騰訊遊戲接下來還有什麼打法？在今年 8 月騰訊發佈 Q2 財報之際，我們對連續 9 個季度實現增長的騰訊遊戲進行過猜測。
今年的手遊市場，用戶分層越發明顯，自主選擇需求越來越強烈。許多垂直細分領域開始崛起，並向外擴散影響力。其中以二次元最具代表性，這一領域也正好在去年下半年，迎來瞭三個爆款。對於騰訊來說，不管是精品 3.0 戰略還是極光計劃，都是希望自己涉足的品類足夠廣，能夠滿足更多用戶的需求。
作為垂直領域首當其沖的便是體育遊戲。體育遊戲在最近幾年其實一直不溫不火，但是這兩年隨著體育產業不斷升溫，體育遊戲不管從數量還是品質上大有回暖的趨勢。最明顯的變化便在於，有實力的團隊已經開始做真實競技類型的嘗試。
事實上，對於體育遊戲的探索騰訊一直有在佈局。直到現在，仍有兩款端遊，和一款手遊正在公測運營。而在騰訊 2015 年花費 5 億美元買下 NBA 五年獨傢轉播權，並成為 NBA 中國數字媒體獨傢官方合作夥伴之後，做一款 NBA 官方授權的競技籃球手遊便是幾年來大傢一直的猜測。
在新賽季 NBA 即將打響之際，《最強 NBA》也將順勢將在十月底開啟不限號測試。這款遊戲在正式上線前，已經進行過五輪的刪檔測試。這款產品有多大的機會成為今年體育遊戲的一個成功案例，我們可能需要從幾個方面來看。
產品
首先，從定位上來說，《最強 NBA》是以 3v3 的真實競技為核心。模式上，則分為 PvE 的闖關模式，以及 PvP 的排位模式，隨著等級提升還會解鎖玩傢 1v1 王朝球隊對戰。
由於是 NBA 官方正版授權，在《最強 NBA》中擁有 700 餘位 NBA 現役球員以及 50 多位 NBA 名人堂傳奇球星，也就是說在遊戲中我們將經常可以看到由現役球員和退役名宿共同組成的陣容。
無論是傳統 NBA 的 5v5 全場比賽模式，還是新晉奧運賽事的 3v3 半場比賽模式，遊戲在技術上要面臨的挑戰都同樣存在。我們從過往成功的體育遊戲身上不難發現，成功的原因大多離不開三點：
1. 競技。這也是體育遊戲玩傢的核心需求。無論是主打真實對抗還是漫畫風格，最成功的類型隻出現在競技這個品類下。
2. 偉大的對手。成功且持續成功的遊戲都離不開一個偉大的對手，FIFA & 實況，NBA LIVE & NBA 2K，正是因為這樣一生的對手存在，才使得開發商每年不得不絞盡腦汁的提升遊戲品質與技術門檻，來吸引留住玩傢。
3. 技術積累。除瞭端遊《街頭籃球》是橫空出世走紅之外。不管 EA、konami 還是 2K，在足球、籃球兩個領域擁有著 20 年左右的技術積累。對體育遊戲來說，授權和發行資源上的優勢固然重要，但是，無論是引擎還是動作捕捉技術的進化，技術上的壁壘或許才是很多後來者難以逾越的。
那麼，第一點不用說。第二點，在手機上由於體育遊戲尚屬於一塊藍海市場，還未出現一款真正意義的頭部產品，隻不過體育遊戲更大的對手是來自於整個市場環境，玩傢可選擇的遊戲比端遊時代更多，競技遊戲也已經成為主流品類，並且占據瞭極大的市場份額的同時，對所有想要成功的產品，都提出瞭更高的要求。這個要求既是畫面品質，更是綜合體驗。當然，這也意味著技術積累就顯得更加重要。
從現在瞭解的情況，《最強 NBA》為瞭復刻出真實比賽的場景，選擇瞭手遊中很少會用到的動作捕捉技術。騰訊還為瞭這款遊戲專門設立瞭動作捕捉實驗室，並邀請黑人籃球運動員來進行動作捕捉。或許這與 2K 系列的成熟技術以及真正的邀請球星進行動作捕捉還有一定差距，但是在手遊中嘗試使用動作捕捉技術，並加以運用，可以說是一個好的開端。
從現在的畫面表現來看，無論是投籃還是扣籃都可算作是手遊中水準之上的表現。因為產品才剛剛結束刪檔測試，更多的體驗和表現還不是最終效果，等到公測後，我們再對產品進行更全面的解讀。
市場
正如歷代 2K 封面，球迷對於 NBA 遊戲的很大期待會在於誰是這一代封面球員。《最強 NBA》在今年 9 月份開啟瞭一個 " 誰最夠格代言《最強 NBA》？" 的投票活動。參加候選的球員都是在中國球迷中有較大號召力的球員，退役球星中有喬丹、科比、鄧肯、麥迪、加內特、艾佛森，現役則有詹姆斯、杜蘭特、哈登、庫裡。
投票活動結束後，很快便在當月底公佈瞭科比將作為遊戲代言人的信息，這或許也是眾望所歸的結果。不得不說，科比對於 2000 年以後開始接觸 NBA 的球迷來說，有著極大的號召力。
在喬丹退役後的那個年代，聯盟有著尋找 " 喬丹接班人 " 流行。當時但凡年輕成名，能投能扣，位置是得分後衛（那時候大傢也稱為鋒衛搖擺人）的明星球員，像卡特、雷阿倫、麥迪、科比都曾被打上過這樣的標簽。但是真正可以稱為 " 喬丹接班人 "，也就隻有科比一個。
不僅僅是因為科比在球場上的姿態與喬丹最為相似，更重要的是，他有著最接近喬丹的好勝心，同樣有著對自己最苛刻的要求，以及最執著的籃球理念。
而科比之所以能夠在中國有著最強大的球迷號召力，從大眾審美、到球場經歷，再到精神品質，他都是恰到好處的符合瞭球迷們對於偶像、對於超級巨星、對於精神領袖的全部要求。
1996 年科比進入聯盟，經歷瞭兩年的板凳生涯，也經歷瞭季後賽最後時刻連投三個 " 三不沾 " 的低谷。三連冠後，與奧尼爾矛盾激化，最終導致奧尼爾東遊，禪師也隨之離開，王朝解體。甚至整個職業生涯都頂著 " 獨 " 的質疑聲。
而這些恰恰與他後來取得的成就形成瞭鮮明的對比，98 年休賽期瘋狂的訓練完成替補到主力的轉變，00-02 年用三連冠回應三不沾的嘲笑與質疑，09-10 年獨自帶隊，用兩連冠把湖人重新帶回王朝。就連退役戰都要以充滿傳奇色彩的獨取 60 分作為結束。
如同劇本一般跌宕起伏的職業生涯，讓球迷對他更加瘋狂熱愛。這些也驗證瞭科比身上所蘊含的巨大商業價值。
1996 年進入聯盟，科比便和阿迪達斯簽下一份 6 年 4800 萬美元贊助合同。2001 年，他又成瞭麥當勞的代言人。2003 年和阿迪達斯合同到期，因為負面消息纏身，科比轉投耐克，並簽訂瞭一份總價值 4500 萬美元的 5 年合約。
據《福佈斯》統計，2005-2014 年間，連續 9 年時間科比都高居 NBA 球員收入榜首位。此外，科比還代言瞭耐克、聯想、宇舶表、帕尼尼等多個跨界品牌。
近日，據數據體育營銷公司 Mailman 研究透露，在過去 10 年裡，有 6 年科比的球衣銷量都是排在第一。在該報告的 " 中國互聯網最具人氣的籃球巨星 " 排名中，科比以 119 分占據第一，接下來是庫裡（103 分）、林書豪（99 分）、德維恩 - 韋德（86 分）以及斯蒂芬 - 馬佈裡（76 分）。
" 科比的影響力無人能及。"NBA 中國 CEO David Shoemaker 說道。
9 月 12 日科比在海南
不管怎麼說，選擇科比作為代言人無疑都是對產品最大助力的選擇。
敲定代言人後，《最強 NBA》隨之也圍繞科比策劃瞭一系列營銷活動。即將在 10 月 23 日啟程的 " 粉絲面對面見科比美國之旅 "，就包括瞭乘坐最強 NBA 科比主題包機前往美國，凌晨 4 點探尋科比印記，並將與科比面對面進行粉絲對戰等內容。
在虎撲論壇的帖子《最強 NBA 招募虎撲最強科蜜 帶你直飛美國見科比》已經產生瞭 220560 次瀏覽和 350 餘條評論。
目前，最熱門的評論也已經有瞭 300 多贊。對於論壇內舉辦的活動來說，效果已經非常不錯瞭。
回顧《最強 NBA》從票選代言人，再到代言人敲定後的一系列營銷活動。首先，充分的利用瞭官方授權的優勢，選擇瞭最有球迷號召力的代言人。其次，考慮到 10 月 18 號 NBA 常規賽即將開打，《最強 NBA》也用瞭最快的速度，給球迷最好的福利活動。除瞭借助代言人科比本身的熱度吸引關註外，《最強 NBA》更真正地讓粉絲及玩傢獲得去洛杉磯與科比進行面對面互動的機會，這稱得上是一次成功的預熱活動策劃。
那麼，《最強 NBA》真的能成嗎？
或許現在還沒有答案。但是顯然體育競技遊戲已經站在瞭風口，早做技術積累的團隊總是更有機會，而對於擁有版權資源，又擁有用戶資源的《最強 NBA》來說，這個機會或許會更近一些。
