8 月 31 日消息，在今天下午召開的 2017 上海國際商業年會上，小米公司創始人、董事長兼 CEO 雷軍發表瞭《提升效率是新零售關鍵一環》主題演講，他認為小米既是手機公司，又是互聯網公司，還是新零售公司。
" 這是我第一次參加商業年會，小米就是在中國消費經濟轉型升級過程中誕生的一個品牌，小米從電商開始做起，定位的也是年輕人，在座的各位對小米不瞭解也可以理解。" 雷軍在演講開場簡單回顧瞭小米的發展史。
小米成立的初衷就是為瞭解決中國企業的產品質量不好，又賣得很貴的問題。今年正好是小米成立七周年，在 2014 年的時候，小米用瞭兩年半問鼎中國第一、世界第三。" 就算我今天回想起兩三年前發生的事情，都覺得不可思議。" 雷軍表示。
小米到底改變瞭什麼？雷軍認為核心技術的創新是最為關鍵的。雷軍稱全面屏是今年下半年的熱點，小米很快將要發佈小米 MIX2（9 月 11 日）。小米目前全球的專利擁有量為 4806 件，其中海外為 2404 件。
小米和萬達一樣，是綜合體的做法。即以手機為核心，向電視、路由器、AI 音箱、生態鏈企業展開。" 手機賣得好，就會拉動小米的零售，拉動其他品類的銷售。 " 雷軍表示，有瞭好的硬件，還需要新零售，即全程自產自銷。
小米最早做瞭官方商城、天貓旗艦店等，現在又做瞭有品商城、小米小店。雷軍稱小米追求非常低的毛利率和凈利率，因為隻有這樣才能保持極高的性價比。
" 小米在做手機的這些年，擊敗瞭市場上幾乎所有的山寨機。" 雷軍說。在今年 7 月份小米公司手機業務誓師大會上，雷軍宣佈小米第二季度手機出貨量達 2316 萬臺，環比增長 70%，創下小米季度手機出貨量的新記錄。
隨後在今年 8 月 17 日，雷軍在其個人微信公眾號上分享瞭小米的商業模式、價值觀，小米在過去遇到瞭哪些困難，以及在今年如何成功實現瞭逆轉的文章。文中提到小米成功逆轉的三個重要原因：補課、堅持核心技術以及商業模式創新。
" 小米是手機公司，也是移動互聯網公司，更是新零售公司。我們在移動互聯網領域做瞭不少事情，也到瞭很大規模，今年收入也是過百億的。而很多還沒意識到小米另外的價值：我們從一傢電商平臺公司已經進化到新零售平臺。" 雷軍表示，新零售是小米公司在今年年初提出的五大核心戰略之一。
據他在演講中透露，截止目前小米之傢在全國開店的數量已達到 179 傢，小米計劃在今年年底開到 200 傢，未來 3 年內開到 1000 傢，力爭中國市場的收入五年內突破 700 億元。
小米之傢坪效世界第二
他認為小米之傢是具備電商效率的線下零售店。截止今年 8 月 28 日的最新數據顯示，小米之傢累計客流達到 1570 萬人次，單店月均為 519 萬元，每平方米的坪效是 27 萬元，目前排在世界第二。" 星期天我都建議我的朋友別去逛小米之傢，因為人實在是太多瞭，周一到周五去可能好點兒。" 雷軍說。
小米之傢為什麼這麼火？雷軍總結瞭三方面原因：一是有爆品，如小米空氣凈化器、小米手環等；二是產品的工業設計有高顏值，" 每一款小產品都有驚艷的感覺 "；第三是性價比。
小米要做科技屆的無印良品
" 小米要做科技界的無印良品，用互聯網的技術和方法論做線下銷售。 " 他認為消費升級不是賣得越來越貴，而是用同樣的價格可以買到更優質的產品。" 線下零售店是有機會做到和線上電商一樣的高效率。" 雷軍說
