愛奇藝對百度“功與過”

03-05

2018 年 2 月 28 日,愛奇藝向美國 SEC 提交瞭招股文件,擬通過 IPO 募集 15 億美元,由高盛、瑞信和美國銀行聯合承銷,納斯達克代碼為 IQ。

關於愛奇藝的業績、估值及與 Netflix 的比較分析,見虎嗅財報專欄3 月 7 號發表的《" 雙輪驅動 " 的愛奇藝與 Netflix 尚有很大差距》。

目前愛奇藝三大股東依次為百度、小米、高瓴資本。第一大股東百度持有 69.6%。愛奇藝上市後融資後,百度持股比例將被稀釋到 60% 一線,但仍為控股股東(Controlling Shareholder)。

本文著重分析愛奇藝以往對百度業績的影響及獨立 IPO 之後的財務效果。

愛奇藝 " 功高莫若救駕 "

2017 年百度營收達 848 億,較 2007 年增長 4762%,年均復合增長率 47.46%。但近年來百度營收增速顯著回落,2016 年隻有 6%。2017 年百度營收同比增速回升到 20%,愛奇藝功不可沒。

剔除愛奇藝收入,百度 2015 年、2016 年、2017 年營收見下圖。

2017 年,愛奇藝占百度營收的比例達到 20%,而 2015 年隻有 8%。

2016 年,百度、愛奇藝營收增量分別為 417 億和 592 億。愛奇藝對營收增長的貢獻率高達 142%,若無愛奇藝,百度 2016 年營收將會負增長!

2017 年,愛奇藝對百度營收增的貢獻率回落到 43%。

愛奇藝的 " 救駕 " 之功不僅體現在撐起營收增長的 " 半邊天 ",搜索業務增長空間越來越小的背景下,付費會員、內容分發等新興業務的重要性無以附加。

百度將營收分為 " 線上推廣 " 及 " 其它服務 " 兩大類。愛奇藝廣告業務收入屬於 " 線上推廣 ",付費會員服務屬於 " 其它服務 "。

過往六個季度,愛奇藝廣告收入占百度線上推廣收入的份額在 10% 左右。與 " 大搜 " 業務收入的比例為 1:9。

2017 年 Q4,愛奇藝會員付費在百度 " 其它服務 " 中的比重達 90%。

愛奇藝會員服務崛起對百度最重要的意義是 " 換天花板 "。

百度原先的 " 天花板 " 是互聯網廣告。根據中國廣告協會數據,2016 年中國廣告行業年收入 6489 億,其中互聯網廣告 2305 億,無數牛 X 的互聯網公司靠這塊蛋糕維生。百度最牛,2016 年 " 線上營銷 " 收入 645 億,占比 28%;騰訊 2016 年網絡廣告收入 270 億,占比 12%。兩大巨頭吃掉 40% 份額,其餘被眾多玩傢分食,門戶、瀏覽器、網址導航、輸入法 ……

每傢互聯網企業的廣告份額靠自己努力,而廣告總金額取決於實體經濟投多少廣告費及在電視、戶外、網絡等渠道間的分配。好比一個早市有 3 個早點攤兒,每天有 200 位顧客、每位隻肯花 5 元,3 位攤主再努力也突不破 1000 元這個天花板。

阿裡與 " 互聯網廣告 " 這塊 " 天花板 " 關系不大;騰訊 20% 的營收來自廣告,五分之四的天空不受影響;BAT 中隻有百度被這塊 " 天花板 " 捂得嚴嚴實實,這是其估值低於 AT 的主要原因。

互聯網時代的內容付費是新鮮事物,雖然不宜盲目樂觀,但 " 天花板 " 暫時還看不清。2017 年,Netflix 付費會員業務營收 116.9 億美元、毛利潤率 34%,市值超過 1300 億美元。# 令人神往 #

愛奇藝把罩著百度的那塊 " 天花板 " 捅出個不小的洞。

愛奇藝 " 功大於過 "

百度為發展網絡視頻業務的付出代價可歸納為兩大類,犧牲毛利潤率和提高費用率。

2011 年百度毛利潤率尚為 73%,2015 年跌至 59%,此後一直在低位運行。

百度營收成本包括流量獲取(TAC)、帶寬、折舊、運營成本及內容成本。2017 年,這五項運營成本總計 368 億,其中內容成本達 134 億元(愛奇藝花瞭 126 億)。

2017 年,五項運營成本合計占營收的 43%。內容成本增速驚人,2014 年為 4%,2016 年增至 11%,2017 年 22%。

剔除愛奇藝(營收、成本、費用從百度相應數據中分別剔除),百度毛利潤幾乎沒有變化,毛利潤率卻是不可同日而語。2017 年,百度毛利潤(毛利潤 1)為 417 億,若剔除愛奇藝則毛利潤(毛利潤 2)為 418 億,毛利潤率分別為 49% 和 62%。

愛奇藝對百度毛利潤幾乎沒有造成影響,對經營利潤則不然。假如剔除愛奇藝,2017 年經營利潤可達 196 億,經營利潤率達 29%。

最終,愛奇藝使百度凈利潤率跌瞭 5~9 個百分點。2017 年百度凈利潤 183 億、凈利潤率 22%。剔除愛奇藝,凈利潤可達 220 億,凈利潤率 33%。

百度最新市值約為 870 億美元,市盈率剛好是 30 倍。愛奇藝令百度少賺瞭 37 億,大約損失 175 億美元市值。但沒有愛奇藝,2017 年百度的營收增速就隻有 13%,2016 年更是會出現負增長。

通過對中概股的長期觀察,發現市值與營收增速高度正相關,巨虧損不怕、就怕經營收增速放緩。當年去哪兒網、京東虧那麼多股價仍然蹭蹭地漲;唯品會屢遭做空,依然 " 妖氣十足 ",營收增速一回落,股價應聲腰斬。

假如沒有愛奇藝,百度說不定隻能獲得 20 倍市盈率,市值 4400 億(220 億 ×20 倍),約合 695 億美元。

愛奇藝 " 很燒錢 ",對百度卻是 " 功大於過 "。

愛奇藝上市之後

在財務上,對被投資企業有兩種處理方式:成本法和權益法。

采用成本法編制報表無須確認子公司營收、利潤等方面的數據,隻需關心兩點:一是被投資企業公允價值與投資成本之間的差額;二是現金分紅。

例如原始投資 5000 萬,占股 10%。如果被投資企業上市後市值為 10 億,則投資方獲得 5000 萬投資收益。假如標公司市值又漲到瞭 20 億,投資方可以再確認 1 個億投資收益(與被投資企業盈虧無關)。如果被投資企業每年拿 1000 萬分紅,投資方每年可確認 100 萬投資收益。

權益法直接反映投資方在被投資企業享有的 " 投資者權益 ",即凈資產。被投資企業盈利 1 個億,假如不分紅、不回購,凈資產就會增加 1 個億,持有 80% 股權的大股東確認 8000 萬投資收益(另外 2000 萬歸小股東)。

如果被投資企業是溢價收購的,則會形成商譽,母公司需要對商譽進行攤銷或 " 減值測試 "。比如花 1 億取得凈資產 1000 萬的公司 80% 股權,投資方要在資產負債表上計 7200 萬商譽。假如商譽分 10 年攤銷,而每年分紅加上按股比分享的凈利潤不能覆蓋商譽,投資方就慘瞭。虎嗅財報分析專欄於 3 月 2 日以掌趣為例進行瞭討論,詳見《靠並購做大的掌趣,將被商譽拖垮》。

百度是愛奇藝的控股股東(Controlling Shareholder),按慣例將采取權益法合並報表。

愛奇藝上市後百度持股比例約為 60%," 少數股東 " 將承擔 40% 的虧損。

百度可一面將愛奇藝 " 圈 " 在自傢生態圈,一面利用資本市場進行股權、債權融資,還立桿見影地減虧十幾個億,可謂一舉三得。

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