【獵雲網（微信：ilieyun）】7 月 15 日報道（編譯：蔡妙嫻） 編者註：本文作者為 Kurt Wagner，外媒科技專欄作傢。 普莉希拉 · 陳記得她決定成為一名醫生的時刻。 那年她 21 歲，還在哈佛大學念書，課餘時間參加瞭幫助低收入傢庭學生解決住所的項目。其中一個年輕女孩消失瞭幾天，回來的時候，Chan 驚訝地發現，女孩的兩顆門牙斷瞭。 10 多年後，普莉希拉對 Facebook COO 雪莉 · 桑德伯格說：" 當時所有念頭湧入我的腦海，發生什麼瞭？有人傷害她瞭嗎？有沒有人去幫助她？我是不是能夠做些什麼來防止這件事發生的呢？" 正是這件事，讓普莉希拉來到瞭加州大學舊金山分校的醫學院；也因為這個女孩，普莉希拉對教育的渴望被激發瞭出來。時間來到 10 年後，普莉希拉已經是一名擁有執照的兒科醫師，還是一名教師，創辦瞭自己的學校。她是 Facebook 的 " 第一夫人 "，是矽谷最知名高管紮克伯格的妻子、合夥人，同時也是 1 歲孩子的母親，她和紮克伯格還養著一隻走紅網絡的匈牙利牧羊犬 Beast。 拋去以上頭銜都不談，過去 18 個月裡來，普莉希拉又多瞭一重身份：世界資金最充裕的慈善項目的負責人。 普莉希拉負責 " 陳 · 紮克伯格倡議 "（CZI）的每日營運工作，這是一個由她和丈夫於 2015 年創立的慈善投資公司，當時他們的女兒 Max 剛剛出生。 CZI 有著雄遠的目標：挖掘人類潛力，促進機會公平。從實際行動上看，普莉希拉和紮克伯格致力於完善教育、醫藥行業甚至刑事司法系統。其中一些行動已經呈現它們的影響。例如今年早些時候，CZI 給一傢非營利組織捐贈瞭近 300 萬美元，用於給全國學生提供免費的眼部檢查和眼鏡。 還有其他計劃，也因為規模宏大、野心有餘，而顯得是紙上談兵。去年秋天，CZI 宣佈將在接下來 10 年內資助 30 億美元，在他們的女兒的一生時間內，" 治愈所有疾病 "。陳多次表示，CZI 將參與人體內所有細胞的繪制工作，他們也會在接下來的 5 年內，為科學傢和工程師提供 5000 萬美元研究資金。此外，普莉希拉還和加州的 Summit Public Schools 攜手，計劃從根本上變革教育體系——她想讓全國的學生都接受到不一樣的教育。 為瞭讓這些夢想成為現實，紮克伯格和普莉希拉已經承諾捐出自己在 Facebook 99% 的財富，用他們的一生來履行承諾。今天，這 99% 已經價值 630 億美元，紮克伯格也開始出售自己的股份來資助各個項目。 和 CZI 有的一拼的就是比爾和梅琳達 · 蓋茨基金會，該基金會在 2015 年的時候擁有 400 億美元資金，還不包括已經捐贈出去的 370 億美元。 盡管知情人士表示陳和紮克伯格都努力負責 CZI 的工作，但鑒於紮克伯格在 Facebook 得上全班，普莉希拉也就成瞭 CZI 實質上的 CEO。 " 她真的是個親力親為的人，" 加州大學伯克利分校生物化學教授，同時也是 CZI 科學顧問團成員的 Robert Tjian 說道，" 管理 CZI 就是她現在的工作。" 普莉希拉今年隻有 32 歲，這讓她成瞭世界上最年輕的超大型慈善組織管理人。 " 我們遠比自己想象或認可的更有能力，" 去年 10 月，普莉希拉對桑德伯格說，" 我們要運用起自己的力量，而不是等待時代變化，或等自己準備好瞭。我們現在就已經準備好瞭，也必須準備好。" 普莉希拉 · 陳和紮克伯格第一次見面是在一次派對上，那時候普莉希拉是 18 歲的大學新生，紮克伯格也來瞭，心想著這大概是最後一場大學派對。當時紮克伯格開發瞭一個名叫 Facemash 的比美網站，以為自己要因此被開除瞭。 2007 年，紮克伯格在給哈佛大學畢業生演講時回憶道：" 就好像所有浪漫劇情一樣，我轉向她說：我還有 3 天就會被學校開除瞭，我們得趕緊去約會。" 這樣的臺詞顯然奏效瞭，如今兩人已經攜手走過 13 年時光，步入婚姻殿堂也已經 5 年。 
圖：普莉希拉與紮克伯格在哈佛的畢業典禮 當 Facebook 宣佈將捐贈 30 億美元來治療疾病時，普莉希拉和紮克伯格共同登上舞臺並進行瞭演示。他們一起聘請瞭 CZI 的高級領導團隊，每四個星期就召開一次 CZI 全體員工會議，普莉希拉也開始變身重要人物。 盡管新年伊始說要踏遍美國 50 個州的是紮克伯格，但無論他去哪裡，普莉希拉幾乎都在身邊作陪。 有人說，普莉希拉並不參與 Facebook 的各項決策，但後者之所以能夠成為全球最具價值的 10 大公司之一，大傢都認為沒有普莉希拉在背後對紮克伯格的影響，這一切是不可能實現的。 Summit Public Schools 的 CEO，同時也是 CZI 合夥人的 Diane Tavenner 說：" 她對他來說就像一個指南針，一個當你對全世界失望也可以信任的夥伴。她真正能夠給出誠實的意見，紮克伯格非常尊敬她，無論什麼情況都會聽她的意見。" 作為 Facebook 早期員工，也是普莉希拉和紮克伯格好友的 Benchmark 合夥人 Matt Cohler 說：" 過去 13 年裡，馬克（紮克伯格）做出瞭一個又一個卓越的決定，選擇普莉希拉成為他的伴侶更是其中之一。" 從某種角度上說，普莉希拉和紮克伯格的性格剛好互補。 紮克伯格是個矽谷工程師，擅長開發東西、解決問題，必須教會自己如何更好地與他人溝通、互動；普莉希拉擁有極聰明的頭腦，天生更會社交，她具有同理心，善良敏感。 
圖：普莉希拉與美國前任副總統拜登夫婦 " 普莉希拉更能看到人的一面，" 蓋茨基金 CEO Susan Desmond-Hellman 說，" 當你在她身邊的時候，你能感受到她對正在從事的事業的強烈感情，這種感情是有傳染力的。" 除瞭對 CZI 的影響，普莉希拉對自身倒是沒那麼關註。一直以來，人們都是通過紮克伯格才認識她，她的公共主頁隻有 13 封帖子。 Reid Hoffman —— Facebook 早期投資人，也是陳和紮克伯格好友的 Greylock 合夥人說：" 人們往往將行為出色歸結為對方的智力，但普莉希拉不同，她看到一件事就去做，一直到做完。她卷起袖子就去工作，她聰明，也很周到。" CZI 的重大事宜都是普莉希拉和紮克伯格共同拿主意的，但普莉希拉需要負責日常的運營工作。她每周在帕拉奧圖的辦公室坐班 3-4 天，和 CZI 的管理層人員一對一交流，批準一項項資助和投資項目。每隔兩個一次的全體會議和員工問答也是普莉希拉負責，紮克伯格每月才會現身問答會議一次 CZI 讓普莉希拉忙得分不瞭身，今年年初，她已經停止在舊金山紮克伯格綜合醫院看診（紮克伯格夫婦捐贈 7500 萬美元後以他們的名字命名的醫院）。普莉希拉告訴身邊的人，離開醫院隻是暫時的。 對於普莉希拉來說，工作中存在的一大挑戰是：這是她第一次扛起管理角色。不在 CZI 的時候，她通常在 The Primary School 工作，致力於將學生的健康醫療和教育結合起來。The Primary School 也是 CZI 創立的，但獨立運營，普莉希拉擔任 CEO。她會定期和老師、學校管理人員見面，眼下她希望能在其他社區復制這一學校模式。 在面對重大議題時，普莉希拉會和 The Primary School 的董事長兼 COO Meredith Liu 一起商議，不過日常事務由 Liu 一人負責。 也就是說，CZI 是普莉希拉獲得創企經驗的地方。雖是新手，但她的一眾顧問和導師卻都是響當當的人物，比方說 Desmond-Hellman，她負責另一傢大型慈善基金。Hellman 每隔 1-2 個月會和普莉希拉溝通一次。 " 她做著所有創企會做的事情，比如如果管理這個公司？你的管理方式是什麼？哪些是重要角色？你需要哪些能力？他們想要對世界產生影響。" 普莉希拉之所以想要對世界產生影響，可以追溯到她在馬薩諸塞州昆西的童年生活，昆西是波士頓的郊區，離哈佛大學僅半小時車程。普莉希拉的父母是生活在越南的華人，因戰亂離開瞭祖國。她的父親 Dennis 於 1978 年到達波士頓，母親 Yvonne 同年到達紐約，兩人在越南時就是朋友，後來在美國重新相遇。 在昆西，年輕的夫妻倆每天在中餐館任勞任怨，普莉希拉和兩個妹妹由說廣東話的爺爺奶奶帶大。普莉希拉還記得，2 歲那年，母親在醫院生妹妹 Elaine，她在傢裡幫爺爺奶奶洗碗。 在昆西高中，普莉希拉成瞭網球隊隊長，之後又加入瞭機器人活動隊。2003 年進入哈佛時，普莉希拉成為傢族第一個踏進大學校門的人。作為難民的女兒，傢裡的第一個大學生，她無數次覺得自己非常幸運。2016 年，在 Makers Conference 上，普莉希拉說：" 我能坐在這裡是個奇跡。" 事實上，普莉希拉和紮克伯格都認為，兩人能夠走到今天的位置，不僅是因為他們非常聰明、工作努力，也有許多幸運的成分。 5 月，在哈佛大學畢業典禮上，紮克伯格對同學們說：" 如果我需要供養傢庭，沒有那麼多時間學習編程，如果我不是因為沒有創業失敗的後顧之憂，那麼我今天不會站在這裡。誠實講，我們都知道自己的生活有多麼幸運。" 
圖：普莉希拉與紮克伯格探訪高中校園 CZI 成立的初心，也是兩人想把這份幸運傳遞給更多人，或者說至少他們身邊的更多人，尤其是孩子們。在教育方面，CZI 致力於提供 " 個性化學習 "，也就是說每個學生能夠根據自己的節奏來學習。這也是 Tavenner 的 Summit Public School 所采取的教學方式，2014 年這所學校獲得瞭普莉希拉和紮克伯格的捐款，2015 年，Facebook 又開始為學校編寫軟件程序。 普莉希拉是一名醫生，也是一名教師，這就意味著她親眼見過許多孩子得不到必需的醫療健康保障，以及父母的支持。想想看，如果你成年往醫院跑，哪裡還談得上優質的教育呢？ " 很多孩子沒法到學校上學，因為傢裡事情太多瞭，他們生病瞭，要麼就是吃不飽穿不暖，" 普莉希拉曾說道，" 上學是他們最後才會考慮的事情。" 這也是為什麼，普莉希拉和紮克伯格急於使用他們的 630 億美元。 " 我想普莉希拉和紮克伯格都認為，這不是他們的錢，"Tavenner 說，" 他們隻是托管人，他們如此幸運，有責任和義務回報世界。" 不過現實證明，把自己的錢 " 送 " 出去，也要花不小的工夫。 作為前總統奧巴馬的競選經理，以及白宮高級顧問，兼 Uber 政策主管，Plouffe 是知道如何在重要會議上向重要人物匯報事情的。 但是給普莉希拉 · 陳匯報就有些不一樣瞭，太費力氣瞭。Plouffe 說：" 一般我們開會是說，怎麼把費用砍下來；但是和陳開會居然是討論，我們給的錢夠不夠多？" 普莉希拉會把 20-30 頁紙的背景信息通讀一遍，然後在會議上提到各種細節，證明自己每個字都好好讀瞭。 普莉希拉熱愛讀書，更熱愛學習，親近的人說，經常聽到她在聊天時談到自己讀過的書。 在 CZI 創立之前的幾年，普莉希拉和紮克伯格會邀請朋友來他們帕拉奧圖的傢中做客，而學習是聚會的一個重要環節。 這些聚會規模不大，一般隻有 10 幾個人，但參與者均是夫妻倆所感興趣的行業的專傢。Desmond-Hellman 和她幾個蓋茨基金會的同事在 2014 年參加瞭一次聚會，當時討論的主題是埃博拉；2015 年年中，Tavenner 參加瞭以教育為主題的聚會。Hoffman 去過好幾次這個聚會，討論的話題既有生物研究，也有移民問題。其他受邀請的還有 Facebook 董事會成員，Netflix CEO Reed Hastings，早期員工——如 Benchmark 的 Cohler，投資人 Chamath Palihapitiya 和 Facebook 聯合創始人 Dustin Moskovitz 等。 參加聚會的人回憶說，普莉希拉和紮克伯格一般會在起居室裡等大傢來齊，然後眾人坐在一張大木桌上，一邊享用健康的加州美食，一邊討論深層次的話題。 普莉希拉和紮克伯格會問許多問題，引導客人分享自己的想法，以及對 CZI 未來如何發展的意見。Cohler 說，" 有些人假裝博學多聞，有些人集中精神學習，普莉希拉和紮克伯格無疑都是後一種。" 
圖：普莉希拉在 CZI 辦公室 考慮到兩人捐贈的資金規模，普莉希拉熱愛學習就被賦予瞭更重要的意義。普莉希拉和紮克伯格不同於其他慈善傢的，就在於他們的年紀。陳今年 32 歲，紮克伯格 33 歲，這也就意味著，他們還有數十年的投資生涯，而他們兩人深知，如果 " 禮物送錯瞭人 "，那會帶來怎樣糟糕的結果。2010 年，夫妻倆曾對紐瓦克公立學校系統捐贈 1 億美元，但最終這筆捐款卻被認為是一次失敗之舉。 有人開始將紮克伯格夫妻倆和其他著名慈善傢相對比，比方說蓋茨夫婦。在去年 10 月財富網站的 " 最具影響力女性峰會 " 上，桑德伯格和普莉希拉準備結束她們的發言，桑德伯格問普莉希拉：" 如果你無所畏懼的話，你會做什麼？" 陳回答說：" 我會坐在這裡，做現在這件事。"
