你也許不喜歡她,但你繞不開她
蘇芒,這個站在時尚圈巔峰的女魔頭,能讓所有明星熱情稱呼一聲姐姐的女人,即將卸下她的女王時代。
3 月 13 日早上,《時尚》官微發聲明表示,蘇芒即將離職。
2001 年創辦《時尚芭莎》並擔任主編開始,蘇芒接連創辦瞭《芭莎男士》、《芭莎珠寶》、《芭莎電影》、《芭莎藝術》等一系列刊物,一手打造出中國時尚傳媒界強大的芭莎系。
2014 年 1 月 1 日,蘇芒正式升任時尚集團總裁。
她曾對媒體表達過:" 時尚我會做到 50 歲,後 10 年我就做慈善,然後退休,這是我的計劃。"
作為國內時尚主編界的三大巨頭之一,
相對於《ELLE》的曉雪,和《Vogue》的張宇,蘇芒甚至更像一個醉心光環的娛樂圈明星。
三人中,蘇芒既不專業,也無甚才華,卻看上去最火,最花團錦簇,最氣勢騰騰。
但是她上位的這20年,正是中國社會非同尋常、極富戲劇性的 20 年——從貧窮到物欲,到炫耀奢侈。
是這樣的時代氣息篩選出瞭這樣的蘇芒:嘴甜心狠拼命三娘。
瞭解蘇芒,跨不過她身上的三重門
1 秋褲門
當年就是這樣一條秋褲,使蘇芒成為全民話題中心。
2008 年初,蘇芒在接受魯豫訪談時,透露自己在冬天堅持不穿秋褲的生活習慣。
蘇芒還在出國訪問的時候堅決制止她的上司在寒冷的紐約穿秋褲,並以穿秋褲會丟中國人的臉來強調問題的嚴重性。
2 坐腿門
2015 年微博之夜,蘇芒自然的坐在各位大佬的腿上,這次公開的一坐,輿論嘩然,蘇芒坐的也很有技巧:腿要半靠在史玉柱身上,但是腰是被潘石屹摟著,而第一排大佬和後面圍觀的各種人的表情也頗值得玩味。
根據事後吃瓜人士的考據,在洪晃的小說《張大小姐》裡,這類場景層反復出現。
我姑且稱之為蘇芒特有的大腿社交。
3 剪刀門
還是一張照片:鄧文迪在北京的傢中辦派對招待好友,蘇芒曬出的一張照片中,艾特瞭男女主人、李冰冰、張欣和梁朝輝,稱他們為 " 好朋友們 "。但同時合照的張欣(潘石屹夫人)和洪晃都被裁掉瞭。氏族豪門與平民新貴代表的兩位的多年暗湧一張照片足以說明,洪晃多年前連載的《張大小姐》裡的暗語諷刺又被翻出來,成為兩張照片背後的釋義。
對於發合照被裁掉這件事情,洪晃本人倒是灑脫,調侃自己是 " 顏值不達標 "。
01
其實在 07 年左右,正處在事業上升期的蘇芒,辦完芭莎慈善夜,緊接著開瞭《芭莎男士》新刊,那時的她遇見洪晃,也會親親熱熱的上去叫聲姐姐,
作為京城第一名媛,繼父是國傢部長,母親是毛主席的英文教師,洪晃對上流社會的這些東西完全不在意。
畢竟,她本身就擁有著旁人永遠無法企及的資源。
出身普通的蘇芒卻大膽地承認,要擁抱那些物質欲和權力欲。
而且,要用自己的一切所有去交換。
這是她內心的欲望,也是推著她不斷向上攀爬的力量。
她嚴格的用物質來武裝自己身體的每一寸:
一個女人早上洗臉肯定不能隻用一種洗面奶;
戴一個戒指、一條項鏈遠遠不夠,因為首飾是唯一可以打造個人風格的一個 Logo;
她認為男人在沙灘上應該有兩條泳褲:一條用來曬太陽,一條用來入水;
她傢裡的巨型鞋櫃裡存放著上百雙世界頂級品牌的高跟鞋,而且鞋跟必須是八公分;
她敢在一個月工資隻有 800 塊錢時,買一個 5700 塊的 LV 包;她對員工的穿著十分挑剔,常常因為穿著品位問題批評或者表揚員工 ……
▼
就是這個包
她的字典裡隻有第 / 一、唯 / 一、最 / 好,除瞭自己的三餐,沒有任何一件事會讓她降格以求。
而她也把自己的職業使命從物質升格到 " 美 " 這種大同:" 我們的使命是生產美,職能是創造欲望,因為我們相信:美和欲望是人類前進的動力,是一種向上的力量。"
02
蘇芒最近一次被群嘲,是在 2017 芭莎慈善晚宴上,混亂如同春遊的現場,蘇芒就像脾氣不好的班主任一般大聲嚷嚷。
以及浮誇的:"你再也不會在其他現場見到如此如此之多的明星!"
更不用提之後在微博上語無倫次的用愛發電:
和展露出來的缺乏教養的外表完全不同的是,蘇芒其實出生在一個知識分子之傢,父親是一名作曲傢。
6 歲參演話劇,10 歲參演電視劇。15 歲考入中央音樂學院,成為該校有史以來最小的大學生。18 歲出版詩集《旱季》,發表在《讀者文摘》上。
蘇芒本可以在藝術道路上平穩走下去,她卻因為有一個作傢夢而去尋找文字工作,但非科班出身的她並不順利。
十五歲隻身來到北京,她說自己就沒打算活著回去,
" 我除瞭夢想和努力,一無所有 "。
1994,中國時尚集團草創,23 歲的蘇芒邁進東單西裱褙胡同 54 號小院時,她當時僅僅是一個雜志社的小記者、小編輯。
生爐子、抄信封、打雜、整理資料、追款、銷售,蘇芒在雜志社裡什麼都幹過。
她適應力極強,能夠接受高強度工作,而且從不抱怨。
多年以後,蘇芒接受采訪時曾說過這樣一個故事。
第一次出去追款,她從早上十點坐在人傢辦公室,中午過去瞭,一直熬到對方下班,依舊是一句話 "我要拿到支票,不然我不會離開。"
不知對方是被她感動瞭,還是怕瞭她這種不要命的性格,給瞭她支票走人。
她可以在冬天騎著自行車,從北京的東三環騎到西三環找到信用卡廣告商的總部。來回幾次,終於拿下合約,那是信用卡第一次在雜志投放廣告。
她稱自己是做一行愛一行的人,雖然從來沒想過做銷售,但是公司需要,就義不容辭的上瞭,毫不糾結。
她說:" 我在 25 歲的時候已經定下這個決心。在這個過程中我不拒絕一切在雜志領域裡面的工作,讓我做什麼都去做,讓我學什麼我都去學。"
所以,當這位不要命的雞湯女王,在公開的辭職信裡表示是為瞭傢庭,為瞭身體,空氣中多少飄蕩這一些懷疑的味道。
畢竟,我們早已習慣這個把打雞血掛在嘴邊、喊著愛與勇敢口號的女主編,活躍在各種娛樂新聞裡,穿梭在八卦的街頭巷尾。
03
蘇芒在國內有個外號:" 時尚女魔頭 "
某位明星好友曾經說她是國內第一個穿 prada 的主編
這個外號對標的是美國版《 Vogue 》雜志主編 Anna Wintour。
《穿 parad 的女魔頭》的原型� �
但是和蘇芒的戲劇化的熱鬧不同,溫圖爾特總是冷峻、疏離。
著名的 WSJ(Wall Street Journal)雜志曾評論:" 沒有史蒂芬 · 斯皮爾伯格的祝福,也能在好萊塢制作電影;沒有比爾蓋茨的祝福也能在在矽谷推出軟件;但是沒有 Anna Wintour 的祝福,想要在時裝界獲取成功是不可能的 "。
Anna 的時尚影響力卻足以橫跨美國各個權利精英階層。
從好萊塢的大小明星,到華盛頓的政治權貴,再到曼哈頓的商業領袖,還有矽谷的科技巨頭,她幾乎到哪都能吃得開。
其實和蘇芒相比,《Vogue 服飾與美容》的主編張宇從外形到風格其實更靠近 Anna
張宇一直以來為人處世都相當強勢,有消息說米蘭巴黎等大牌的秀場,她要是不到場,是絕對不能開的。
加上外交官的女兒、律師專業出身、澳洲 MBA 學歷、英文主播、《南華早報》記者、《ELLE》編輯總監 …… 這樣華麗的履歷也足以讓她站在時尚圈的制高點。
雖然說常年在世界各版窩瓜裡排名靠後,但是執掌《Vogue》中文版這 12 年,有兩件事很值得拿出來說一說。
第一件是她極力將中國模特推向世界,打造杜鵑劉雯奚夢瑤雎曉雯這些中國超模。
2005 年《Vogue》中文版創刊號,張宇就啟用杜鵑來拍攝封面,後來又將杜鵑推薦給瞭法國版主編。
當時的杜鵑,還未走過國際時尚周,就接連拍攝瞭兩個 Vogue 封面。此後連續六年,杜鵑都出現在《Vogue》中文版封面上,是備受張宇寵愛的繆斯。
另一件事更是彰顯瞭張宇的魄力,十周年特刊,張宇憑借刷臉,讓章子怡范冰冰李冰冰劉嘉玲湯唯趙薇周迅這些頂級女明星們彼此距離不到十公分,沒有因為種種原因(比如說誰和誰不能同框)幹擾到周年刊推封。
最後用金銀雙封面的形式,把她們框在鏡頭裡。不可不說是 完美!Amazing!
和蘇芒、張宇相比,《ELLE》主編曉雪,似乎極為低調。
原名李輝,但她說現在除瞭買機票都沒用過真名。
曉雪就等於是她的大名瞭。
2007 年入主中國版《 ELLE 》雜志之後,曉雪帶領這本最早(1988 年)進入中國市場的海外時尚雜志,順應本土市場做出瞭一次又一次的內容變革。
不同於張宇在公眾面前的高冷強勢形象,曉雪的人設一直都是優雅親民。
早在 09 年她就代表 ELLE 和《2009 快樂女聲》節目組進行深度合作,不僅出現在錄制現場當點評團,還承包瞭那年快女們的造型。
在《I Look 世界都市》任主編時,老板洪晃曾評價曉雪,對雜志的理解就是一本關系戶的軟文手冊,
" 當時,曉雪和哪個品牌的市場總監關系好,就毫無原則地吹捧那個品牌,和誰不好瞭,就在刊物裡封殺。這對讀者不公平,也不專業。"
在《I Look 世界都市》任職的那幾年,對內對外妥貼周全,搞定瞭很多廠傢和廣告商。
後來因為洪晃提出要做時尚雜志的電視版,曉雪極其不情願的被打造成瞭首個 " 時尚雜志主編主持人 "。
那次的試水最後導致的結果是,加快瞭曉雪跳槽的步伐,也讓洪晃寫吐槽文的花名冊多瞭一個對象;
去瞭《 ELLE 》之後,曉雪不僅推出 《ELLE Plus》,還一次次調整雜志出版周期,創辦針對年輕讀者的《 Super ELLE》 季刊,成為瞭中國首席時尚內容規劃師。
既沒有張宇的名流光環和學識背景;也沒有曉雪的規劃能力和情緒控制力;更沒有洪晃強大的背書和權勢資源,
小鎮姑娘蘇芒除瞭拼命,摸索出瞭一條完全不同的帶領雜志突出重圍之路:
擁抱明星,擁抱流量,擁抱慈善。
04
非典最嚴重的 2003 年,當時所有的人都在和這場帶來巨大恐慌的災難抗爭。
蘇芒在開選題會的時候突然覺得,在這種時候再去討論穿衣打扮好像特別無聊,一本有影響力的雜志在戰爭、疾病等人類災難面前變得失去瞭價值。
當時一個采訪過那英的編輯提到,那英曾說你們的雜志這麼有影響力,怎麼不號召明星們把自己的東西拿出來拍賣呢?
那是明星慈善第一次跳入蘇芒的眼簾。
於是,蘇芒在一個酒吧裡舉辦瞭第一屆的芭莎明星慈善夜,到場的隻有十幾位明星,主要也是互相購買拍品,為北京紅十字會籌到 16.8 萬善款。
2008 年,北京奧運期間,一切非奧運贊助商的活動都被禁止,靠著在【奧運大廈】的領導辦公室靜坐 " 上班 ",蘇芒得到瞭關鍵指點,那一年的慈善現場去瞭幾十位明星和數位商界大佬。
【章子怡著名的一張照片就出於當時現場】
當年籌款 1035 萬, 鄧文迪更以以 350 萬成標後。
下一年,芭莎慈善夜就開到瞭上海世博會的現場。
蘇芒曾經看著奧斯卡的頒獎典禮和得力助手表示,也要把慈善夜辦下去,要辦80年。
2017BAZAAR 明星慈善夜內場 圖 / 視覺中國
從此,這個盛典從此成為瞭蘇芒一個別人無法超越的大標簽。
每一年,這個活動都會出現一些插曲,但每一年這個活動都因為各路大咖明星,各種 " 戲精的誕生 ",熱度隻增不減。
所有的娛樂圈大腕兒和商界巨頭悉數到場,給足瞭蘇芒面子。
2017 年芭莎明星慈善夜(來自網絡)
一年又一年,芭莎明星慈善夜的名氣越來越響,籌集的善款累計超過上億元。
而每一年的芭莎慈善夜上,能夠成功請來各路明星和商界大佬們齊聚一堂,靠的也都是蘇芒這些年來積攢下來的人脈。
她每次走紅毯,到場的 " 都是好朋友 ",她能清楚地記得他們的名字,而且一定要和每一個人都打招呼。
至於人脈有多厲害,每年過生日還有她發新書時,娛樂圈的半壁江山都在為她賣力宣傳。
她把這個影響力的訣竅稱之為 "長期經營"
雖然她堅決不會向記者透露和明星交往的細節,但是她會告訴你
" 這可不是你用一次采訪的 2-3 個小時就能結下的,我們之間都是有很多年的交情的 "
明星,數不盡的明星,親密無間的明星。
四旦雙冰——流量小花——四大流量——頂級流量的明星,一步步和芭莎開啟瞭甜蜜合作。
以章子怡為首的四旦在時尚雜志的爆發期是 2004 — 2007 年,這段時間內,雖說范冰冰和李冰冰正處於事業上升期,但各大一線女刊封面上並未出現過她倆的臉。
我們現在都說流量,但是十年前,蘇芒就會使用流量,在那個超模沒有影響力的年代,章子怡、雙冰、舒淇等就是最好的註意力。
蘇芒在流量路線上走的很穩,她深諳話題之道,幾乎在每個階段都有交好的明星。
章子怡、范冰冰、Angelababy、鹿晗、王俊凱、王源,他們是流量變化的縮影,也是蘇芒屢試不爽的法寶。
換言之,有流量明星的地方就有蘇芒,她帶領芭莎系走流量路線的秘訣就是——與時俱進。
她通過這樣的方式,把西方時尚雜志的經驗進行本土化改造,之後推向市場,這一招屢試不爽。
常看《Project On The Runway》的都知道一句話:
"In Fashion ,one day you are in,the next day you are out."
紅透半邊天的明星的影響力能帶著雜志走多遠,卻很難講瞭。
如今芭莎的文章,經常被詬病諂媚而無趣。
除瞭流量買賣,幾句漂亮的雞湯標題、幾套好看的明星服飾造型和一篇時尚蓮花文之外,看不到任何文化輸出。
蘇芒曾用:"發展就是硬道理 ",回應一切質疑,其實這條順明星之勢的潮流,中外並沒有太多不同。
她一直都是這樣順勢而為,從不停歇。
盡管她的品味被人詬病,對時尚的膚淺表達也乏善可陳,但她是我們這個時代一個明晰的上位模板:
大腿社交要有,精致武裝要有,順勢而為要有,豁出去死命幹的狠也要有。
因為 " 一切都要比別人好,要比一切人好 ",硬生生也把自己變成瞭流量。
5 月 8 日,是蘇芒宣佈的對外正式離開芭莎的時間。
下一個蘇芒在哪裡,沒人知道,但應該不會遠。
因為,猛女的故事,一輪又一輪,從不新鮮。
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