作者 | 燕秋
來源 | 創業投資傢原創作品
曾幾何時，年輕的 90 後創業者們被捧上瞭天，然而大潮退去，才發現那麼多人在裸泳。
曾被外界吹捧的年輕專屬的張揚個性，現在成瞭滿屏的 " 驕奢與傲慢 "……
「
正文
」
說 " 這輩子都沒見過這麼多錢 "
20 歲出頭的人
在成功融資後，面對白花花從天而降的銀子，感嘆 " 這輩子都沒見過這麼多錢 " 也才 20 多歲的創業者，" 驕奢 " 成瞭第一要過的關。
前一陣鬧得沸沸揚揚的 " 空空狐 " 事件，讓人再一次看到一個肆意揮霍投資人錢財的年輕創業者形象。
原本是一出 " 創始人重病被投資人無情踢出公司 " 的悲情劇，在引發大眾口誅筆伐後，忍無可忍的投資人周亞輝站出來反擊，怒爆空空狐 28 歲創始人餘小丹，在不到一年半時間裡，就幾十個人，卻花光瞭投資人 5000 萬左右的現金投資款，對自己的業務、管理沒有反思，面對投資人沒有羞愧，反而推卸全責。
神奇百貨 16 歲創始人王凱歆，在被 GQ 深扒之前，呈現在大眾面前可是個敢想敢為、獨立自主，有著逼人才氣與年少輕狂的 " 天才少女 "。
最終證明，那隻是大眾和投資人一廂情願的美好想象。
靠一場秀，就輕松獲得數千萬元，試問哪個 16 歲能抵擋得住這誘惑。
跟助理去排隊打車，她怒吼：" 那幫普通人要排隊，憑什麼要我排！"
在深圳地段最貴的澳城花園租瞭房子，但她一天都沒住就搬去瞭酒店包房。
買 2000 塊一件的衣服，住 3000 塊一晚的套房，打上萬塊一套的水光針。
曾經那些美好的品質，現在成瞭飛揚跋扈、性格乖張、作風奢靡 ……
今年 2 月刷爆朋友圈的《就算老公一毛錢股份都沒拿到，在我心裡，他依然是最牛逼的創業者》，作者把自己的老公塑造成一個勤勤懇懇、無私奉獻，最終因太老實而被奸人踢出局一毛錢都拿到的 " 老好人 "。
隨後劇情又迅速反轉，幾位知情人士站出爆料，這夫妻倆早在幾年前就拿瞭 200 萬元分紅瞭，而且男主拿完錢後，就坐享江山不幹活瞭，還每月領著公司過萬工資。
他們拿這些工資和分紅去幹啥瞭。
恩，大概就是買瞭輛奔馳，去毛裡求斯度瞭蜜月，作者本人好幾個 LV 包包，結婚婚紗穿的是幾十萬一套的 Vera Wang 名牌 ……
創業要體面，年輕就要揮霍
享樂就是釋放天性？
正如聚秀資本合夥人江南憤青說的，一個創業者最終失敗，落腳在自身或因性格、或因智力，但很多時候是道德層面。
90 後作為新生代，大多不像父輩爺輩那樣有吃苦經歷，在獲得高額融資後，普遍無法忍受低品質的生活。
在他們看來，年輕就是要喝最烈的酒、泡最美的妞、吹最大的牛 ……
在快樂工作，張揚青春，年輕就要揮霍的浪漫主義感召下， 享樂變成理所當然、釋放天性的事。
創業者越來越懂得疼自己，同時更懂得包裝自己，忽悠別人。
一位大學 4 年領助學金的窮朋友，創業後賬上剛有瞭點錢，就開始買豪車買行頭。
當問他公司剛起步，有必要把這些錢花在這些 " 面子工程 " 上嗎？
他笑著說，這你就不懂瞭吧，" 做生意要體面，太寒酸人傢一看就覺得你沒料，沒見過什麼世面，反而不會和你合作。"
當時我有點懵，難道勤儉節約、低調務實在現今的生意場上，已經是 " 土 " 和 " 沒料 " 的近義詞瞭？
不是不懂管理
是要自由民主和人性化？
許多 90 後創業者要麼是海歸，要麼是剛出大學校園，自詡要拋棄老一套反人性的工作制度，創造輕松活潑，自由民主的人性化企業文化。
例如，實行比矽谷的彈性工作制還要彈性的 " 隨意工作制 "，上班時間自己定，想幾點來就幾點來，想幾點走就幾點走。
但畢竟國情不同，人跟人之間的差距不同，" 民主 " 這東西要放我國，分分鐘就是打土豪分田地，要亂套。
別說是國內瞭，就是國外一些互聯網公司搞這套 " 放飛自我 " 的體系，都分分鐘把自己搞死。
例如，曾在美國很火的應用 Zenefits，功能是免費提供給企業使用，提供入職、薪酬管理、醫療保險和員工福利管理等工具，因為投資人看好其模式，成立僅 13 個月，就融資 6 億多美元。
本來這公司發展得好好的，年輕的創始人非自己作死：全公司實行派對文化。鼓勵員工的方法是直接喝酒慶祝，同事可以在公司總部的樓梯間裡喝酒、抽煙和嘿嘿嘿，隔三差五就一群人到拉斯維加斯舉辦 " 總統狂歡夜 "……
結果是，員工都無心幹活瞭，服務混亂到被頻頻投訴，現在已經找不到影瞭。
尤其是互聯網、新興產業公司，喜歡標榜自己的自控力和自驅力。殊不知人都有惰性有劣根性，如果僅一個 " 釋放天性 " 就能打造出一條戰鬥力十足的創業隊伍，那管理學的那些個書是不是可以燒掉瞭？
實際上，那些失敗的案例表明，從年齡上講，20 餘歲的創業者大多存在管理經驗不足等硬傷，把公司管理美其名曰 " 民主 " 和 " 人性化 "，不過是用堂而皇之的說辭，來掩飾管理上的不足與偷懶罷瞭。
出名就要趁早
一萬年太長隻爭朝夕！
由北大 4 個 90 後學霸創辦的共享單車 ofo，在短短兩年融資超過 44 億人民幣，在與死對頭摩拜的擴張競賽中，最近被爆公司從高層到基層，貪腐現象嚴重。
由於區域經理全權負責招聘和發薪，隻需要向上級多上報 5-6 個修車師傅名額即可，每月就可以多撈兩三萬的 " 空餉 "，且上級從來不會追查。
前些年的 90 後創業明星、" 一起唱 " 創始人尹桑，在公司瀕臨倒閉時才如夢初醒，反省因為急於做大做強，沒有預料到資金的風險。沒有基本的財務預算意識和財物管控能力，忙著跑馬圈地，等資金快花完瞭，才發現沒有糧食過冬瞭。
足金海歸尹桑不懂怎麼把控手上的錢，連高中都沒讀完的王凱歆就更不知道作為創業者，錢要怎樣花才合理瞭。
在談到自己的過錯時，王凱歆曾說，自己犯瞭和凡客創始人陳年一樣的錯誤，盲目相信空降的職業經理人，盲目擴張人員和產品線，沒有合理管控公司現金流。
張愛玲說 " 出名要趁早，否則就不那麼痛快瞭 "。
不知中國多少年輕創業者受這句話誤導，總覺得創業一萬年太長，才 20 出頭就天天搖旗吶喊隻爭朝夕，浮誇著浮躁著，重視能治肚餓。
不要因為走得太快太遠
而忘記為什麼出發
曾有一段時間，年輕的 90 後創業者們被捧上瞭天，然而隻有大潮退去，才知道誰在裸泳。
雖然他們燒的是投資人的錢，消耗的是大眾獵奇的註意力，追著後面跑的是各路媒體記者，但是大好的時光，夢想與人生，可都是創業者自己的。
創業從某種程度上來說，是和人性的對抗。如果意志薄弱，創業者也不過是一個有瞭錢的 " 小孩 "，談何實現夢想，擁有比他人更驚艷的人生？
在眾生喧囂中，年輕的創業者要懂得沉淀自己，知有靜才有動，做那顆永遠掛在天上的啟明星，而不是一閃而過的流星。
祝福年輕的勇士們，不要因為走得太遠而忘記當初為什麼出發。
