“樣樣隻要 10 元錢”,他靠這個生意攢出百億

07-14

好消息,好消息 ! 本店所有服裝一次性虧本大降價,大甩賣。隻求清倉,不計成本,賣完為止,一件不留,全場驚爆價,大特賣,全部 10 元,全球最低的價格 ……

江南皮革廠倒閉瞭 ! 老板黃鶴吃喝嫖賭,欠下瞭 3.5 個億,帶著他的小姨子跑瞭。我們沒有辦法,拿著錢包抵工資。原價都是三百多、二百多、一百多的錢包,通通二十塊,通通二十塊 !

在大街小巷,我們經常會聽見這樣的 " 清倉大甩賣 " 叫賣聲,甚至有人為此創作瞭一支神曲——《江南皮革城倒閉瞭》。在我們的印象中,清倉大甩賣往往和廠傢倒閉聯系在一起。

可是,在日本,有人就是靠賣這種 "10 元小商品 " 變成瞭身價高達 19 億美元 ( 約合 129 億元人民幣 ) 的富豪。

" 全場 6 元 " 造就萬億富豪

現在,大傢在中國的各大商場都可以發現很多專賣便宜貨的連鎖商店:一個杯子 2 塊錢、一隻花瓶 5 元錢、一件 T 恤衫 30 塊錢 …… 但你知道嗎,這種廉價商品店發源於日本。

1977 年,一個名為矢野博丈的商人創立瞭一傢公司,本著 " 規模不大,商號一定要能創造大契機 " 的經營理念,矢野將公司取名為 " 大創產業 ( Daiso Sangyo Corp. ) "。1991 年,大創產業正式開設 " 大創 100 日元連鎖店 " ( 100 日元相當於 6 元人民幣 ) ,也使矢野博丈成為日本率先采用單一價格模式的經銷商之一。

圖片來源:彭博社

恰恰就是因為售賣這種廉價商品。據彭博億萬富翁數據顯示,目前,大創的創始人兼社長矢野博丈的資產凈值已經高達 19 億美元。

雖然大創 100 日元連鎖店出現在 1991 年,但矢野博丈在 1972 年就萌發瞭開一傢全場商品統一價格的商店的想法。據中國青年報報道,今年已經 74 歲的矢野博丈出生於廣島東廣島市,畢業於東京的中央大學。畢業後,他曾換過包括保齡球場員工在內的 9 個工作,還曾幫助嶽父打理捕魚的業務,最後決定自行創業。1972 年,他以銷售傢庭日常用品為主創立 " 矢野商店 ",采用移動式卡車或推車販賣商品。因為工作的同時還要照顧孩子,為省去貼標簽的麻煩,矢野就想出瞭價格均一的點子。

矢野博丈 ( 圖片來源:彭博社 )

然而,在 80 年末代日本泡沫經濟破滅時,大創產業和多數公司的命運一樣,也陷入經濟危機。矢野曾一度因欠債而連夜逃亡。

危機往往也意味著轉機。矢野認識到,經濟不景氣是便宜貨流行的大好時機,於是開始大力發展 " 一百日元店 "。

最初,消費者對於這種商店的排斥心理很大,常常抱怨 " 便宜沒好貨 "。為瞭消除顧客對百元店的這種印象,矢野決定讓自己售賣的商品變成 " 便宜貨兼好貨 "。他開始將質量擺在第一位,利潤擺在第二位,即使是高成本的商品,也隻賣 100 日元。這種做法為商店贏得瞭口碑,商店的營業額蒸蒸日上。

根據彭博社的統計,目前,大創產業目前在日本國內擁有 3150 加門店,在海外擁有 1800 傢門店,出售的商標有 7 萬多種,除瞭日常生活用品之外,還有一些奇葩商品,包括理發店用的假人頭、玩具假錢、寵物服裝、套椅子腿的襪子等。正如矢野博丈所說:" 當你走進擺滿你想要的東西的店鋪時,你的心情會很愉快。大創百元店不是一個賣百元商品的地方,而是向顧客提供愉快購物的地方。"

2016 年 3 月~2017 年 3 月財年,公司營業收入已高達 4200 億日元 ( 約合 250 億元人民幣 ) ,同比增長瞭 6.3%,而與 1999 年相比,增長瞭 818 億日元。

日本經濟低迷成就低價商店

在日本,這種全場統一低價的商店還有很多。包括 Seria 公司,Watts 公司、CanDo 等。而大多數這類廉價商店都出現在經濟危機之後的 80、90 年代。其實,這和日本的經濟狀況和人們生活的改變密切相關。

日本四傢 " 一美元 " 商店 2017 年營業額 ( 圖片來源:彭博社 )

自從 1990 年經濟泡沫破滅之後,日本經濟持續低迷,進入瞭被稱為 " 失落的 20 年 ",從 1991 年開始到 2002 年,日本經濟開始出現恢復,然而隨著 2011 年的東日本大地震,再度陷入低迷。

在這種經濟狀況下,日本著名管理學傢大前研一在《低欲望社會》一書中寫到," 日本年輕人沒有欲望、沒有夢想、沒有幹勁,日本已陷入低欲望社會 !"

所謂的 " 低欲望社會 " 是指:

無論物價如何降低,消費無法得到刺激 ; 經濟沒有明顯增長,銀行信貸利率一再調低,而 30 歲前購房人數依然逐年下降 ; 年輕人對於買車幾乎沒有興趣,奢侈品消費被嗤之以鼻 ;" 宅 " 文化盛行,一日三餐因陋就簡。

未滿 35 歲的日本人,從懂事以來就面對 " 失落的 20 年 ",大多數人的心態不隻是不願意背負房貸或結婚生子,所有的風險及責任都不想承擔。

在消費領域,低欲望社會表現為消費力的減退。新技術、新設計以及各種時尚潮流的消費對象是年輕人,然而隨著年輕一代數量的逐年遞減,消費趨於飽和,但高齡階層對於時尚等消費能力有限。此外,日本人對於攀比也漸漸失去瞭興趣,那些奢侈品的消費變得毫無意義。所以,低價商品成為日本人的主流商品。

當然,日本人不願意消費,還有一個重要的原因,就是薪資水平的停滯不前。就拿最近 5 年的數據來說,雖然全職勞動者的工資從 2014 年起開始有所增長,兼職勞動者的時薪最近 5 年都在增長。但是,全職勞動者更傾向於保住現有工作和相關福利,而不是追求加薪或跳槽。而且,目前全職勞動者在勞動力中所占比例僅為 69%,低於約二十年前的 84%。此外,非全職勞動者拿到工資後,更希望把錢存起來,因為他們工作不穩定。

藍:全職勞動者收入增長率 ; 紅:兼職勞動者時薪增長率 ( 圖片來源:彭博社 )

模仿日本,中國也興起十元店

其實,最近幾年,"10 元店 " 在中國也開始瞭瘋狂的擴展,其中最典型的就是 " 名創優品 "。名創優品自稱是日本品牌,店面裝修風格明快簡潔,貨品排列整齊有序,商品打出 "100% 日本品質 " 的概念,確實有幾分知名生活方式品牌無印良品的感覺。店內商品以 10 元為主,種類繁多,無論是日常使用的水杯、雨傘,還是耳機、鼠標等數碼配件,店內都能找到。另外,紅底白字的標識像極瞭日本快時尚品牌優衣庫。這讓不少消費者產生瞭疑惑,這是真的日本品牌嗎 ?

圖片來源:名創優品官網

每經小編 ( 微信號:nbdnews ) 在名創優品官網上發現,這傢所謂來自日本的品牌在日本僅有 4 傢門店。名創優品 ( 大中華區 ) 總裁葉國富表示,店內產品設計 100% 來自日本原創,其中有 90% 商品是 " 中國制造 ",大多來自廣東、浙江等地。

據高力國際統計數據顯示,截至 2014 年底," 名創優品 " 在國內已開店超過 300 傢,平均每月新開 20~30 傢新店。數據顯示,2015 年,名創優品營收突破 50 億元,2016 年營收近 100 億元。在傳統零售業低迷的時候,這類新型 "10 元店 " 為什麼能迅速占領市場呢 ?

目前,網上購物已成中國主流,而網上的商品比門店的商品更便宜,已成為共識,線下 "10 元店 " 也正是在這種背景下興起的。但據中工網報道,華南師范大學新聞與傳播系講師金春姬表示,總體來看,"10 元店 " 目前光景尚好,但其生命周期隨企業營銷總戰略的創新變化而變化,暫不能確定屬持久型發展營銷模式。也有業內人士指出,新型 "10 元店 " 所走的路子,就是零售商業煥發第二春的一個力證。

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