欲戴王冠，必先承其
重
無冕君按
高處不勝寒，在任何領域，位置越高，顧忌就越多，能理解你的就越少。
但成大事者，往往主動選擇孤獨，甚至享受著孤獨。
在他們看來，孤獨並不可怕，因為 " 我不屑於和別人走同樣的路，有時候孤獨和困難仿佛可以讓我更冷靜。"
故而，強大者因孤獨積蓄更大力量繼續努力而功成名就，軟弱者因孤獨灰心喪膽掩旗息鼓或老死隴中。
正如哲學傢叔本華所言，" 人要麼孤獨，要麼庸俗。"
" 孤獨若不是由於內向，便往往是由於卓絕。" ——汪國真。
在古希臘哲學中，孤獨被意識到是一種心理狀態而客觀存在，它埋藏在人的靈魂深處。成功的人往往被認為 " 無所不能 "，很難有人相信他們會感到孤獨——對他們來說，有些話不說覺得難受，說瞭又覺得矯情；身邊的人無數，能坦然談及孤獨的卻極少，往往還因為各自繁忙見不上面。
或許，這就是 " 成為大哥的代價 "，他們的孤獨是什麼？他們又如何熬過孤獨？以下，Enjoy：
01
" 做蘋果的 CEO 是一件很孤獨的事情。" ——蘋果 CEO 蒂姆 · 庫克。
▲蒂姆 · 庫克。
前任喬佈斯逝去之後，繼任者庫克面對的是一手好牌下隱藏的重重危機——
智能手機市場的飽和導致 iPhone 銷量下降；他長久地面對 " 他不是創新天才，隻能做喬佈斯最佳副手 " 的評價 ……
《連線》雜志說蒂姆 · 庫克是一位 " 安靜、柔聲細語、低調的管理者 "，" 如果說喬佈斯是陽，庫克則是陰。" 庫克始終保持著自己普通人的形象，在接替喬佈斯成為蘋果 CEO 前，他極力避免聚光燈。他喜歡獨自生活，喜歡徒步旅行、騎自行車以及去健身房鍛煉。
" 高處不勝寒，坐在 CEO 這個位置，很多時候是非常孤獨的，" 他說，" 我如此說並非為瞭尋得任何同情，你也必須認識到你會有（能力）盲點，因為我們所有人都是如此 "，庫克表示：" 盲點無時無刻都在移動，而你所需要的不隻是將聰明的人留在你身邊，還要留下那些能鞭策你，同時還能激發出你潛力的人。"
" 如果嘗試過，失敗瞭，對我來說根本不算世界末日，我會走出去，騎騎自行車放松一下。"——庫克後來在一次采訪中如是說道。
02
" 別管別人怎麼說你的想法很瘋狂 …… 孤獨、絕望都不要管，隻管前進，不要停下來，不要停下來。" ——耐克創始人菲爾 · 奈特。
▲菲爾 · 奈特。
他永遠戴著墨鏡；他以 1000 美元起傢締造體育王國；他熱愛研修日本禪文化，常常陷入沉思冥想；他性格內向，不善言談。
他是耐克創始人菲爾 · 奈特。
在成為一個世界級品牌之前，奈特面臨的是重重危機——這傢公司總是處在危機的邊緣，供應商打算拋棄他們，賬面上的現金永遠捉襟見肘 ……
《Shoe Dog》是奈特自傳的名字，" 鞋狗 " 指那些全身投入其中，努力制造、銷售、購買或者設計鞋子的人。這個 " 狗 " 字也許是代表一種幸運，也許是代表一種輕微的自嘲。
小鎮青年去到廣袤的世界裡總是惶恐無限的，是跑步的熱愛支撐著他一路向前—— " 現在，沒有銀行支持的我們確實沒錢瞭，我們需要給員工發工資，需要還其他債主的錢，如果我們不能償還這些債務的話，我就會破產。今天，在這種情形下，我不僅無法償還您的 100 萬美元，我還要再向您借 100 萬美元。" 這是奈特向日本商人巖井求助時的一段話。
" 無論你喜歡與否，生活是一場比賽。懦夫從未啟程，弱者死於途中，隻剩下我們繼續前行。"這是奈特在自傳《鞋狗》中不斷重復的一句話。
03
" 我基本上就是自己熬過來的，孤獨肯定是沒辦法解決的，或者說沒有把我壓垮，就這樣過。" ——陌陌創始人唐巖。
▲唐巖。
2014 年的時候，唐巖接受 GQ 的專訪時說，" 我比以前孤獨瞭 "；2015 年，他出席經緯 Chuang 大會時被問及同樣的問題，答案是 " 我基本上就是自己熬過來的，孤獨肯定是沒辦法解決的 "；2016 年，再次被問起這個問題，他說 " 現在傾訴的欲望很少瞭，你已經不習慣傾訴瞭，越來越傾向於自己去消化。"
時任記者的馬李靈珊曾經問過他，能稱得上真朋友的人是否屈指可數，有沒有五個？他搖搖頭。尺度放寬點兒，能稱兄道弟的朋友，一年彼此也見不瞭幾面。曾經三不五時就和兄弟勾肩搭背逍遙快活的日子，已經成瞭回憶。
他要在乎的東西多瞭，比如老朋友的感受；交新朋友也變得困難，對他有所求的人漸漸多瞭，不知不覺就變成瞭聊合作，他覺得沒意思。有段時間，他打發時間的方式是每天看兩部電影，現在變成瞭一部，因為要 " 哄孩子睡覺 "。
也許這就是成功的代價，他說 "（對於孤獨隻能）熬啊，就跟失戀一樣，你很痛苦，你怎麼樣，買個包，大吃一頓，最後還不是熬嗎？"
04
" 我個人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩。和基層員工離得更遠一些，為瞭公司能夠平衡，我得忍受這種寂寞，忍受這種孤獨。" ——華為創始人任正非。
▲任正非。
做華為並不是任正非意料之中會發生的事情，作為被裁撤的軍人，他希望找到一條出路，他坦言 " 那個時候我完全不知道市場經濟是什麼 "。也是那個時候，他感知到人的渺小，在創立華為時，他已過不惑，那個時候他原本的認知被顛覆——" 突然發覺自己本來是優秀的中國青年，所謂的專傢，竟然越來越無知。不是不惑，而是要重新起步新的學習，時代已經沒時間與機會，讓我不惑瞭，前程充滿瞭不確定性。"
任正非曾被 BBC 的主持人稱為當今 " 最神秘 " 的企業傢之一，據說他幾乎從來不見媒體，不參加任何評選、頒獎活動 …… 他說：" 我為什麼不見媒體，因為我有自知之明。見媒體說什麼 ? 說好恐怕言過其實；說不好別人又不相信，甚至還認為虛偽，隻好不見為好。因此，我才耐得住寂寞，甘於平淡。"
05
" 有得有失，我曾經講過，讓世界美好，你不能讓所有人做犧牲，大部分人是享受這個成果，但是一定有極少一部分人，他必須付出。我付出瞭我所有的個人樂趣，我沒有朋友，因為我不能有朋友。" ——格力電器董事長董明珠。
▲董明珠。
董明珠去年很 " 火 "，各種新聞圍繞著這位女性。隨之而來的各種負面評價，董明珠很坦蕩，說本著良心做事很重要。36 歲進入格力，今年她已經 62 歲瞭。也許隻有從她著裝上偏愛少女的馬卡龍色和珍珠裝飾，你才能看到她柔軟的一面。
格力的員工表示，董明珠不喜歡別人在她面前說些好聽的話，交代工作也是，3 - 5 句之內必須將工作交代清楚。而董明珠通常在這 3 - 5 句中一針見血地指出問題的所在。一位在格力工作 3 年以上的高層向媒體表示，從未聽到過她的一句表揚。董明珠的嚴厲可能讓格力 " 不犯錯誤 "，但也讓員工對她敬而遠之。
25 年從未休過年假，每天工作 16 個小時以上，董明珠將自己 " 嫁給瞭 " 工作，她說這是崗位決定的：董事長兼總裁的職位讓她失去瞭對傢庭的關註。她曾經表示最對不起的就是兒子。
" 她一直孤獨地向前跑，沒有停止過。" 格力員工這樣形容董明珠。
06
" 孤獨也好，艱難也好，我是一隻打不死的小強。" —— Airbnb 創始人 Brain Chesky。
" 這行不通！"
" 那些成為你客戶的人都瘋瞭嗎？"
" 怎麼會有人願意睡在陌生人的傢裡？"
許多專傢和矽谷大牛曾對 Airbnb 的創業理念深表懷疑。—— " 不瞞你說，在剛開始創業的時候，有一大票人都告訴我 Airbnb 這個想法完全行不通，應該是這個世界上最瞎的創業想法瞭，" 這是 Brain Chesky 的原話。
商業的變化，讓一個懷揣創意的年輕人，就這樣被大傢默認地推到 CEO 的位置上。但他，從未受過這方面的訓練，一切的改變都似乎是在瞬間發生的。
Airbnb 最艱難的時候，他們靠著信用卡維持運營。面對這一切，Chesky 笑著說 " 孤獨對我來說並不可怕，我不屑於和別人走同樣的路，有時候孤獨和困難仿佛可以讓我更冷靜。我是打不死的小強！"
07
" 承受瞭那麼多孤獨與無助，也許‘四’應該是我的幸運數字。" —— Paypal、特斯拉、SolarCity 創始人埃隆 · 馬斯克。
▲埃隆 · 馬斯克。
他明知道會失敗卻還是勇往直前；他被稱為是 " 鋼鐵俠 "。
在光環和輝煌背後，馬斯克面對孤獨絕望已經習已為常。作為創業狂熱愛好者，馬斯克隨時做好打仗的準備，他曾經形容過自己的生活 " 創業的感覺，就好像一邊嚼著玻璃，一邊凝望著死亡的深淵。" 他說這種孤獨的絕境能讓他冷靜下來。
2008 年，馬斯克迎來人生絕境般的低谷，Space X 成立六年之中進行的三次火箭發射都接連失敗，特斯拉正經歷著產品的一再拖延和推遲，他的第一段婚姻也宣告破裂，公司內部核心負責人因理念不合與他摩擦重重 ……
" 那段時間，我常常一覺醒來，滿臉都是淚水，感到前途一片黑暗，" 馬斯克如是回憶這段時光。常有人在采訪時問馬斯克，一路走來是什麼支撐著他到今天的成功？——實際上，他認為最可能的結果就是失敗，很多事情看起來很難，實際上更難。但如果你想快速獲得成功，就必須努力工作，忍受孤獨的工作，把自己置身絕境，" 別人每周 50 個小時，你就要工作 100 個小時，並且長期堅持下去。"
他邊笑邊調侃著自己 " 就算 Space X 火箭爆炸再多次，我還是成功瞭！"
" 修行的路總是孤獨的，因為智慧必然來自孤獨。" ——龍應臺
