遇事,最有水平的處理方法!

08-29

本文由職場實用心理學(ID: zhichang365)原創,轉載請聯系授權。

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人在江湖飄,哪有不挨刀,很多時候,人都會受委屈的。以前,一個小學妹說在工作上被客戶欺負得不要不要的,我問她為什麼。

她說:" 我做的是新媒體商務談判,最近,在文案對接這一塊出現問題瞭,就是發現有的客戶老找我們文案的問題,甚至總企圖欺負我們,然後 ......"

我說:" 這是很正常的,經歷多瞭,看開瞭就好,以後還會遇到各種各樣的客戶,會繼續讓你受很多委屈的,做好這種心理準備就好。但馬雲也說瞭——胸懷就是被委屈撐大的;所以,盡量不要讓委屈打擊到你,要讓它成就你的胸懷。"

她說:" 我就想哭。"

我說:" 哭吧,哭完就好受一點。"

她說:" 你有沒有認識一些商務談判老手,介紹我認識一下,討點經驗。"

我說:" 好的,沒問題。"

於是,約好時間,我請來瞭一位經驗豐富的做新媒體商務談判的朋友小 A 給她認識。

小學妹見到小 A,迫不及待地提問對方該如何應對難搞的客戶。

小 A 說:" 按照下面這些方式,一般都能解決,商務談判最重要的還是心理戰術,必要的時候,不要太把客戶當回事。

你看咪蒙,就算是千萬級別的客戶也不放眼裡。

有一次,一個大咖讓她的員工受委屈,她都直接跟那個大咖翻臉瞭,她不在乎錢和身份,她在乎的是任何人都不能讓她的員工受委屈,永遠都跟自己的員工站在同一陣線上,基本上都不會輕易聽信其他任何人的謠言,更不會隨意懷疑自己的員工及其能力。這樣,她的員工都對她很死心塌地。

我的意思是——你做商務談判這一塊,最重要的是跟你的同事站在同一陣線上,而不是跟客戶站在同一陣線上。

新媒體客戶我見多瞭,幾乎每一個都會對文案說三道四的,甚至動不動就對你說 ‘你們的文案不行’之類的。

所以,你不能被客戶挑撥離間,然後,隨意懷疑身邊的戰友,否則,往往都會很被動的,而且對內部的團結也是很不利的。

所以,在實際的操作中,往往都不是客戶至上,更沒必要輕易對客戶低頭,尤其是新媒體的商務談判。"

小學妹聽瞭點點頭。

然後,小 A 繼續分享瞭兩個實用的談判技巧,如下:

一、" 硬碰硬 " 博弈法

小 A 說——面對態度強勢抱怨型的急性子客戶," 硬碰硬 " 最靈,具體如下:

甲方(客戶):你看看你們的文案,寫的什麼東西呀?一點都不行,比我們的文案還差!跟她說很多次瞭,她都不懂,理解能力太差瞭,像沒經驗的一樣……

小 A(乙方):有什麼意見,你跟她說,跟我說沒用,我管不瞭這些,你有時間還不如跟我們的文案多溝通;反正,我們公司就是她負責文案的,做每件事都需要磨合和耐心的,這點道理不用我說瞭吧?!

甲方:無話可說,乖乖地回去跟乙方的文案溝通細節,沒多久,文案順利完成。

結果:乙方商務跟乙方文案保持很團結的關系,甲方再也不會隨便抱怨,因為知道抱怨無效。

結論:這招叫做 " 強立場 " 立 " 牌坊 " —— 乙方商務隻有站穩立場,才能建立己方在對方心中的威信,減少麻煩,客戶就是要被管理的,你管理不瞭對方,對方就會給你帶來很多不必要的麻煩。

小學妹聽後說:" 真帥,太酷瞭!"

二、" 以軟克軟 " 博弈法

小 A 說——面對表面軟而實際上急性子的公關," 以軟克軟 " 最靈,具體如下:

甲方(客戶):親,你們的文案不行啊,我已經盡量跟她說得很詳細瞭,但還是寫不到我想要的效果啊。你們還有別的文案嗎?給我們換一個試試?

小 A(乙方):親,任何人都沒辦法保證每一次都一次性通過的,因為這是由客觀因素決定的,不是單純由我們文案的能力決定的,我們幹這一行這麼久,什麼世面沒見過?!既然,你們錢都交瞭一部分瞭,那接下來,最好是跟我們的文案好好溝通,總有辦法解決的呀;要不然呢?難道你們自己寫?再說瞭,我們的文案隻有一個,她寫過那麼多稿子,應該不介意少寫你們這一份的,所以,自己考慮清楚哈。

甲方:那行吧,我再跟她說一下。

小 A:嗯嗯。

結果:沒多久,文案又順利完成瞭。

小 A 說:" 所以,你看看,文案肯定是會完成的,最終肯定是可以搞定的,過程中真的沒必要出現多餘的尿點,很多客戶就是尿點太多。

做新媒體商務,你的作用就是控制他們的尿點,讓他們靜下心來該幹嘛就幹嘛,這樣才是真的省時間。我們這邊是不會出現換文案之類的事情的,主要是因為我不會給客戶這樣的機會、這樣的尿點;我也相信我們那個文案的能力。但別的商務談判,跟客戶周旋到最後,換文案的事情,有時也會發生。"

小學妹說:" 原來如此,我懂瞭,心裡一直糾結的事情,終於明白瞭。上次,我差點被客戶唬住,然後,內心還本能地懷疑我們的文案的能力,差點影響我跟同事的關系。但聽你這麼說,我真的覺得豁然開朗,謝謝。"

聽後,我也感覺有點道理。

從此以後,小學妹做商務談判這項工作,越做越好,不再有什麼煩惱瞭。

高手處理事情就是很有水平,這種水平體現在:他能幫你將麻煩減少到最低限度。

當然,在實際生活或工作中,各種情形真的很多,每個人都該靈活應變,不能生搬硬套。

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