年的重要發展戰略。毫無疑問，至少在未來十年政府對科技領域的發展，是持肯定態度的。這也意味著，以人工智能為核心的科技發展絕對是可以享受到政策傾斜的福利的。
根據前瞻產業研究院《中國人工智能行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》的分析，當下我國人工智能產業的市場規模已經達到百億級別。而《新一代人工智能發展規劃》，明確要求到 2020 年，我國人工智能核心產業的規模要超過 1500 億元，帶動的相關產業規模更是要超過 1 萬億元。面對著這個萬億藍海市場，谷歌不可能將其忽視掉，這也是谷歌選擇用 AI 回歸中國市場的主要動力所在。
再來談談人才；人工智能領域的競爭，主要體現在人才的競爭上。
目前美國 1078 傢人工智能企業約有 78700 名員工，中國 592 傢公司中約有 39200 位員工，隻有美國的 50%。專業人才的缺失確實是中國發展人工智能的最大阻礙，但中美兩國之間的差距並不是永恒不變的。
縱觀 2012-2017 年中國 AI 私募投資股權市場，共有 411 傢 AI 企業獲投，獲投事件總數為 704 起，投資總額達 439.74 億元人民幣，570 傢投資機構參與投資。熱錢不斷的湧入到 AI 市場，無疑在刺激著更多的本土人才以及海外人才來中國發展 AI，百度陸奇、微軟李開復等海歸派的回歸就是例證，假以時日，人才儲備實現超越並不一定是一種幻覺。
目前整個中國的 AI 市場，還是處於萌芽發展狀態，人才欠缺，垂直細分領域並沒有出現顛覆性的巨頭；而谷歌聚集著全世界最為優秀的工程師團隊，早些入場中國 AI 市場，將來成為行業領袖並非沒有可能。所以，從這一點上來看，谷歌回歸中國選擇 AI 而非搜索來切入中國是合乎情理的。
入場就能高枕無憂？
答案是否定的！
谷歌此次回歸，主要機制是實現並加快其開源人工智能軟件庫 TensorFlow 在中國的發展。但是中國的開發商無法在不翻墻的情況下訪問外網，這就形成瞭一定的障礙。
此外，谷歌還面臨著來自 BATJ 四巨頭的本土競爭。以 BATJ 為代表的巨頭企業，是中國 AI 投資市場的重要 " 玩傢 "。其中，阿裡巴巴多投資技術導向型企業，覆蓋計算機視覺、語音識別、自然語言處理等各個技術領域。騰訊采取覆蓋型打法，以賭行業第一為戰略，涉及汽車交通、醫療健康、金融、智能傢居等多個行業。百度投資采取 " 少而精 " 的戰略，投資與收購並舉，涉及汽車交通、智能傢居、新零售行業。京東投資企業較多，行業覆蓋面較廣，重點投資自動駕駛領域，此外還涉及傢居、醫療等行業。
本土玩傢們都在馬不停蹄的跑馬圈地，快速在萬億藍海中啃食市場蛋糕，如果谷歌以為入場就能高枕無憂，那無疑會讓人貽笑大方。
Google 首席執行官 Sundar Pichai 在接受采訪時曾表示：" 我致力於更多參與中國業務。" 事實上，僅僅是參與是不夠的。
