關於小程序，去年我先後寫過兩篇文章 ( 《微信急瞭》和《事到如今，小程序到底是不是個風口，心裡該有點數瞭》 ) ，以此來論述我對 " 小程序 " 的不看好，主要觀點是：
1. 從微信體系受益最大的內容創業者，不具備開發成功小程序的基因 ;
2. 能夠開發出現象級產品的團隊，不會僅僅為微信生態服務。
最近在向遊戲開發者開放小程序之後，包括跳一跳、頭腦王者在內的一大堆小遊戲，成功顛覆小程序領域，甚至多次形成瞭 " 刷屏 " 潮流，這讓我對小程序有瞭一些新的認識。
現階段小程序中興的原因到底在哪 ?" 用完即走 " 不是關鍵因素，如果滿足用戶需求的產品，下載一個並非難事。何況小程序從來都是 " 用完即走 "，為什麼以前一直不溫不火呢 ? 一定有什麼新的因素發揮瞭作用。
阿拉丁指數 2018 年 1 月榜單：短短一個月內遊戲類血洗小程序榜單
阿拉丁指數 2017 年 12 月榜單：TOP10 中 80% 是工具、電商
我認為這個新因素就是：微信賦予瞭小程序 " 創造流行 " 的能力。
" 流行 " 這一社會現象，齊美爾用 " 趨同 " 加以解釋，據此一件事物的流行要滿足幾個條件：
人們使用它 ;
人們談論自己如何使用它 ;
尚未使用它的人會因為其他人的談論而感受到趨同的壓力。
這一組現象先後發生循環，是為 " 流行 " 的發生。
我們很容易發現，如果一個人不用微信、微博或其他任何形式的社交網絡，那麼他是不會體驗到任何 APP 的 " 流行 " 的，因為盡管他自己會下載那些許多人使用的 APP，甚至也會知道哪些 APP 有大量的使用者 ( 根據商店的統計數據 ) 。但是他既不會感知到人們對流行 APP 的談論，也不會因為自己沒有使用某個流行的 APP 而承受任何壓力。
來自朋友的社交壓力，是促發 " 流行 " 發生必要原因
和傳統應用商店 " 廣播式 " 的產品分發模式不同，小程序內生於一個巨大的社交平臺，它的產品分發模式是完全基於人與人的，" 病毒式 " 的。這就決定瞭小程序比傳統的 APP 應用更方便地形成 " 流行 " 效應。
除瞭這項根本的差異之外，小程序在具體設計上，至少在兩個方面降低瞭 " 流行 " 發生的成本。
第一，小程序 " 無需安裝 " 的特性，極大降低瞭人們接受某件流行品的成本。
不僅在社交平臺上，流行是廣泛存在的現象。一般情況下，當你身邊的人開始使用並積極談論某件事物的時候，盡管你已經開始感受到 " 趨同 " 的壓力，但通常來說，仍有很多阻力會阻止你開始體驗 / 使用這件事物，例如：
購買一件時髦的服裝會花掉你不菲的預算 ;
觀看一部電影會消耗掉你一整個晚上 ;
下載和安裝一個 APP 會花掉你不少時間和流量。
但是在微信平臺上，借助小程序這個設計，它讓接受某件流行品變得非常容易。
具體來說，傳統 APP 需要你：跳出聊天窗口—關閉微信—打開某個應用市場—等待下載完成—等待安裝完成—開始體驗 ;
而小程序隻需要：一點就開，立刻體驗。
如果需要下載一個專門的 APP 才能 " 對戰 "，會怎樣呢 ?
第二，小程序作為微信內生的機制，在創造流行上遭遇的障礙更少。
人們當然不是剛剛發現微信、微博這類社交平臺在制造流行品上的獨特作用。社交分享功能早就成為瞭移動互聯網產品的標配。
問題是，既然在人傢平臺上做傳播，當然就要仰人鼻息。微信遠遠不是某些人臆想出來的去中心化的 " 烏托邦 "。恰恰相反，從蝦米到易到，從 Uber 到 ofo，因為 " 誘導分享 " 而被封禁的各類 " 刷屏 " 產品可謂為數眾多。
你有沒有註意到，刷屏的 H5、爆款文章越來越少瞭 ? 有沒有好奇過，明明大傢都在分享滴滴紅包、美團紅包、餓瞭麼紅包，卻從來沒有在朋友圈裡見到過 ? 有沒有想過，火爆一時的各種 " 復活碼 "，為什麼仿佛突然之間在朋友圈裡銷聲匿跡瞭 ?
一方面，微信在逐年、逐月地收緊各類站外產品在微信平臺上的功能權限，並對其傳播路徑作出種種幹預 ; 另一方面，在各大互聯網公司，如何規避微信的 " 天條 "，如何突破微信的流量限制，已經成為產品經理們最為苦惱的日常問題。
但是在這個問題上，小程序作為微信的親兒子，得天獨厚。
至少在目前這個階段，我們可以肯定，微信是樂於見到出現更多、更流行的小程序的，如果一定要有什麼東西 " 刷屏 " 的話，對於微信而言它最好是個小程序 ( 而不是其他什麼產品或者 H5 ) 。
另一方面，相比完全開放的 HTML5+JS，小程序作為一套微信自建的開發標準，有所為有所不為，開發者做什麼都是要講 " 基本法 " 的。長期來看，以小程序形式出現的 " 刷屏 " 現象微信官方更容易管理，承擔的風險也更小。
近期廣受關註的 " 拼多多 " 是少數在遊戲之外成功創造 " 流行 " 的例子
還有一點，長期以來不溫不火的小程序突然 " 回光返照 "，很重要的原因是微信終於找到瞭對的合作夥伴。
在所有互聯網產品中，遊戲是經營效果最依賴 " 流行 " 的一類。除瞭流行時間極長的例外，大多數遊戲都是 " 其興也勃，其亡也忽 " 的典型流行品。2017 年初以來，距今短短一年時間我們已經先後目睹瞭《陰陽師》《王者榮耀》《戀與制作人》《跳一跳》等遊戲的一時風靡和重歸尋常。
如果說 " 小程序 " 相比傳統 APP 最大的優勢，就是能夠以更 " 廉價 " 的方式去創造社交平臺上的 " 流行 "。可以說，有經驗的遊戲開發者，無疑是最擅長於利用小程序的特性去創造短期 " 流行 " 現象的。也正是這個群體的馳援入局，使得小程序成為這個冬天裡的 " 一把火 "。
許多遊戲都隻能流行一時，但也隻需要流行一時
從整體來看，我仍然不看好小程序能成為一個風口。最好的開發者也不可能把自己定義為微信生態的貢獻者，而對於大部分受益於微信內容生態的創業者，小程序的入池門檻仍然太高。
但是在另一個層面上，小程序 " 創造流行 " 的潛力是不容低估的。對比基於商店、渠道、廣告投放的 " 廣播式 " 用戶增長方式，小程序甚至與其是對立的。這種對比會讓我想起社交媒體對傳統媒體的歷史性替代過程。當然，說不準小程序以後還可以講出新的故事。
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