若招聘環節都要 " 卡脖子 "，體現濃濃的行政做派，二線城市拿什麼去和一線城市搶人？
為吸納人才，陜西西安市人社局去年 9 月發出公告：面向全國公開招聘博士研究生 92 名。可時隔近十個月，當時參加招聘被錄用的一名博士研究生卻遲遲等不到結果。對此，西安市人社局事業單位人事管理處處長鄭化衛回應稱：" 我們授權各個單位來進行具體組織（招聘），那麼在這個實施的過程中，由於各個單位進展不一，有些進行得早，有些進行得晚，造成整個上報時間也不一，所以最後造成辦理手續有延遲的現象。"（陜西廣播電視臺）
根據西安市人社局方面的回應，之所以出現這一情況，有兩個方面的原因，一是，各個招聘單位進展不一，為瞭統一上報，所以進展快的也要等待進展慢的；二是，人社局跟市級部門包括招聘單位的協調，" 做得還是不夠到位 "。
按理說，既然是 " 搶人 "，那就得有幾分緊迫感。可從這個解釋看，實在讓人看不出當地相關方面在搶奪人才上的壓力與危機感。說白瞭，無論是為瞭謀求統一上報，而不惜讓整個招聘效率慢下來，還是人社局與招聘單位的協調不夠，都體現的是一種僵化的行政管理思維。換言之，讓被頭名錄取的博士苦等十個月都無法走完錄取程序，不是什麼偶然的意外，而是有著某種必然性。
去年以來，全國多個二線城市為留住和吸引人才，出臺瞭一系列招才政策，政策的力度不可謂不大。可這起個案分明在提示，好的政策是一回事，政策的落實或又是另外一回事。再好的政策若依然依靠的是舊有的行政思維和程序去執行，不跳出原有的制度和理念掣肘，恐都難以發揮應有的效果，也難以真正對人才產生吸引力。
招聘和錄取程序的拖沓，所影響的不隻是人才被錄取的進度，更難免讓人對整個城市的行政效率和作風產生連帶的 " 差評 "。要知道，一二線城市對人才的比拼，不僅表現在具體的人才吸引政策上，更體現於城市公共服務水平、行政作風等 " 軟實力 " 的競爭。如果人才進入城市的第一個關口——招聘，都要經歷漫長而不確定的等待，又何以讓人對城市的公共服務水平與行政作風產生好感，繼而有 " 留下來 " 的沖動和信心？
所以，這起博士招聘十月無果的案例，提醒那些忙著搶人才的城市，別隻顧著在搶人政策上 " 競技 "，更要比政策的落實效率，比 " 看不見 " 的公共服務、行政作風的改善幅度，這些才是城市搶人的最大砝碼，也是最能體現城市 " 求賢若渴 " 的誠意之所在。若招聘環節都要 " 卡脖子 "，體現濃濃的行政做派，二線城市拿什麼去和一線城市搶人？
朱昌俊
