騰訊科技 10 月 27 日報道（文深網報道組 孫宏超）和直接面向用戶的網站不同，以找鋼網為代表的 B2B 行業往往並不為大眾媒體所關註，不過當企業的相關領導本身就是名人時，一切又有所不同。
今天北京青年報記者從北京警方證實，知名主持人郎永淳近日因醉駕已被北京警方拘留，消息引發業界廣泛關註。
郎永淳的最新身份是找鋼網高級副總裁。此前，騰訊科技曾幾次接觸過這位前央視主持人、B2B 圈內的名人。
在央視時郎永淳往往被人稱為老師，而現在別人卻往往稱其為 " 郎總 "，這讓郎永淳有一些不適：" 幾十年來形成的習慣，不太容易改變，總覺得這個稱呼離我很遠。"
在央視時郎永淳從來不印名片，但現在卻有一個名片夾常備身邊；在央視時郎永淳不太願意參加社交應酬，但現在卻不得不遵從中國的某些交際文化 ……
一位接近郎永淳的人士對騰訊科技表示，在郎永淳來到找鋼網以後，利用自己的媒體資源和企業資源在國內乃至全球為找鋼網帶來瞭非常多的合作夥伴。
談到這樣到處飛、到處應酬客戶喝酒的生活時，郎永淳的表態是：" 你隻能去做出自己的適應、調整。不管你習慣還是不習慣，你必須要接受這樣一件事。"
郎永淳曾回憶，有一次去一個縣城進行商業談判，轉機轉車抵達酒店時已經是凌晨 4 點多，而早上 9 點商務談判就要開始。更加窘迫的是，在早上六七點鐘，樓下開始瞭響亮的廣場舞。
在加盟找鋼網半年以後，郎永淳對騰訊科技表示：" 進入這個領域當中，曾經有過多少的輝煌，你就需要用多少寂寞去償還，這就是真正的商業。"
以下是此前騰訊科技獨傢專訪郎永淳部分實錄：
騰訊科技：為什麼從媒體領域進入產業互聯網領域？
郎永淳：很多人不理解，覺得太危險瞭，為什麼要進入到這樣一個領域當中瞭，鋼鐵已經賣不過白菜價瞭。我們可以做一個類比，在經濟下滑的過程中，我們怎麼樣去尋找所謂的窪地。其實在窪地的時候就蘊藏著無數的機會，我覺得在未來互聯網的發展過程當中，產業互聯網可能會是一個方向。因為我們的 + 互聯網也罷，或者互聯網 + 也罷程度都足夠低，未來發展的空間的天花板也足夠高。鋼鐵行業非常傳統，但是又是工業的基礎，也是基礎的材料，在它進入到低谷的時候，尤其是行業的集中度足夠低的時候，用 + 互聯網或互聯網 + 的方式對產業做出改革和推動，可能就會有很多的機會。
除瞭鋼鐵產業之外，我們所有傳統的行業其實互聯網化的程度都很低。互聯網最大的一個推動，就是能夠推動信息不對稱的解決。首先從找鋼的模式來看希望通過解決信息的不對稱來提高效率，來解決公平的問題，來解決商業之間的相互信任問題。比如說通過供應鏈的金融，通過大數據的分析來解決信用評價的問題，來提供一系列的金融支持。其中也包括怎麼解決信息不對稱、交易環節及鏈條等等的問題，這可能隻是從鋼鐵這麼一個行業來講在價格的窪地、行業的低谷當中會蘊藏著一系列的機會。而且各行各業也同樣去類比及類推的話，一定也是這樣的概念。
我想未來的五年、十年，甚至更長一段時間各行各業除瞭要去擁抱互聯網做 + 互聯網的改造，可能也會有一些外界的力量、第三的力量去進行互聯網 + 的一系列的推動，這樣就會使產業得到進一步提升，尤其是在經濟下滑會長期進入一個新常態的狀態之下，我們通過這樣新的技術做出推動可能會在尋求商業、服務的本質上有所提升。
騰訊科技：習慣稱呼從 " 老師 " 到 " 總 " 的改變嗎？
郎永淳：很不習慣，總覺得離我很遠。平時在媒體裡面或者和別人打交道的時候大部分還是叫你老師，幾十年來都已經形成一個習慣瞭。這個習慣要改起來，確確實實不太可能。包括出去對外交往的時候會有幾個改變，一個改變是以前沒有名片的習慣，現在你要去印名片、發名片，再比如說以前各種社交的應酬等等，你可以有托詞，比如明天值班要推掉。現在進入行業要遵從行業的習慣，比如什麼樣的語言，有的時候酒、煙有行業裡面通用的語言，你就不可避免有各種各樣的托詞，你要去和他們深入溝通交流建立關系，這就是一種改變。
另外是稱呼上的變化，那你隻能去做出自己的適應、調整。不管你習慣還是不習慣，你必須要接受這樣一件事。
騰訊科技：像您這樣的媒體人能給找鋼網帶來什麼改變呢 ?
郎永淳：我覺得這種價值需要很長的時間段去考量，而不是說用一天的時間，還是用十天的時間，還是用一個月的時間去考量。即便是我作為一個非常傳統的媒體裡面的媒體人，總覺得我還是在一直不斷學習，一直和前沿是合拍的，是有可能產品共振的。
我覺得我和互聯網之間不是像很多人所認為的，我是完全陌生、完全跨界進入到這個領域裡面。在這個過程中我接觸得很緊密，作為任何一個媒體人要想在一個媒體裡做得很好的話，最重要的是學習能力跟判斷能力。我會把我的學習能力和判斷能力帶入到這個企業，並且通過我的跨界讓整個團隊既是能打進、能做出業務模式推動者，同時也要做好更多的前瞻性工作。媒體的功能是什麼？總說是社會的瞭望者，那你要站得更高、看得更遠，要有望遠鏡，還要有顯微鏡，要對事物的解剖更細，要對未來可能遇到的危機、可能碰到的機會要有更深刻的領悟。
把這些媒體的功能帶進到一個企業裡，尤其是帶到高管團隊中，使我們成為一個終身持續學習的團隊，成為持續推動的一個團隊，這是很重要的。
騰訊科技：是先決定離開央視？還是因為有找鋼這樣一個機會才離開央視的？
郎永淳：在我思考中年危機有什麼新規劃、新路程的時候，這個時候肯定會有各種各樣的機會擺在我的面前。必然尋找什麼地方是窪地，什麼地方可以有更大的發展空間，然後什麼領域適合我現在所從事的媒體屬性的工作，是不形成一個同業競爭的關系。我已經規避掉我出來之後不希望進入到的，或者我在近期之類不希望進入到媒體去做內容的生產，我隻能尋找到未來可能是風口的行業。
結合到我個人的興趣和愛好，以及結合到我對未來的判斷，再結合到和找鋼網文化的契合，雙方經過多次的接觸彼此都有瞭結合的可能性。我覺得你進入到任何一個行業，或者任何一個企業或領域的話，其實最重要的是我們媒體所說的價值觀。媒體是要做價值觀的，你進入到瞭一個行業、領域、具體企業的話是在尋找一群志同道合的夥伴，要認同他們的發展理念、企業文化。比方說王東當時跟我講到的找鋼的文化是舍棄、復盤、定位。我們到瞭中年的階段要去再重新出發的時候，自然而然地就是做一個舍棄的過程。
騰訊科技：以前在媒體習慣的是星級酒店、頭等艙，現在可能是經濟艙，有時候還得住快捷酒店，包括合作夥伴也都在產生變化，能適應這種變化嗎？
郎永淳：在我的包裡有一個小藥盒，因為工作節奏、生活習慣發生瞭變化，再加上人到中年對自己健康的管理就顯得尤為重要。以前相對來講工作的壓力雖然大一些，但是工作的長度、飽和度和現在相比是小很多。我們處在打拼、創業以及生活不帶有規律的階段，比說四月份我曾經有一天是夜裡面 4 點半到瞭某一個地方，早上 9 點鐘要有商業談判。在一個小縣城裡面，這個小縣城的大爺大媽的廣場舞基本上很早就響起來瞭，4 點半剛到一個很 Low 的酒店住下來，這可能是那個地方最好的條件瞭。但是人傢的生活習慣是早上六七點鐘跳廣場舞，隻有兩個小時的睡眠時間後要迅速投入到工作當中來。
在一開始（合作夥伴）因為在電視上看見過我就有寒喧，可以迅速拉近距離。但是我們是做商業談判，就是你能創造什麼價值、你能給我帶來什麼價值。互相之間有桌面上的拼殺，你有什麼東西和條件給我，我會出讓一些什麼領域給你，這絕對是不像以前打哈哈、微笑一下就可以解決的。如果我帶不來價值，不能給其合適的說法，甚至不能夠判斷出來我能夠帶他的價值，他還要處於觀望的狀態，這個談判會非常艱難。可能別人都覺得你進入到這一行業會很累，以及你有一定的光環。這個光環是暫時的，你既然進入瞭這個領域當中，那就是曾經有過多少的輝煌，未來會有能量的守恒，你需要用多少寂寞去償還。
你進入到真正商業領域的時候，不會像媒體當年被大傢捧著，尤其是你作為一個主播、主持人，大傢對你的訴求是跟你合影等等，也沒希望你怎麼樣。而我今天所代表的是一個企業，那就必須要帶來什麼，而且要不厭其煩地去做解釋的工作、勸說的工作，讓他們和我們形成互動，讓我們所想和他們的所思形成共振。因為節拍不一致的話，這種合作就很難。我們也希望通過我們的推動，現在找鋼即便是已經行業的一個龍頭瞭，但實際上合作的鋼廠隻有接近一百傢。你知道中國的鋼鐵行業的集中度不高到什麼地方嗎？生產鋼鐵的企業超過一萬傢，中型以上的鋼鐵企業一千多傢，這是難以想象的一個整合的難度和服務的難度。你要去一傢一傢地去談判合作的話，可想而知未來的路、未來生活的不規律是什麼狀況。但是你想著自己在做這樣一件事情，正是因為有難度才會更有興奮感、刺激感，所以我在享受這樣一個過程。
騰訊科技：您的身份在商業談判中會起到背書的作用嗎？您覺得您多年媒體積累下來的公眾信任會是正面的推動，這個推動力大嗎？
郎永淳：從某種層面上會在剛接觸的時候迅速縮短距離，會建立一種信任感，這是你所理解的背書的關系。但是要想真正深入推動下去，那就是剛剛我們所說的，我是要靠商業的模式，要靠真正帶來的價值提升，要靠我們帶來的服務。沒有這些的話，單靠虛的話，我不是廣告的背書、廣告的效益。正因為有瞭媒體人的積淀，這種淺層次的背書是在於進行商業合作時去迅速切入到商業本質，那就是怎麼樣在盡可能短的時間之內有一個溝通的渠道，其次迅速建立起雙方之間的信任感。第一層面達到之後，後面很重要的是商業推動，沒有商業的推動那前面光有表面上的東西是不足以支撐兩個企業之間的長久合作，也不足以支撐我們的客戶會在這裡長久來進行信任的一種購買行為，不能夠形成長久的關系。
我覺得一定會有背書，但是隻是一個淺層面的、暫時的，而長久的信任和長久關系的凝結，還需要靠我們紮紮實實不斷地進行工作的推進。
騰訊科技：您剛才也講到中年危機，您覺得到找鋼網之後中年危機過去瞭嗎？
郎永淳：至少從這個階段來看的話，因為有瞭新鮮的事情去做，這個中年危機實際上一直解決瞭。以前在想我一輩子能不能過出兩輩子的精彩。尤其到瞭中年之後，你是在一個舒適對自己沒有太多挑戰的環境裡面，這對自己太安全瞭。從我個人來講，我進入到媒體也是在跨界，我之前的是醫學，學瞭五年針灸，因為找工作、就業的壓力選擇到廣播學院讀第二學歷。也是命運足夠垂青我使我進入到中央電視臺，一路走過二十年成為大傢熟悉的新聞主播。
實際上在那樣舒適的環境當中，我未來前進和成長的空間已經看到瞭句號，我本來就是跨界而來，我能不能再挑戰自己一次再做跨界的一次挑戰呢？所以我在中年的時候會思考更多，尤其是傢裡面出現各種狀況以後也會思考更多。我不希望有的人 40 歲已經死瞭，隻不過 80 歲被埋掉而已。你願意在後四十年不斷地安逸生活、不斷地重復自己嗎？我覺得我至少是有這樣的想法希望走出來。
第二是還有一定的能力來做出這樣的改變，當然這種能力要感謝我的老東傢，沒有這樣的平臺，沒有領導、老師、同事們的推動，我在這 20 年當中也不可能有這樣的一個能力讓我做出這樣冒險的舉動，來做出挑戰自己、徹底顛覆自己的舉動。既然我做出這樣的選擇，我就要對得起這樣的選擇，並且也希望能夠把這個事情努力地做成，來形成解決自己中年危機的初衷。在這個方面會比已經花更多的時間、精力，尤其是在進入到一個新的領域學習，讓自己像以前一樣要有一個望遠鏡、顯微鏡，既要登高望遠看得更遠、更清晰，更要拉到顯微鏡底下細細解剖、放大，然後不停地做出自己的判斷、自己的推動。
騰訊科技：您剛才說到縣城的廣場舞，在您面臨比較囧的環境下，4 點半才抵達，睡的條件比較差，早上起來又比較幹擾。在談判過程中發生瞭什麼？
郎永淳：談判很艱難。每一次談判都會很艱難，因為對於傳統企業而言會觀望，他知道這是一個趨勢，但是也會有自己的擔憂，害怕受制於一個渠道、一個平臺。即便他做出和我們合作意向的時候，同時也會向我們做出疑慮的闡釋。他會講我是一個開放的。我覺得是歡迎這種開放的心態，這種心態就在於你可以和我合作，也可以和我們的友商進行合作，那我們一起來跑吧。比如我們在同一條起跑線上你合作瞭若幹傢，最後看誰創造的價值更高。隻要有開放的心態，我們就達到瞭第一步的目的。如果完全被拒之門外，如果完全告訴你沒有任何的合作的可能，那其實就意味著挑戰失敗。但是經過艱難的談判之後地我們還是有瞭一個初步很小的合作的意願。隻要有合作的意願，我想通過我們去做出的具體工作來返過來傳導的話，尤其是會上各個合作夥伴看到我們的價值。
騰訊科技：您第一天到找鋼網發生瞭什麼事情？會有同事有跟您合影的想法嗎？
郎永淳：包括到現在還有一些同事會有合影的想法，因為我現在主要在北京辦公，有的時候一個月會有幾次到上海。到上海總部的時候，我們的一些小朋友，因為我在公司裡面年齡是屬於很大的，我們的平均年齡是 27 歲。在蘇桂鋒主任來之前我是裡面最大的，他來瞭之後使我壓力輕瞭一些，終於在我前面還有一個老大哥。
這樣的中年和年輕人合影的場景，使你更加知道自己要去做什麼。是因為之前你所有的一切給你帶來的光環，是因為你陪伴著他們一段成長的經歷。包括有小夥伴說，我打小就是看你的節目長大的，現在沒有想到能夠成為同事。既然成為瞭同事，我們是在一條前進的道路上奔跑，我們是因為有共同的文化、共同的價值觀凝聚在一起的，我們這樣一個團隊要讓我們在舍棄、復盤和定位的指引之下去不斷奔跑，並且用團隊的力量來奔跑出一個非常好的前景，這其實才是最重要的。讓你值得，這個值得不在於你之前的光環，更重要的是你作為一個公司的高管和小夥伴一起去打拼，帶領著他們能夠創造出更多的價值，能夠在這條路上跑得更久遠、更堅定、更有成績，這才是真正的不枉和你的合影。
