轉眼間，2017 已經過瞭一多半瞭
在創投圈，更是能感受到時間的飛速，17 年上半年，許多企業速生速死。整個行業都在不時出現的細小“風口”和迅速證偽的破滅中交替輪回。資本可以將行業吹向風口，但是獨角獸的背後還有千千萬的“炮灰”。
追趕風口，反而淪為炮灰
悟空單車：被巨頭碾壓
關鍵詞：共享單車
6 月 13 日，悟空單車的運營方重慶戰國科技有限公司在其官方微博宣佈，由於公司戰略發生調整，自 2017 年 6 月起，將正式終止對悟空單車提供支持服務，退出共享單車市場。悟空單車也成為行業首傢徹底退出的企業。
可以說，共享經濟的戰場算得上是 2017 上半年的一個市場縮影。追風口熱點的“好處”是避免瞭思考方向的折磨，創業者隻需要全力以赴做執行。然而，追風口的公司，在經歷過持久而殘酷的淘汰賽之後，絕大多數都化作瞭陪跑的炮灰最終消失。
但創業者們需要明白的是，現在市面上所有百億美金身價的獨角獸們，幾乎沒有一傢是“追風口”追出來的。相反，優秀的企業都有一些共性特征：
對用戶需求的深刻理解
對市場趨勢的獨立判斷
對戰略戰術的篤信
面對重大困難挫折的堅持不放棄
大傢都看到的路，不是給創業公司走的。要想不被巨頭碾壓，隻有另辟蹊徑。
2017 創業公司死亡名單（100 傢最全版）
……
名單信息來源於網絡
瀏覽名單不難發現，這些創業公司中不乏我們熱衷購買過的產品，和關註過的明星創業公司。
我們支持過他們的一腔熱血，尊重過他們的夢想情懷，佩服過他們的創業選擇，但不得不面對同樣一種境遇 —— 當夢想照進現實。
熱血終歸平靜，情懷總要落地。
如果把創業比作西天取經，真是一點也不為過，這一路走來，真是橫屍遍野，死傷無數 ~
我們往往隻看到成功的那一隻唐僧，沒留意一路疊成山的萬具屍體。
雷軍說創辦小米的時候，想的更多的是小米可能會怎麼死，死法真的太多，方向的、路徑的、團隊的、資金的、產品的、市場的、競爭的、合作的、狗血的、未知的 ……
身為資深取經的創友，邦哥願與創友們一起開始創業綜合癥的取經之旅。邦哥深信一句話 —— 創業是有方法的。2017 已過半，前事不忘，後事之師。
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