新華社北京 3 月 24 日電 題：體育創業風起雲湧 他匠心獨運創建足球聯賽【中國杯專題】
新華社記者馬邦傑
中國體育步入新的時代，一直有些不可思議的人在做著不可思議的事情。
47 歲的劉秉潤是個如此不可思議的人物。他至今不知道中國足協的門朝哪開，卻已經創建瞭一個巨大的聯賽——全國有十萬人報名參加的城市足球聯賽。
24 日下午，2018 年賽季城市足球超級聯賽在北京石景山體育場開幕。劉秉潤不時揉一下雙眼——連日勞累導致眼壓升高，帶著一絲倦容欣賞自己的勞動成果。
揭幕戰在北京京城聯隊和包頭蒙甄騰翼隊之間進行，主隊以 5:0 獲勝。兩隊都派外籍球員上場。北京隊的首發外援前鋒組合有些來頭，一個是曾經效力北京國安的前洪都拉斯國腳馬丁內斯，一個是北京理工大學足球隊文森。
外援參賽，是本賽季城市聯賽的一大亮點。劉秉潤的公司每場比賽平均給每個隊付 6000 元的外援補貼。
過去兩個賽季，每場城市聯賽客隊的車旅費和住宿費都由劉秉潤公司支付。現在他不用再花這筆錢瞭。
他指著賽場的包頭隊說：" 他們這次吃住行都是自掏腰包。城市聯賽這個平臺已經搭建好瞭，他們想來這裡展示自己。"
劉秉潤對於中國足球圈子來說，是個極為陌生的人物。他在進入圈子之前，在這裡沒有一個朋友。
之前，劉秉潤一直在金融界打拼。2014 年他想換個戰場。經過大數據模型測算，他選中瞭中國草根足球。他發現這是個富礦，卻沒人開采。他很驚詫。
" 中國草根足球隊數不勝數，資源遍地，但缺乏組織，一盤散沙。我決定來做這個事。" 他說。
他想開辦一個足球聯賽，正在他苦苦思考如何拿到政府批文的時候，政府給他送來瞭政策紅利。2014 年 10 月，《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》（簡稱 "46 號文件 "）頒佈。
劉秉潤接下來需要做的就放手闖進陌生的足壇大幹一場。
橫看成嶺側成峰，換一個角度和思維看待同一個事務往往會有不同的結果。劉秉潤帶著一個成功金融商人的敏銳觸覺，利用網絡時代的思維來認識中國足球，組建他的城市聯賽。以前從來沒人這樣嘗試過。
" 我從網上搜集到一些草根球隊的信息，然後提供火車票和酒店住宿邀請他們過來參賽。他們一開始認為我是個騙子，但既然看到我免費提供吃住行，就抱著嘗試的心態來參賽。就這樣，我們這個聯賽就開張瞭。" 他說。
創辦這樣的聯賽必然要投入大量人力財力。劉秉潤說，從 2015 年聯賽開張至今，他已經投資 6000 萬元人民幣。
" 我們在搭建一個足球平臺，就像馬雲做網絡銷售平臺一樣，早期肯定要有投入。6000 萬，其實不算多。" 他說。
經過三年的耕耘與付出，城市聯賽平臺已經初具規模。本賽季，劉秉潤不用再為客隊車票和住宿費買單。16 支參賽球隊自己負責這些花費。
現在，每場城市聯賽都有 20 傢網站和 16 傢網絡電視臺直播。劉秉潤充分利用網絡時代的傳媒特點，快速傳播城市聯賽的知名度。
" 我們的觀眾多數是網民，我們挑選的球隊多數都來自沒有中超球隊的城市。比如，包頭蒙甄騰翼隊是當地最好的球隊，對於當地球迷有號召力。" 劉秉潤說。
他透露，通過開發與聯賽相關的產品，以及廣告出售等，今年城市聯賽就可以收支平衡。" 這有點出乎我的意料，我本來打算要再燒幾年銀子的。"
劉秉潤組建的是一個獨立聯賽，不隸屬於中國足協，有自己的組織委員會，成員包括各參賽俱樂部老板和贊助商代表等，內部實行充分的協商管理，沒有任何以權壓人的可能。
他說：" 我就是一個商人，沒任何高於球隊的權力，我們都是合作夥伴。我們的理念是合作共贏。每個俱樂部既是參與者，也是管理者。"
在新的管理理念和新的推廣方式的推動下，中國城市足球聯賽迅速擴張，本賽季除瞭由 16 支球隊參加的超級聯賽外，還包括遍佈全國 100 個賽區的外圍賽，參賽人數達十萬人。
這是一個奇跡，一個足球門外漢、一個商人，乘著政策春風，用時三年取得的奇跡。
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