別讓格力淪為第二梯隊 下註多元化能否救場？
雖然董明珠 " 從不認為自己的手機做的失敗 "，但不能否認，格力靠空調貢獻九成以上營收。想要在多元化之路上走得更遠更好，格力可能還需要在每一個新領域找到靈魂人物
《投資者報》記者 金見歡
一半是海水，一半是火焰。
近日，格力電器 ( 37.370, 0.28, 0.75% ) （000651.SZ）發佈半年報，今年上半年，公司實現營業總收入 700 億元，較上年同期增長 40%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤 94.5 億元，較上年同期增長 48%，格力中央空調以 18% 的占有率再次排名第一，這也是格力電器自 2012 年首次打破國外品牌的霸主格局以來第 6 次奪下中央空調排名桂冠。
雖然表現靚麗，但格力營業收入和利潤總額均不及美的，甚至營業收入幾乎隻是美的一半，業界傳格力已經淪為美的和海爾之後的第二梯隊。
不過格力市場部人士告訴《投資者報》記者：" 格力雖然收入規模不大，但利潤率較高，這證明瞭格力選擇內生增長而非並購增長的正確性。格力一直選擇自己掌握核心科技的路子，另外非空調業務增長也非常快，將來在公司業務中的占比也會越來越高。"
單一依靠空調業務
據格力電器半年報顯示，今年上半年主營業務四大類中，空調業務實現營收 546 億元，同比增長 30%。依然保持著國內傢用空調市場份額第一的位置。上半年空調營收占 92%，智能裝備營收 9.6 億元，不過增速明顯，同比暴漲 27 倍。
但值得註意的是，半年報中格力電器經營活動產生的現金流量凈額為 36.37 億元，比去年同期減少近七成。格力電器稱，這主要因為支付其他與經營活動有關的現金增加所致。作為對比，今年一季報中，格力電器經營活動產生的現金流有 87.78 億元，比去年同期增加 43.49%。此外，格力電器在半年報中取得的現金及現金等價物的凈增加額為 52.13 億元，現金及現金等價物凈增額同比減少 69 億元。比去年同期下滑 56.97%。
傢電行業分析師梁振朋對此是如此分析的：" 格力目前主要單一依靠空調業務，因此雖然格力最近迅速發展，但相比海爾和美的，主營業務收入少很多，利潤規模也沒有二者大。雖然董明珠一直在進行多元化發展，但並未組建和構建專門的團隊。專業的人做專業的事，業界傳董明珠太過自負，並未聘請專業團隊操刀手機等業務，導致其發展緩慢。"
對於上述業界說法，記者雖然未得到格力方面認同，但格力手機從 2015 年上市到現在已經過去瞭兩年，這個品牌手機在市場上幾乎沒有存在感卻是一個不爭的事實。
或降為第二梯隊
" 商場如戰場，不進則退，企業並不能隻求自己的企業業績在進步，還要防止被龍頭落下更遠，甚至被後來者追上，畢竟市場盤子就這麼大，蛋糕有限，他獲得的往往你就是你失去的。" 梁振朋告訴記者，現在傢電業寡頭化越來越明顯，銷售越來越往大企業集中，不但小企業處境不妙，大企業也存在激烈競爭。
8 月 30 日，美的對外發佈 2017 年半年度報告。2017 年上半年，美的實現營業收入 1244 億元，同比增長 60%；利潤總額為 108 億元，同比增長 13%。
沒有比較就沒有傷害。從營收來看，美的幾乎是格力的 2 倍；從利潤上看，雖然格力利潤同比增長高達 47%，但美的依然領先格力近 14 億元。此前業界早已預計美的營收 2017 年將突破 2000 億元，在傢電業率先達到 2000 億營收大關，而格力 2017 年能否突破 1500 億元業界也存質疑。
從空調業務的營收看，格力的領先優勢並不大。據美的集團 ( 40.950, -0.04, -0.10% ) 半年報顯示，今年上半年公司暖通空調業務實現營收 500 億元，同比增長 41.52%。在雙方最具可比性的空調業務上，美的正在拼命追趕。2016 年，雙方空調營收差從 2012 年的 374 億縮小至 213 億元，今年上半年，格力領先美的不過 46 億元，且美的的空調業務同比漲幅高於格力。今年二者的差距有可能縮減到百億元以內。
據美的集團半年報顯示，消費電器業務實現營收 518 億元，同比增長 46.75%；機器人 ( 22.260, 0.14, 0.63% ) 及自動化系統實現營收 136 億元。而格力生活電器業務實現營收 10 億元；智能裝備業務實現營收 9.62 億元。雖然增長迅速，但與美的相比，數量不可同日而語。
5 年內，美的歸母凈利潤從 33 億增長到 147 億元，年均增長 34.8%。同期格力歸母凈利潤從 74 億元增長至 154 億元，年均增長 15.8%。
對於公司營業收入低於美的的情況，格力市場部人士回復記者時表示，這是兩種發展模式，走收購擴大規模和走內生增長都需要看是否符合本公司發展情況。格力通過自己掌控全產業鏈，保證技術和產品質量，有較高的利潤率。
格力多元化
對於很多公司而言，在細分行業裡遇到天花板，若想做大規模，隻能進行多元化，格力也是如此，董明珠近年在生活電器、新能源汽車、智能手機領域多元化佈局。
不過格力的多元化之路並不順暢。
2016 年董明珠曾想要收購珠海銀珠，被董事會否決。今年 2 月 20 日，珠海銀隆與格力電器簽訂《合作協議》，格力電器與珠海銀隆開始合作，格力將向銀隆出售汽車空調。
據悉，珠海銀隆深耕新能源產業，業務貫穿鋰電池產業鏈上中下遊，在鋰電池材料、電動汽車、儲能系統、電源及電機電控等領域均有佈局。
格力市場部相關人士告訴記者，格力收購銀龍意在介入汽車儲能業務和汽車空調業務。與格力空調業務有更多相關性。
此外該人士還向記者透露，格力將來仍會在手機等業務上發力，將手機打造為智能傢居一環，目前還沒有大規模宣傳與發售，是因為產能等尚未跟上，時機合適時會在手機業務上尋求銷量，為打造智能傢居提供支持。
不過梁振朋指出，格力應該佈局相關多元化業務，而非是與原產業沒有多少相關度的產業，相關多元化指與空調相近的產業如冰箱、彩電等相關傢電，因為這些產業的經銷商和渠道都是相同的，能夠憑原有資源把優勢做到最大化。而非相關產業不但需要重新開發渠道，還面臨不瞭解行業的風險。
不過格力內部人士表示，這一切都與主業相關，都是在上下遊和技術相關方面打通，為格力提供更多的市場。■
