文 | 張砷鎵
圖 | Behance
前兩天面試瞭一位姑娘，簡歷上這個也精通，那個也精通。結果來瞭一看，很多基礎概念都混淆不清，完全沒有性能優化的意識。我就很詫異，這完全不像是有 5 年工作經驗的人啊？
回顧瞭下她的工作經歷，每份工作都不超過兩年，最近兩份工作不超過半年，都是新興的創業公司，工資從 12k 漲到 17k，又漲到 25k。
這位姑娘報著拿更高工資的期望，卻在發現在我這裡連最基本的及格線都達不到。巨大的落差讓她崩潰瞭，哭成個淚人兒，於是接下來的面試隻好變成瞭心理輔導。
為什麼會這樣？
我慢慢瞭解到她是如何走到今天這一步的：
加入一傢公司，經過一段時間的適應，勝任瞭工作後便心滿意足，開始找下傢。跳槽加薪來到一個新公司後，適應新的工作環境、和同事磨合都需要付出不少時間和精力。當一切走上正軌後，又開始蠢蠢欲動 ……
很不幸的是，最後這兩傢創業公司不缺錢，又太缺人，於是通過各種關系高薪挖墻角。這位姑娘跟著一位同事一跳再跳，工資翻瞭一倍多，沒想到最後一傢公司 x 租寶沒多久便因為政策原因轟然倒塌，隻好出來再找工作 ……
收到這樣一份 5 年工作經驗，" 精通 " 各種技能的簡歷，我自然滿懷期待發出瞭面試邀請。隨後這位姑娘坐在瞭我面前，上演瞭前文講述的這個故事。
工資越高就越好嗎？
這位姑娘持有一個錯誤的觀念：隻要我能勝任當前的工作，就應該年年漲工資；如果不漲工資，就要跳到能開出更高價格的公司去。
能夠勝任一份工作，僅僅是一切的開始。同樣的崗位，大傢做的事情都大同小異。如果隻以 " 完成 " 來衡量的話，經過培訓的應屆生和熟練的專傢比起來大概隻有效率上的差異罷瞭。
工作的本質是創造價值，人與人之間的差距就在於能否創造更多的價值。不論是怎樣的工作，隻要肯沉下心來鉆研，每個細節都有無止境的優化空間。
每個經過優化的細節，都充分顯示出瞭你比他人創造更多價值的能力，專傢和新手的真正差距就在這裡。如果你比同崗位上的其他人更努力，總有一天會成為這個崗位上最能創造價值的人。
當你能創造更多價值，並讓你的老板意識到你的進步時，工資自然會漲。然而，自身成長與進步才是我們工作的真正目標，漲工資隻是附帶獲得的結果而已。
如果僅僅為瞭更高的工資跳槽，而自身卻沒有與之相符的成長，最終就會和上面這位姑娘一樣，陷入高薪低能的窘境。
從這一點來看，許多新興企業高薪挖人其實是在毀人。很多雖然現在平庸但仍有機會進步的人在被高薪挖走後，便誤以為自己的價值已經得到瞭提升；於是從追求自身的成長與進步，轉為追逐高薪，距離走向卓越的道路越來越遠。
如何成為中國第一？
常有人問我：你是怎麼玩魔方、玩掃雷玩到中國第一的？
其實我在真正成為中國第一之前，隻是在享受魔方和掃雷給我帶來的樂趣而已。
在玩掃雷那段時間裡，我廢寢忘食，每天都在想著怎麼能把操作最優化，提升反應速度 ……
在玩魔方的那段時間裡，我在走路吃飯坐車等電梯乃至上廁所時，魔方從不離手，每天都在研究這個 CASE 用什麼公式更好，這個公式用哪種手法更快 ……
在每次打破自己的記錄時，我都會感受到突破自我極限時那種強烈的滿足和成就感。
在做一件事的過程中自發地追求純粹的快樂，這是無比強大的動力，這也是取得任何成就的根本原因。在這種動力的作用下，我會想出辦法來創造不具備的條件，克服遇到的各種困難。
然而在真正成為中國第一之後，我變瞭。
我開始恐懼失去已經得到的東西，開始在意別人的評價，為瞭證明自己是 " 中國第一 " 而去參加各種比賽，並把比賽的失利歸因於發揮失常、運氣不好。
我放棄瞭繼續鉆研和進步，天真地認為每天保持大量的練習就能保持自己的統治地位。當目標不再是追求純粹的快樂，而是功利性的維護名譽時，被人超越便成為可以預見的結局。
很久以後，我才領悟到那所謂的 " 中國第一 "，隻是結果而已，不應該作為目標。
結果和目標
許多企業會用刷榜、預裝、買流量等方式來獲取用戶，然而在停止營銷投入的同時，用戶也就停止增長瞭。他們不明白用戶量的增長是一款好產品所帶來的結果，不應該作為目標 ……
許多人考研、讀博，找槍手寫論文，獲得學位後卻還找不到滿意的工作。他們不明白用人單位真正需要的是鉆研精神和專業能力，學位證書隻是結果，不應該作為目標 ……
許多人參加各種 "xx 速成班 "，狂背各種面經，以圖通過面試，拿到知名企業的 offer……
有太多太多的例子可以說明，分清結果和目標有多麼的重要。遺憾的是，絕大多數人仍在將別人取得的結果當作目標去追求，並在這條路上越走越遠。
—— END ——
