上個月月初，幾個媒體拿上市公司董事長的任期說事兒，推測明年 5 月董明珠這一任董事長到期後，格力電器的董時代就要結束。
董小姐當然不會放過這些胡說八道的。格力的官方號專門發瞭一封律師函，說個別互聯網媒體標題黨，惡意揣測撲風捉影，影響瞭公司股價和正常的經營活動。董明珠也親自回應，
" 對於一個企業妄加評論是錯誤的，是對於企業的傷害。"
是不是傷害到瞭企業不知道，傷害到瞭董小姐是一定的。 董明珠在格力幹瞭 20 多年瞭，對大部分人來說，格力就是董明珠的，董明珠就是格力的，格力跟董明珠之間是能劃等號的，董姐自己也曾經表態，這麼說沒毛病。
有股東問過董明珠連任和接班人的相關問題，董明珠表示格力電器不做到 2000 億不會退休，要退休也要找好合適的接班人，而且要找的接班肯定也得是第二個董明珠。
在今年 5 月的格力電器股東大會上，董明珠霸氣回應稱 " 如果我走，您答應麼 ? 最好未來五年不要討論這個問題。" 並且十分自信的表示 " 你不想讓我走人就不要提這個問題 "。
一年前，在投票表決格力收購銀隆新能源方案的股東會上，格力的股東們破天荒第一次沒有給董明珠鼓掌，董姐當場發瞭飆，嚇唬股東們：我 5 年不給你們分紅，你們能怎麼樣？嚇唬沒起作用，最後董姐很上心的這個收購案，還是在雙方都不太痛快的氣氛中被否決瞭。
沒多久，董明珠格力集團董事長的職務也被悄悄的免掉瞭。沒有集團董事長的位置，相當於在格力電器的董事會上，失去瞭第一大股東的話語權。董明珠拿自己的錢 All In 銀隆，當然王健林也給瞭 5 個億小投資。
似乎就是從那時候開始，就有一種莫名其妙的力量在一點點阻斷董明珠和格力電器的牽絆。默默無聞瞭好多年的原格力電器董事長朱江洪突然出瞭一本書，書名叫《我執掌格力的 24 年》。
不光書名結結實實粉碎瞭人們對 " 董明珠造就瞭格力 " 的印象，在書裡面，朱江洪還特意就 " 沒有董明珠就沒有格力 " 做瞭具體反駁，說，這句話恐怕值得商榷，企業做好瞭不是某一個人的功勞。
要是別的人這麼說，恐怕董明珠立時就要懟回去瞭，但是朱江洪是董明珠的老上級，兩個人共事瞭二十多年，還對她有知遇之恩，董姐脾氣再不好，也隻能壓著一口氣憋著。
不過後來，因為有人解讀這本書暴露瞭朱江洪跟董明珠之間有嫌隙，為瞭平息亂七八糟的猜度，朱江洪就把原計劃在簽售後跟老員工的見面會取消瞭。 這對老搭檔算是互相給瞭面子。
01
朱江洪搞技術出身，華南理工大學畢業後在廣西工作過一段時間，回珠海不久接手瞭格力空調廠，當時這個廠子還是個爛攤子。
格力空調在 90 年代的傢電大戰中能很快占有一席之地，董明珠敢跟黃光裕翻臉，跟張近東對罵，包括今天到處宣傳 " 格力掌握核心技術 "，都跟朱江洪時代狠抓技術打下的基礎有關。
但是在格力幹瞭二十多年，格力的名氣越來越響，朱江洪本人卻一直低調的像是不存在。
這一方面可能是朱老總 " 高風亮節 " 不喜歡宣傳自己，另一方面主要是格力電器一直沒有擺脫國企身份。在朱江洪時代，大股東珠海市國資委是絕對的控股股東，他的幹部身份遠大於企業傢身份。 這也就造成瞭朱江洪長期跟大股東之間別別扭扭。
90 年代中格力電器上市前，他跟集團的董事長、自己的頂頭上司就拍過好幾次桌子。後來格力電器越來越強，他跟集團領導的關系就更是緊張瞭。
03 年，雙方因為商標授權的事情鬧翻，互相在媒體上發文拆臺，diss 瞭幾個回合，誰也沒占到便宜，雙方完全撕破臉，是一個叫仲大軍的人寫文章暗示朱江洪是褚時健式的人物。
這個指責是很惡毒的。褚時健在 98 年因為涉嫌侵吞國有資產，按貪污受賄罪被判瞭刑，之後國企改革啟動，全國上下幾億隻眼睛都盯著國有資產流失這個問題。而且差不多是同一時期，科龍的顧雛軍落馬入獄，最初的導火索也正是郎咸平的一篇文章。
所以仲大軍文章一出，大小媒體瘋狂跟進，朱江洪最崩潰的時候，一天能看到三幾十篇抨擊他的文章。 格力集團當時的董事長徐榮當過記者，在媒體圈攢瞭不少資源，但是並沒有出手幫朱江洪脫困。這件事情的餘波一直到朱江洪在法院告贏瞭仲大軍後，才算徹底平息。
這個仲大軍後來就沒什麼聲音瞭，直到今年夏天在北京地鐵上猥褻姑娘，被人傢拍瞭視頻告到派出所。
朱江洪 59 歲的時候，上面就找人談話讓他做好退休準備。 不過這時候，形勢已經變瞭。前一年格力電器搞瞭股權分置方案，大股東國資委已經失去瞭絕對控股權，幾大基金公司跟珠海市國資委明確提瞭要求：如果朱江洪為首的經營團隊被撤換，他們就不再持有格力股票。
誰能想到，一個等著退休的老共產黨員，最後被資本的力量又推到臺前多幹瞭好幾年。 之後，朱江洪不僅留任，還同時兼任瞭集團董事長，解決瞭多年來所謂的 " 父子之爭 "。
在基金公司的堅持下，緊跟著格力電器又進行瞭股權激勵，原來的大股東珠海市國資委的力量在幾輪改革中逐漸式微。到 12 年朱江洪退休，董明珠接班，雖然仍然頂著國企的帽子，董姐也時不時發發大股東的牢騷，但是總的來說，格力電器的日子好過多瞭。
格力跑贏瞭大部分傢電對手，離不開朱董兩個人配合的好。朱江洪雖然埋頭技術，早期對銷售部門卻很優厚，當時好多一線銷售員的工資是他的二三十倍，他也不介意。90 年代初電話還是個稀罕物，全廠僅有的一部的大哥大，一直放在銷售部門，唯一的一輛車也調給銷售部門使用，朱江洪自己走路上下班。
八九十年代那會兒，銷售員的地位整體都比較高，能倒買倒賣賺到錢的都是瞭不起的人，潘石屹、馮侖、王石、任志強，下海第一件事兒都是 " 賣東西 "。小霸王的段永平出名也出在做銷售厲害上，後來跟公司談條件想要股權沒談攏，幹脆一走瞭之，自己出來做瞭個步步高。
這種情況下，95 年朱江洪想搞改革，可就捅瞭馬蜂窩瞭。銷售部門不滿意新制度下收入減少，一夜之間幾乎全部離開。緊急之下，朱江洪把董明珠調到珠海掌管經營部。
這件事在朱江洪看來，是他慧眼識珠，給董明珠提供瞭平臺。但是董明珠當時做銷售員做的正開心，鼎盛時期她一個人的銷售占到公司的六分之一，每年收入上百萬，回珠海當個處級幹部，工資隻有十來萬，還不如銷售員自由。她在自傳裡說，自己根本不願意回珠海，最後勉強答應，也隻是 " 考慮到公司整體的發展需要 "。
所以在董明珠看來，是她臨危受命幫助朱江洪收拾爛攤子。
因此到任不久，她拿朱江洪從廣西帶過來的人開瞭刀，要在公司裡堅決破除裙帶關系，之後找朱江洪要財務權，都做的理直氣壯。 朱董兩個人都是脾氣很犟的人，董明珠還好勝，加上她當瞭格力電器總經理之後，比朱江洪拋頭露面還多，於是很早期就有兩人不和的猜測。
這種猜測一直到 12 年朱江洪退休才有端倪，有媒體報道說朱江洪剛退休一個多月，去北京參加傢用電器協會的頒獎儀式，是一個人孤零零從機場打車去的會場。格力在北京是有分公司的，但是從頭到尾沒有出現過。老領導剛下去，就這麼人走茶涼還是很少見的。
《時代周報》的一篇報道裡提到，朱江洪退休後，董明珠急於立威，把格力總部一樓展廳裡朱江洪的照片幾乎都換瞭下來，在內部有意的弱化朱江洪對格力的影響。
朱江洪退休前曾經表示過，如果組織需要他還可以幹，退休後接受《財新》采訪時，他又感慨 " 一朝天子一朝臣 "。朱江洪不能隻怪世態炎涼，在 " 要不要搞一點個人崇拜 " 的問題上，他確實沒有董明珠想的明白。
早在 2003 年的夏天，根據董明珠自傳改編的電視劇《行棋無悔》在中央 8 套的黃金檔播出。這部劇在制作上很花心思，制作團隊都是有經驗、有大片傍身的老資格，扮演董明珠的女演員，是 90 年代因為主演電視劇《情滿珠江》而獲得飛天獎最佳女演員獎的左翎。
董明珠的自傳本來是以個人經歷為主線，講述她如何從一個單身母親，經過業務員的歷練一步步走上企業高管的。在改編成瞭電視劇的時候，出品方珠海市委宣傳部和央視影視中心把主旨從個人命運的變遷，放大到瞭經濟特區背景下的國企改革上。這一改，劇裡的董明珠就成瞭珠海市國企改革的典型。
電視劇播出前後，不少格力經銷商的櫃臺上都擺著這本書，從那時候起，董明珠跟格力就綁在瞭一起。格力空調撤出國美賣場，是董明珠在臺前跟黃光裕正面剛，06 年央視年度經濟人物評選，也是董明珠以格力電器總經理的身份當選，在頒獎現場，她對主持人說，如果她的電視劇再拍續集，名字要叫《格力我的驕傲》。
可以說在朱江洪時代，人們提起格力，就已經是 " 隻知董明珠 " 瞭。
12 年當上格力集團董事長之後，董明珠跟格力的捆綁就更緊密瞭。除瞭在公開場合比所有民營企業傢都更積極地為企業品牌站臺，格力空調、子品牌大松和晶弘冰箱也都由董明珠親自代言。最近兩年，新上市的格力手機甚至連開機畫面上都是董明珠。格力電器贊助過的學校，都是用的董明珠的名字給教學樓命名。
對於基層員工，董明珠也從來有虧待過，她和劉強東一南一北，堪稱是關心困難群眾的傑出代表。格林早年就給員工修瞭兩期的康樂園，去年更是大筆一揮，要讓每個員工都住上兩房一廳。
有這樣知冷知熱的好領導，格力各級部門更是開動馬力宣傳，要把董明珠的形象和格力的品牌完全綁定在一起。
所以今天格力給董明珠的股份不到 1%，但是在媒體上，已然姓董瞭。
02
12 年朱江洪退休後，周少強作為千挑萬選的年輕幹部，被珠海國資委任命為集團總裁、黨委書記，隻等著股東大會開完之後，就進入格力電器董事會，跟董明珠形成 " 周董 " 新搭檔。
格力電器管理層不滿意國資委不打招呼就推人進來的做法，連面子工程都不願意做，對這個候選人完全保持瞭沉默。據說股東會前還有人反向拉票，參加選舉的幾個基金公司都在會前也跟格力電器的高層 " 接觸過 "，所以周少強提前知道沒戲，就幹脆沒參加。
已經一肚子悶氣的周少強厄運還沒結束。幾個月之後，他以珠海金控總經理的身份請客吃飯，喝出 12 瓶紅酒的事情又被人舉報。那個時候珠海國資委可能還心存僥幸想保住周少強，調查結果隻寫瞭消費 4689 元。
珠海國資委真是不知道今夕何夕。" 寬松軟 " 走向 " 嚴緊硬 " 完全沒有領會，被紀委的調查結果妥妥打臉：
"2007 年周伯通 2 瓶、2007 年男爵莊園 2 瓶、2004 年愛士圖爾 5 瓶、1996 年金鐘 1 瓶、2000 年威登 1 瓶、1998 年木桐 1 瓶……合計消費 37517 元 "
周少強落瞭個黨內警告處分，所有職務一抹到底，現在已經離開珠海，隻留瞭個 " 紅酒哥 " 的名聲任人嘲笑。後來作為反面典型出現在紀錄片《正風肅紀》裡，片子裡還有一個珠海市國資委的領導出鏡，滿臉惋惜的說：
" 這個幹部我還是比較瞭解的，年輕聰明有活力，在我們同事看來是年輕有為的一個人才。"
董明珠事後對媒體評論周少強的時候，說格力不是喝酒文化，不適應格力的人必然要離開。
70 後年輕容易犯錯誤，珠海國資委在他之後選瞭更有經驗的孟祥凱來接任。孟祥凱之前在西飛國際、中航通飛、中航重工 3 個老軍工企業當過董事長、總裁，論資歷，論履歷，到格力當集團董事長真不算 " 高就 "。
董明珠也解釋過：像孟祥凱這樣的人才，絕對不是她本事大挖來的，而是格力有吸引力。就是這麼一個大風大浪都撲騰過的老江湖，到瞭格力兩年，照樣默默無聞瞭兩年，又悄悄離開瞭。
連續兩任黨委書記都走瞭，去年珠海市國資委又派來一個叫周樂偉的年輕幹部，為瞭讓周幹部坐得穩當點，還把董明珠集團董事長的位置給瞭他。
周樂偉之前在最代表珠海形象的珠海航展當董事長，也是當地重點培養的幹部，國資委費大力氣把他推到集團董事長的位置，意圖是很明顯的。
但珠海市國資委的算盤恐怕沒那麼容易實現。去年董明珠被免集團董事長之後，國務院國資委下屬的媒體發一篇文章解釋董明珠去職的 " 實情 "，文章最後特意強調，
" 很難相信，珠海國資委格局會小到充分利用制度工具去排擠掉一個行業領袖，格局小到一人不容的組織也會有，但在今天公平、透明治理的環境下，沒有人敢放肆到利用公權公開遣賢排能的地步。"
這些話明裡像是替珠海市國資委的決定做解釋，但解釋成 " 暗中敲打 " 也沒毛病。
這麼多年來，珠海國資委總是覺得自己是格力電器大股東，想著怎麼通過格力集團作為橋頭堡，向上市公司格力電器滲透。但是被派過來的幹部，很少有好果子吃的。
早在 03 年，格力電器跟集團鬧翻，集團董事長徐榮籌劃著要在董事會上罷免朱江洪，結果最後被上面緊急叫停，徐榮也被很快調離，據說就是因為省裡給珠海市下瞭命令，要求對格力電器的事情嚴肅的查一查。
格力集團是直接聽命與國資委的國有企業，格力電器則是上市公司，格力集團雖然是大股東但是並沒有控股。這給瞭朱江洪董明珠維護管理層控制權的運作空間。
2005 年，珠海市國資委想把格力電器賣掉，跟幾傢國際知名的傢電企業談瞭談，最後選瞭美國開利。
當時世界 500 強的概念很熱，各地都想方設法跟 500 強扯上關系，因此出現瞭一陣國貨品牌 " 外嫁 " 潮，像是小護士、中華牙膏等，都被國外有實力的外資收購，變身成瞭 500 強合資品牌。
美國開利也是一傢 500 強的大公司，珠海市覺得把格力電器賣給開利一能賣出個好價錢，二能給當地吸引來一傢好外資，是一件兩全其美的好事兒。但是這個事兒一直是背著朱江洪和董明珠的，等他們知道的時候，開利的會計師都準備進廠房盤點資產瞭。
朱江洪知道後很泄氣，覺得辛苦多少年給外商做瞭嫁衣，格力電器經營的再好，跑不出上頭一紙命令，想著隻能認命瞭。
可是董明珠不幹，她讓員工堵住大門，不許開利的人進來，自己悄悄去瞭廣州找省委書記告狀。 省委的老書記聽完董明珠 " 不能讓民族品牌倒下 " 的匯報，當場沒有說什麼，但是不久省裡就派瞭一隊人馬到格力電器做調查，調查瞭一陣子，這個收購就被叫停瞭。
中小股東一向是支持朱江洪董明珠的，誰都知道無主的國企容易出么蛾子，朱江洪董明珠治下業績穩定，誰知道國資委派來的人會怎麼樣。而且董明珠這些年分紅從來不手軟，格力股價一路攀升，A 股哪裡還有第二傢啊？
直到去年說要收購銀隆，中小股東第一次和董明珠離心離德，引得董明珠沖冠一怒。大傢嘴上都不好意思說，板著臉挨訓，身體都很誠實投瞭反對票。一個資產隻有五六十億的公司，溢價 130 億收購，這不是要當冤大頭嗎？最重要的是，收購的大部分資金要靠增發來籌集，一增發，所有人的股份都要給攤薄瞭，股東們當然不會願意瞭。
畢竟都是在中國股市學會炒股的，誰也不願意再遇上一個賈躍亭。
03
比銀隆收購案被否決更危險的是去年姚振華的 " 敲門 "。不管是董明珠還是朱江洪，一直小心翼翼在資本市場、國資委之間維持平衡，得以保持管理層對企業的控制權。
但是遇到姚振華這樣不講道理的，在 A 股鬧得人心惶惶，把王石都逼的又是鞠躬又是道歉。一旦他成瞭格力大的股東，董明珠的蹺蹺板遊戲就玩不下去瞭。幸虧脫虛入實是十八大後我黨給金融體系定的紅線，姚振華非要摸摸這條紅線到底帶不帶電。
結果一道 " 妖精 "、" 害人精 " 的閃電劈下來，姚老板十年不得進入保險業，萬科的投資也不算數瞭，終於領教瞭董小姐的厲害。
董明珠這兩年成瞭網紅，支持的人覺得她快言快語，是一位女強人，反對的人覺得格力對董明珠宣傳有點肉麻。
這個真不能怪董小姐。中國長期是一個男性主導的社會，尤其在商界，女性企業傢刨除夫妻店中的一方和女繼承人之外，更是少之又少。所以稱贊商界大佬品質的，都是些偏男性的詞匯。
完全靠自己能力 hold 住千億國企的董明珠，一邊是在雄性荷爾蒙溢出的商場裡殺出重圍的，一邊又要在自傳裡，社交場合被宣傳為 " 美麗 "、" 大方 "、" 知性 "。這些都是典型用來形容女性的詞匯，確實有些奇怪。
我們的傳統價值，一直是不喜歡女性表現出霸道、強硬、直白。但是我們黨是馬克思列寧主義的政黨。我們黨對傑出的婦女代表，一向是在工作上支持，生活上關心，思想上幫助。而且董明珠是一個民建會員，在我國的政治協商制度中是參政黨，和我們黨的關系本來就是，
" 長期共存，互相監督，肝膽相照，榮辱與共 "。
所以到瞭領導那裡，董明珠這種性格就是忠誠老實、有擔當，敢碰硬，屬於很大的優點瞭。
98 年格力電器跟巴西簽訂投資協議的時候，當時的廣東省委書記就親自到場，贊揚格力電器是 " 開瞭個好頭 "。幾年後，聽說格力電器在巴西建生產線，正在南美訪問的新一任廣東省委書記，也特意從排地滿當當的行程裡擠出時間參加瞭簽約儀式，還當場鼓勵董明珠說格力是廣東的 " 明珠 "。
後來兩位老書記調任北京，每年開人大會見到廣東代表團，也還不忘勉勵董明珠繼續把格力做大做強。
董明珠看起來說話直來直去，得罪瞭一圈人，甚至敢在公開場合批評珠海市國資委，好像是特別的政治不正確。但實際上，董明珠一直都很能領會更高一級決策者的想法。
03 年第一次參加人大會議，看到人民大會堂用的還是國外的空調機，董明珠就發誓一定要讓人民大會堂用上格力空調。 環保成瞭新議題之後，有一年董明珠到北京開會，遇到霧霾天，靈感乍現，回來給技術部門提要求，要環保節能，生產出不耗電的空調，技術部門被強壓著生產出瞭光伏空調，就是董明珠跟王健林做廣告那種。
高鐵大發展那幾年，有一段時間 30 多個高鐵站集中通車，選用的格力空調要求必須在幾個月內完成安裝，董明珠把截止時間定下來之後，在內部宣佈，如果做不到就地免職。
很多地方政府歡迎董明珠，一是格力是知名企業，二來董明珠在格力內部推崇軍事化管理，一向是指哪兒打哪兒，執行力特別強，幾乎從來不讓人失望。
據說不管在哪兒建生產線，董明珠都要求最少 8 個月，最多一年半，必須有產品出現。 所以每次開人大會，董明珠都很受歡迎。
銀隆新的生產基地選在天津，天津新上任的市委書記跟董明珠關系很好，早年書記在廣東省任職，兩人就有交集，後來李書記調到湖北，董姐的 EMBA 學歷也是在李書記在湖北任期期間，從中南財經大學拿到瞭。 董明珠雖然跟武漢人的心頭好雷軍打著十億元的賭，去武漢演講，也還是很高興的自稱 " 武漢人 "。
所以董明珠敲一下武漢市委書記阮成發的桌子，阮書記根本不會生氣，還跟董明珠保證，隻要有困難，直接找他。
12 年時任廣東省省委書記參加珠海代表團審議的時候，董明珠當場告瞭廣東省財政局一狀，傾訴格力電器在廣東省一個招標項目上受到的不公正待遇。董明珠解釋說：" 我這不是跟政府叫板，個別人的行為不能代表政府，這是破壞政府形象。" 汪書記當場鼓勵董明珠 " 告他 "。
後來這件事還推動廣東省人大修改瞭《采購法》，董明珠說：" 這是一個對社會、政府和國傢有利的事，我這樣做是對國傢負責 "。 董明珠以前說過：罵我可以，罵我的企業不行，從姚振華和銀隆案之後，董明珠的態度就成瞭唱衰中國制造不行。
而且黨建一抓就靈這個問題，董明珠也認識地比別人早。12 年她當上格力電器董事長之後，要求格力內部黨員上班的時候要佩戴黨章，第二年格力電器的公司年會還特意選在一個軍訓基地召開，從董明珠到所有員工全都穿著軍裝，一起住軍營、唱軍歌，接受瞭 4 天軍事訓練。
所以無論是曾經的珠海國資委，還是後來的姚振華，都沒有意識到，格力電器雖然是看起來像是一個股權分散、民營資本占多數股權的上市公司，珠海市國資委是格力集團的直屬領導。但是實際上是一個領導關心，群眾關註，社會影響很大的 " 隱形央企 "。
當然，現在都逐漸意識到瞭這個問題，所以對董明珠的去留，珠海國資委和資本市場都不會輕易表態瞭。
隻是不表態不表示沒態度。格力目前的業務增長遇到瞭若隱若現的天花板，首先在總體收入上，老對手美的和海爾會率先進入 2000 億營收時代，在格力最占優勢的單項，空調領域，美的也隻剩一步之遙瞭。
而此時老領導朱江洪還時不時冒出些聲音，提醒董明珠不要偏離聚焦空調的路線。還有些媒體不斷放風，要提醒股東和用戶，董明珠隻是在原來格力的發展勢頭上搭瞭便車，這五年並沒有什麼突破性進展。
珠海市政府層面也傳出一些消息，空降兵雖然不會再派瞭，但是會支持格力內部的人才，比如剛剛當上執行總裁的黃輝，下一個任期將從董明珠身上分一些擔子下來。
去年被免職瞭集團董事長，強硬的董明珠還掉瞭淚，說雪中送碳的人太少，這話一點也不矯情。可是資本市場就是錦上添花，董明珠的第二個任期，在朱江洪的老路線之外，相繼提出過多元化、格力手機和汽車這三條路線，還沒有一條完全走通。
說好的 5000 萬格力手機，現在還沒影子，華為第一我排第二更是癡人說夢。新能源汽車被膽小的股東們否定瞭，雖然董明珠已經是銀隆的第二大股東，但是那畢竟還是魏銀倉的公司。不僅董明珠主觀上表示過銀隆不會是自己工作重心，客觀上格力的行業地位，也遠非銀隆可以相提並論的。
所以如果 2018 年下去瞭，格力從 2012 年開始的董明珠時代，就是一個普通的句號結束，而不是一個驚嘆號。所謂一張藍圖繪到底，董明珠應該寧願它暫時是一個逗號，然後再用三年畫上一個驚嘆號。
