原標題：這個曾窮到要老母親救濟的 " 包工頭 "，剛剛給瞭王健林 199 億！
作者 | 燕秋
每一個看似輕易的財富傳奇背後，肯定都有過掙紮的時刻 …… 即使是暴利的地產業也不例外。
「正文」
<01>
7 月 19 日，原本屬於萬達和融創的雙方合作，變成瞭 " 三國演義 "：新 " 殺入 " 的富力地產，以 199.06 億元豪氣收購瞭萬達旗下 77 傢城市酒店全部股權。
簽約儀式上，富力創始人張力沒有出現。但在每年的房地產富豪榜上，他是繞不開的人物。2016 胡潤房地產富豪榜，張力、張量父子以 110 億排第 42 名。
和 " 地產狂魔 " 孫宏斌、" 國民公公 " 王健林的高調不同，同是地產大亨的張力，幾乎不出現在公共視野。
他 1953 年出生在廣州一個平民傢庭。
20 歲那年開始當工人，因為勤奮肯幹，後來到鄉鎮局當上瞭副科長。因為鄉鎮局要籌建梅花村酒店，他被選為總經理。
80 年代初，從體制內出來下海經商的人如過江之鯽，他在體制內捧著鐵飯碗，看著也很是心動，他一方面覺得自己不適合 " 做官 "，另一方面心中想幹一番大事業，經商的熱情讓他跳瞭出來。
本來在酒店做總經理，他已經用上專車瞭。出來創業後，他騎著自行車四處跑，做起搞裝修的小包工頭。
接瞭幾萬塊的工程開心得不得瞭，把所有的合同、文件都裝在公文包裡。晚上應酬，幾斤酒下肚，談好就回傢寫合同。那會沒電腦，合同都是手寫，寫錯一個字就重頭來。重復寫瞭幾次到天亮，他就騎著摩托去買材料、去收款項。
那會年富力強，他一天睡四五個小時。
本來裝修做得挺好，他卻不甘於隻做這，就想搞點實在的。
1989 年前後，他拿出借的和存的幾十萬元，辦瞭個瓦片場。誰想到因為技術不過關，產品沒人要，全賠進去瞭。
剛好趕上要過年，他窮困潦倒被工人和合作夥伴追債。他手上 3000 塊發工資都沒瞭，老母親把自己的養老錢、全部積蓄都拿出來救濟他。
當時他跌落人生低谷，灰心喪氣，忍受著旁人奚落的目光。
<02>
沒有人的成功是一蹴而就的。就在張力覺得自己或許真不是做生意的料，打算回去打工還債時，一個偶然的機會，他聽說一個香港老板要在花縣投資建牛肉幹廠。
多番溝通，他終於背水一戰接到瞭這個工程。建廠房、裝設備，這是個一共三四百萬的大工程。
就在那段日子裡，為瞭省錢他風餐露宿的，日子過得很苦。沒多久，就得瞭肝炎，病得很重時，一站起來就吐。
醫生說，真不理解你們這些做生意的，賺起錢來連命都不要。
" 他說這樣很危險，很可能轉成慢性或者肝硬化。但是，我這工程一停，自然會有別人頂上，機會就沒有瞭。怎麼也要咬牙頂住，終於堅持把工程做完。"
張力回憶說，他當時心裡想的除瞭錢，還要爭的是一口氣。
天無絕人之路，他最終靠著這一單工程 " 咸魚翻身 " 瞭。
<03>
1993 年，廣州樓市開始急速升溫，包工頭張力敏銳地註意到瞭這一大變革大機遇。
他請來香港的李思廉合資組建廣州天力地產集團有限公司，共投資 2000 萬元，雙方各占 50% 股權，此即後來富力地產的前身。
" 他是一個敢於冒險的人 "，一位曾在富力核心部門任高級主管的人士這樣評價張力。
1995 年果斷買下富力廣場地塊的決策，充分體現瞭張力 " 敢於冒險 " 的做事風格。
占地 12 萬平方米的富力廣場，原為廣州銅材廠和同濟化工廠所在地。
" 那塊地靠著煤廠，又挨著鐵路，沒人敢買，我們就敢買。當時拿到那塊地，地上的煤還有一寸多厚，我們把煤鏟起來，再用水沖幹凈。房子一開賣，每平方米 3000 多元，買房的人排起隊來，很快就賣完瞭。"
1994 年，富力地產正式成立，全面進入房地產領域。2002 年 , 富力北上進京，便以 32 億天價拿下後來的富力城 ,，幾乎引發京城樓市一場風暴之舉。
從 1993 年的 2000 萬，到 2016 年富力地產營業額達到 537.3 億元，富力地產在國內上市房企百強中，排名第 8。
生意越做越大，張力和現任富力董事長李思廉卻一直沒有簽署正式的文件合同，隻是口頭約定分成。
2005 年在香港上市時，兩位老板理清股權關系，雙方占股相當，" 平起平坐的雙老板制 " 被業內大嘆驚奇。
張力和李思廉的關系，就像萬科王石與鬱亮的關系一樣和諧。畢業於香港中文大學數學系的李思廉，主管公司財務和市場營銷，張負責項目土地和工程管理。
" 我和搭檔 ( 指李思廉 ) 十年沒紅過臉，在商界也是絕無僅有。我們之間沒有簽署過任何一份文字的東西，大傢講的都是信用。"
正是這樣的彼此信任和彼此妥協，成就瞭地產界又一段傳奇。
<04>
受益於房價上漲，張力實現瞭自己的財富積累。可是面對高房價，他曾不客氣地說，
" 要房價降，政府土地上讓利，稅收讓利，開發商讓利，銀行利息讓利。其中，最關鍵的是政府讓利。"
他還建議，通過征收物業稅、豪宅稅或者房屋買賣稅來抑制房價，讓富人多交點錢。說這話時，他清楚地知道自己就是個 " 富人 "。
面對外界對地產商謀取暴利的誤解，張力說廣東人講 " 力不到不為財 "。
" 就是你不用功的話，錢不會到手，這放在哪都是明顯的道理。在廣東，如果有老板的高爾夫球能練到 80 多桿，他的公司肯定做不好；如果官員能練到 80 多桿，官肯定不會做大瞭。"
成為百億富豪後，張力說任何一個成功的老板背後，並不是運氣，肯定首先是勤奮。
<05>
對於現今年輕一代急於求成的心態，張力曾毫不客氣地 " 批評 "，八九十年代出生的人步入社會之後就像弱智兒童一樣，一些女孩子的意志力更是薄弱到前所未有的程度，在單位受瞭一點點委屈就接受不瞭。
2016 年，他的兒子張量與萬達公子王思聰、潘石屹公子潘瑞、商業巨富之子王爍被人戲稱為新版 " 京城四少 "。
張量為張力獨子，生於 1981 年，曾留學加拿大。虎父無犬子，張量至今已獨自創立數十傢公司，包括黑洞投資、實地地產、恒量建設集團、普及中國等，涉足房產、工程、餐飲、營銷、社區服務、智能傢居、投資等多個領域，涉足領域不比王思聰少。
不同的是，張量十分低調，他的生活簡單，愛看電影、看紀錄片和旅行。因為兒子有自己的事業，張力並沒有讓兒子接班的意思。
已是地產大亨的張力曾在接受采訪時，給年輕的創業者講瞭自己的故事。他認為，成功的生意人必須是 " 全能冠軍 "。
" 知識面要廣，記性要好，反應要快，還要有創造性思維，性格脾氣也都要好，遇事要冷靜，不能沖動。品格更要好，要多為他人著想，社會上才會有人幫你。"
雖然沒上過大學，但從 17 歲到 35 歲下海之前，張力每天自修 4 小時以上。數理化、歷史地理、當代文學、現代文學，什麼都讀。
" 人必須要有知識，不然碰到問題就沒有分析處理的能力。"
生意做大後，很多業務仍是他親自管，自己參與設計，提出的意見連博士學位的工程師都聽，" 不是因為我是老板，是因為我說的對。"
" 生意人要外柔內剛。成長中我遭遇瞭很多挫折，真是一把辛酸淚，但是必須堅強地面對挫折，無論順境、逆境，都要鎮定度過。"
張力的故事不過再一次驗證以往商界洞見說過無數次的道理：那些財富傳奇的背後，存在的共同條件不外乎是勤奮、好學、勇於拼搏、永不放棄 …… 道理誰都懂，為什麼就有人失敗有人成呢 ……
