2017 年，HTC 公司公佈瞭一項和 Google 的重要合作。按照合作協議—— HTC 公司內原參與制造 Google Pixel 手機的員工將加入 Google，HTC 將其知識產權非專屬授權 Google 使用。而 HTC 將拿到 11 億美元，支持新技術部門的發展。
這一年，也是 HTC 公司 20 歲的生日，一切都像是輪回和命中註定——這傢公司在 1997 年成立，幾經發展，和巨頭 Google 一起開啟瞭輝煌的移動時代，又走瞭一個急劇下墜的拋物線，將最核心的手機部門全權托付給瞭這傢合作夥伴。
2018 年初，HTC 公司內部傳出瞭重要的架構和人事變動——將由 5 位區域總經理在美洲、歐洲、臺灣、北亞、中國等區域各自兼管智能手機與 VIVE 虛擬現實事業，手機和 VR 業務合並，以便在產品及策略面采取一致的做法。
王雪紅強調，由單一區域總經理兼管兩項事業，可望在推出智能手機和 VR 產品上采取一致的做法，也能全球業務變得更具策略性、更靈活且成功，有助於 HTC 整體成長並為消費者帶來新世代的技術。
今天來看，2014 年的巴塞羅那移動通信展覽上的 HTC 中端機型渴望 8 系，這應該是人們最後一次，以一傢「手機公司」的視角看待 HTC。
2015 年，HTC 和遊戲公司 Valve 合作推出 Vive 頭顯開始，HTC 這傢公司就埋下瞭一個新的註腳—— VR。
在進入這一領域之後，HTC Vive 通過對移動手機這個平臺展開的時代級的復制，他們希望借此來挽救公司下滑的趨勢，並搶占下一個未來。
HTC 的 MWC 2018
也許是沒趕在一個合適的時間點，自去年 11 月份在臺北發佈 HTC U11+ 和今年 1 月份在北京發佈 HTC U11 EYEs 之後，在 MWC 2018 上，HTC 在手機和 Vive 方面都沒什麼要特別宣佈的。
不過，MWC 2018 上的 HTC Vive 展臺，也和其他幾年沒什麼區別——依然包下瞭不小的場館，展臺依然人氣滿滿，在這裡 VR 體驗被體驗者圍個水泄不通，HTC 手機門前就……
HTC Vive 在展臺放置瞭接近 10 個體驗區，提供幾十個不同內容給前來的記者、供應商、新的合作夥伴體驗。有趣的是，這些展區的工作人員的大部分都是來自於 HTC Vive 的合作夥伴，HTC Vive 扶持的內容創作團隊，並非是 HTC 自己的工作人員。
在這幾個體驗內容當中，有一個內容排隊最長，新鮮度最高的項目，就是這個——
這是一個熱氣球的體驗項目，體驗者需要走進這個實體的熱地球裝置中，其中座椅和其下面的氣罐都是道具，頂部的開關裝置被改造，通過頂部的開關可以控制熱氣球的上升，否則熱氣球就會在空中漂流。體驗過程中，這個熱氣球裝置會被懸吊起來，旁邊甚至還配置瞭一個鼓風機，時不時的工作人員還會隨著內容搖晃一下……
有一些前來體驗的人士將其稱為「混合現實」。
從體驗者的反應來看，大傢都為這個體驗項目叫好，大傢說這個設備非常的真實，甚至有一些體驗者會有很強烈的「恐高」反應。
很大意義上，這個「熱氣球的遊戲體驗」就能代表所有的那些商場的 VR 遊玩項目，是一種強調「外設類體驗」的豪華配置。很多項目很大程度上，在這樣的 VR 體驗環節，VR 頭顯是其中一部分，其最重要的觸覺體驗其實是通過其他可能更昂貴的裝置實現的… ..
優秀的產品和不景氣的行業
在很多從業人士的眼中，HTC Vive 就是那個最優秀的 VR 設備。
HTC Vive 在硬件這條道路上走的最深，也最紮實。隔壁 PlayStation VR 通過內容驅動，但硬件頭顯參數相對較低，消費市場也不溫不火；Oculus Rift 在定位上采取不同的技術道路，但人們認為 HTC Vive 和 Valve 合作的 Lighthouse 更精準。而且在中國市場上，Oculus Rift 作為一傢外來公司，也有它的劣勢。
HTC Vive 強調高端的產品路線，迄今為止已經有三款產品—— Vive Focus 是針對 VR 大眾消費者市場的產品，它是一臺一體機；Vive 則是針對 VR 愛好者市場，它是 PC 驅動的 VR 頭顯；第三個則是在 CES 上剛剛亮相的旗艦產品，Vive Pro，產品參數更高，針對專業 / 職業級 VR 市場。
除瞭拿的出手的硬件，HTC Vive 還在努力親近 VR 內容創業。
HTC Vive 自 2016 年 4 月就開啟瞭 Vive X 加速器計劃，目前為止三期計劃投資瞭超過 90 個 VR 生態鏈上的團隊，這些投資分佈在技術、硬件、內容等多個部分。
在被問到如今還有哪些內容還會讓你驚喜的時候，HTC Vive 中國區總經理汪叢青說瞭一大串，認真投入。
銀河之謎 Super Puzzle Galaxy 是我們自己的內容，擁有好多種玩法…… 遊戲雇傭兵本身就非常不錯瞭，但一體機版給你的感覺讓你更自由……
愛奇藝、優酷視頻的內容庫也非常不錯，還有一個 8K 的視頻播放器也非常好，擁有差不多你想要的內容…… 現在的內容質量還是不夠用上我們的高參數硬件，這個模糊不是一個設備的問題，是一個數據來源的問題…… .
對比其他幾傢產品，HTC Vive 上的內容已經算很多，而且保證瞭各個方向的內容都有。而根據 HTC 此前發佈的一個數據，目前在 Vive 應用商店 Viveport 上的應用已超過瞭 1100 款。
HTC Vive 通過扶持更多的內容，來支持硬件的銷售，寄希望於出現觸控屏時代《Cut the rope》這類的殺手級應用，然後普及消費者市場。
不過，盡管 HTC Vive 軟硬件產品都算得上是優秀，但和優秀的產品形成鮮明對比的是，行業氛圍的不景氣與未知的大眾市場。
根據網絡上的一篇分析報告顯示—— 2015 年第四季度 VR 投資達到巔峰，此後便開始出現下降退潮趨勢；2016 年第一季度，國內有 18 傢 VR 創業公司拿到瞭融資，但到瞭 6 月至 8 月，這個數字就縮減到四五傢，2017 年第一季度，全球 VR/AR 的風險投資額隻有兩億美元（共有 26 傢公司獲得投資），相比去年同期的 10 億美元（29 傢公司融資），暴跌八成。
對於普羅大眾來說，他們也實在沒想好自己的在 VR 視頻上能夠看點什麼，以及必須看點什麼。HTC Vive 強調 IP 化的內容和運營，HTC Viveport 剛剛宣佈已經談好的優質資源——即將上映的好萊塢電影《玩傢一號》，借此來提高使用 VR 的用戶。
當然，除去內容外，老百姓們還是在抱怨 VR 硬件太貴，這多少和 HTC Vive 的高端策略產生瞭沖突。
但 HTC Vive 還是在堅持高端，強調便宜的 VR 頭盔並不能帶來好的效果，HTC Vive 認為，當下，要獲得好的效果就得付出更多的錢。
或許我們可以側面的理解 HTC Vive 的高端策略，既然 HTC Vive 已經 All in VR，HTC 是沖著 VR 的未來去的，那技術路線和高端策略就不得不走。眼下的消費者市場，還是先放放吧。
一場豪賭
2018 年 1 月份 HTC Vive 的深圳的發佈會上，GFK 的數據提到，在 VR 市場整體增長的大趨勢下，較為原始的手機 VR 面臨被淘汰，高端的 VR 頭顯以及 VR 一體機市場份額將逐漸提高，用戶購買千元以上 VR 產品的意願也在不斷增強。對於 HTC 來說，可能是個特別大的好消息。
同樣在深圳的發佈會上，汪叢青向在座的媒體和開發者夥伴們提到——「在我的理解中，真正的普及化產品應該有 50 億的用戶。」在他眼裡真正普及是，VR 必須成為手機、牙刷一樣的東西——他們需要每天被接觸和使用。
而不管是牙刷還是手機，他們都擁有固定的使用場景，這個使用場景的核心其實是依賴內容——我每天用手機和牙刷都能做什麼。
但—— VR 內容依然在探索怎麼拍，要多長時間，要拍多久才能讓人舒適一點，究竟是要第一人稱還是第三人稱；VR 技術也還在發展，要降低時延、提升準確度，加強觸覺的反饋，還要和 5G 搭搭邊；VR 內容生態還在長久的建設道路當中……
不少業內人士告訴 PingWest 品玩（微信號：wepingwest）——如今的 VR 最好是從垂直的小場景切入，找到固定場景。「現在做大很容易就成瞭炮灰，不少巨頭公司雖然公佈瞭戰略，但其實還是在場邊觀望。」
但現在來看，HTC 已經毅然決然的堅持做下去，All in VR。
所謂 All in VR，就是—— 2015 年開始，HTC Vive 既做硬件又做內容，做平臺又做生態，不光辦開發者大會，還做 VR 基金創投鼓勵內容技術創業，HTC 把 VR 當做移動手機的下一個平臺進行平臺級復制，HTC 就像如今移動時代的蘋果一樣做好充足的準備，但問題是真正的未來和玩法還不得而知。
從目前硬件狹義的角度來看，HTC Vive 目前的打法是像蘋果一樣推出高端產品。旗下產品均為高端產品，並為涉足更低價的市場。
HTC 虛擬現實新科技部門副總經理鮑永哲曾表示，HTC Vive 如今的打法和當年的手機也已經不同，這次不光從硬件出發，連軟件生態都會加入到 HTC Vive 的規劃當中。
不過汪叢青認為——雖然智能手機的普及超過瞭 8 年，但未來 20-30 年內 VR 才可能全面普及。
這句話或許可以側面理解。第一，目前 VR 可能還存在技術上不足，導致目前的體驗還跟所想的有一定距離，比如需要等待 5G 技術的發展；第二，在技術保障確立之後，才可能出現軟硬件上新的玩法，然後繼續繁榮生態。
第三，20 年還是 30 年，眼前不知道 VR 是光明的未來還是萬丈深淵，但 HTC Vive 已經決定不回頭的走下去。
等待黎明
在這次的 MWC 2018 上的媒體采訪室裡，HTC Vive 中國區總經理汪叢青背後懸掛的是 HTC U11+ 全新旗艦手機的廣告，但全程采訪環節也沒提到太多關於手機的問題，對公司內部架構的變動、是否全面負責中國區的 VR+ 手機業務的提問也不置可否。
汪叢青認為，VR 的繁榮要像智能手機一樣也需要依賴通信技術的發展，比如如果 VR 擁有 5G 技術，不光是內容還有硬件方面，都可以為用戶提供更好的低延遲、高清晰度的內容。
對於未來，汪叢青經常向媒體提到的一個場景是——如果擁有瞭 5G 技術，它和 VR 產品結合，它就會像一個眼鏡一樣戴到外面去，我們就不需要和電腦連接瞭。
VR/AR 是一個最自然的交互方式，你跳就跳好瞭，你扣扳機就扣扳機。不需要教。
汪叢青提到的場景或許真的會存在，已經有特別多的大公司在驗證這一道路—— Google 最早就有 Google Glass，微軟有 Hololens，盛傳蘋果也在研發自己的 AR 產品，不少創業公司也在研究這一類產品。HTC 也算是先行者瞭。
但業內人士統一認為——這類產品還需要一定的時間，眼下也隻能是針對非常小眾的工業市場。
HTC All in VR，從現在的表現來看，或許他們已經做好瞭長期抗戰的準備，他們選擇瞭最難、也是唯一的一條路上一走到底。
2018 年，HTC 董事長王雪紅登上瞭 MWC 官方 Keynote 環節，給這次的參展定瞭一個調——她沒有再提手機，提出瞭 Vive Reality 的設想，以此來映射 VR 這個單詞。言下之意，VR/AR 的未來將由 HTC Vive 來定義。
而 8 年前的 2010 年，王雪紅定義的 HTC 幾乎可以代表 Android 手機與蘋果分庭抗禮。
VR 可能是 HTC 最後的救命稻草瞭。既然抓住瞭，那就走下去吧。HTC，我們都希望你能再次成功。
