魅藍 Note6 的出現無疑是給市場打瞭一劑強心針，而對魅族自己來說，更像是心臟起搏器。
和價格相匹配的配置，但是超出價格的鏡頭，這兩樣綜合起來看要是能買到機子的話你還是賺的，驍龍 625 用在別的機子上沒什麼，甚至還會落個低配高價的名頭，但要知道這次搭載它的機子可是業界有著 " 萬年聯發科 " 之名的魅族啊，可謂是改朝換代自我輩始瞭。
更何況最貴也才 1699 嘛！這裡跑個題，我特不理解那些說 16G 內存沒法用的人是怎麼想的，狗東一張內存卡 64G 的也就 100 出頭，馬雲傢 200 塊你甚至能淘到 128G 的，但是 32G 版本的是 1299，這個賬怎麼算自己心裡沒點數嗎？
但如果你是雙卡用戶那當我沒說。
雖然魅藍和魅族已經分傢，但他們不是對立的，依然保持著很多資源共享的良好關系，所以無論哪個是品牌做得好瞭，對 " 魅 " 字當頭公司來講的效應都是好的。
發佈會結束後的媒體采訪上，ZAKER 作為媒體之一參與瞭這場小型的訪談會，也在會上從眾多的媒體和魅藍總裁李楠的一問一答之間讀到瞭一些關於魅藍和魅族的事情。
首先魅藍本次的 Note6 並不是說作為魅藍 Note 系列的常規升級，它還有著一個隱藏但是更大的意義：魅藍獨立做主後的第一款機。
但遺憾的是它背後的 Logo 依舊是 meizu，按照 8 個月的產品周期規劃來看，這個是說的過去的，因為一月份的時候就算已經有瞭魅藍單獨拉出來幹的苗頭，但等到三四月的時候再重新設計魅藍的 Logo 已經遲瞭，更何況這件事的量級可是很重的。
所以魅藍 Note6 是一款承前啟後的產品，更是自我性格的張揚，它以後和爸爸魅族之間的各種屬性差也會越來越大，而用戶群特性也會越來也鮮明。
其次，魅藍承擔著魅族的商業任務和銷量重任。
14 年 9 月魅藍品牌出現之後至今，4500 萬的銷量也不辱使命，而口碑就更不用說瞭，" 魅藍真旗艦 " 在科技圈就如同 " 索尼大法好 " 一樣如雷貫耳。
但高銷量對於魅藍自己而言帶來的就是低盈利，魅藍最貴的機子也就在 1999 這個檔口，其餘更多的是 1000-1500 上下，同時這曾經也是市場的主攻戰區，不過現在不同瞭，低價搶市的惡性階段已經過去，所有的國產機都在拼命的往 3000 以上的高端市場爬，這時候獨立出來做機的魅藍也更我們在價位上看到瞭更多可能性，時機也選的剛剛好。
先別急著喊貴，價格雖然上去瞭，但對於魅藍的屬性來說，僅僅是 1099 的 Note6 就已經給出超預期瞭，那如果升級 3000 檔，你覺得它會在硬件上不喂飽你麼？
然後是平衡瞭市場上的三傢芯片供應商：高通、三星、聯發科。
Flyme 終於用上瞭高通平臺，那曾經的過節也就翻篇瞭，那這樣的話會不會惹到三星和聯發科的不高興？李楠對於這個問題表示：魅藍會共享這三傢的處理器，不存在矛盾的關系。
雖然高通的處理器非常貴，但是會盡量把魅藍 Note6 的價格壓縮，但低價不代表不賺錢，3+32 能做到 1299 這個價格還盈利的廠傢不多瞭，市場上的攪局者已經不存在瞭，魅藍可以更健康的發展。
回想去年魅族還面臨著隻有聯發科一個豬隊友，現在就已經是三傢平臺在手不知道選誰好，這局勢真是苦媳婦熬成婆啊。
最後，李楠表示：" 去年的頻繁發佈會和機海戰術使得產品線混亂，現在我們意識到那是錯誤的，所以以後會改掉這個情況，同時公司內部定的目標就是下半年一定要守住去年同期的銷量，而且還要賺錢，下半年的銷量達到 2000 萬不成問題。本次發佈會因為地震和攝影鏡頭預算投入過多的問題省去瞭開場的明星預熱，但今後會在新的預算的保證下把這些保留下來，因為魅藍是一個年輕人的品牌，發佈會也要辦的有活力、有潮流才符合品牌的調性 "。
知錯能改，善莫大焉。更何況這是出自一個上千人的公司總裁之口。
最後：
魅藍擁有很好的用戶基礎，而產品線和供應鏈方面也有魅族的支持共享，所以想把錯誤改正回來是分分鐘的事兒，而且以這樣的角度打回市場也會給用戶一種 " 浪子回頭 " 的感覺，更憑添瞭幾分瀟灑的意境。
按照我個人的意見是看好魅藍獨立的，可能是因為魅族的 PRO 7 轉變之大讓我這些曾經的老用戶太難以接受，所以看到熟悉的營銷風格和機子的時候忍不住熱淚盈眶的感慨：這特麼才是我認識的魅族啊！
