圖片來源：《我的前半生》
文章來源：白菜媽媽進化論
ID：xiekehui1314
前些日子，和一些育兒行內人士探討：
為什麼有些孩子做事總是慢吞吞，而有些孩子做事雷厲風行，當然也有一些孩子魯莽不已，有些孩子，半旬之後依舊不見聲色。
這些孩子的風格不一，除去所謂的天性之外，最重要的是什麼？
性格和習慣的養成，比任何時間都重要。
《我的前半生》裡的唐晶是女中精英，作為高管，紮在一堆決策層裡，走路總是帶風，就是那身行頭也是風風火火。
而離婚之後的羅子君，不管你有沒有發現，真的越來越向自己的好姐妹唐晶在靠近，腳踩高跟鞋，哪怕是給前夫的妻子拿高跟鞋，談加碼，也不卑不亢，不再猶豫不決。
要知道，職場和生活中，90% 的精英一定是，無論做人是否溫雅，處事一定雷厲風行。
畢竟以分和秒計算的時間成本裡，你想要的優越感，都不是別人給你的，而是你通過自己的努力，去慢慢爭取來的。
而如何讓孩子做事不再慢吞吞。選擇方法，比一切都重要。
聰明的父母，會言傳身教。
一個孩子的身上，是可以看到父母的水平、眼界和格局的，當然，也可以識得父母對她的成長影響。
父母始終是孩子的第一任老師。也就是，你才是孩子的班主任，至於學校教育，是你給孩子聘請的最好的任課老師，僅此而已。
孩子一歲開始學習模仿，三歲開始慢慢養成習慣。而模仿的最多的人，是她身邊的人。
做事慢吞吞的孩子，往往有一個做事慢吞吞的身邊人。
做事利落的孩子，往往身邊有一個做事利落的人。
而此時，身為父母，要做的是，去除這個慢吞吞的身邊人，或者改變那個慢吞吞的身邊人。
你的速度，就是孩子的速度。
用時限，來給孩子提速。
孩子對時間概念非常模糊，其實大多數孩子在行為養成的過程中，讓孩子改變慢吞吞的習慣，傢長的一次幫助。
要明確的是，我這裡提速不是給孩子增添壓力。
我女兒從一開始行為的養成中，我就讓她做到一點，就是在我說完的多少時間內做完。
比如，有時陪她玩玩具，我會下意識培養她理玩具的習慣。
我一般不為她代勞，從小告訴她，自己的事情自己做，是讓她往後進入幼兒園和過集體生活時候必須的。
所以，我常常也不提倡傢長為孩子代勞，你以為這一次幫瞭她，很有可能下一次就害瞭他。
我會告訴女兒：媽媽在洗完臉之後，想看到幹幹凈凈的地板，所以請詩詩盡快理完。
第一次，女兒沒有理完，我會假裝失望，陪她理。並且告訴她，媽媽希望下次看到詩詩的進步。
第二次，當我出來的時候，我發現女兒已經理完瞭。我故意佯裝非常驚喜。給孩子一種感覺，你在規定時間內，做完瞭事情，媽媽真的非常開心。
互相取悅，而非單向取悅，是你和孩子之間保持最好的互動。
而她為你完成的一切，就是很好的起點。
得當的鼓勵，而非理所當然。
我為什麼說鼓勵是孩子習慣養成中非常必要的？
我記得，有一次，我外甥女問我，為什麼她畫得那麼好，媽媽從來不表揚她？
我外甥女在繪畫上有天賦，這是幾乎有目共睹的。
姐姐說，你看，別的小朋友會彈鋼琴，會寫作，你會畫畫，很正常啊。
我看到外甥女失望的表情。那種表演，就好像你努力過後想問媽媽要一顆糖，結果媽媽給瞭你一盆冷水。
其實，同理，讓孩子改變慢吞吞，或者說塑造雷厲風行的習慣，很重要的是鼓勵。
我主張精神上的給予，和適當地物質上的鼓勵。
這是在習慣培養中非常重要的，當一切成習慣瞭，自然她會覺得，這事不再是事。
當然，順其自然這件事，是建立在還過得去的基礎上，如果尚且已經發現問題，也是要多去做一些改變。
以及，我想說，不要讓你所謂的順其自然降低瞭孩子未來的生活和事業。
我們不可能為孩子面面俱到，唯一能做的，就是最大限度地讓她走在寬敞大路上。
