" 優酷秋集 " 又來瞭，帶著洶洶的反攻氣勢。
" 秋集 " 的本質還是內容營銷與推介會，但與往年相比，今年 10 月 24-25 日的秋集有著多重意義：既是阿裡宣佈全資收購阿裡剩餘股份滿兩周年（若按完成對優酷收購算，則有一年有半），也是阿裡大文娛板塊正式籌建 " 阿裡大文娛集團 " 一周年。無論對被收購並調整至阿裡大文娛的優酷，還是對整個互聯網視頻行業，這個特殊時間節點的 " 秋集 " 都帶著特殊的意義。
一方面，優酷宣佈瞭第四季度到 2018 年的片單；另一方面，阿裡大文娛和優酷都要面對外界對於 " 優酷是否完全適應阿裡節奏 " 的質問。 在本次秋集活動上，以阿裡大文娛集團董事長兼 CEO 俞永福、阿裡大文娛集團大優酷事業群總裁楊偉東為首的大文娛高管都直面並回應瞭相關問題。
來看虎嗅從現場帶來的簡要消息：
俞永福與楊偉東的 " 新進化論 "。除瞭第三次在公開場合提倡 " 文娛產業基礎設施建設 "、3+X 之外，俞永福首次提出瞭 "3 個 C"（Consumer、Content、Ccommerce，即用戶觸達、內容生態與商業化能力）；楊偉東則用 " 超級劇集 " 重新定義的瞭劇集，表示，以後不會有 " 網劇 " 這個類型瞭，電視劇將分為 " 黃金檔劇集 "、" 超級劇集 " 與 " 網絡劇集 "，平臺方與內容方則從原來的 " 一夜情 " 的買賣關系，進化為 " 穩定的婚姻生活 "。
綜藝：拋棄保守戰略。優酷網綜一向是俞永福引以為傲的內容長項，但在 2017 年，由於制作人王平的離職，優酷《火星情報局》等優質內容反而不及《中國有嘻哈》火爆。楊偉東承認：綜藝方面，戰略沒問題，戰術偏保守瞭。秋集上發佈瞭包括《蒙面唱將猜猜猜》《歌手》《喜劇總動員》《腦大洞開》一系列綜藝節目，最值得註意的一檔節目可能是優酷聯合燦星文化、巨匠文化推出的《這！就是街舞》。
劇集：中國式季播劇。優酷劇集內容更豐富一些，2017 年熱劇《軍師聯盟》《白夜追兇》都將推出第二季，尤其《白夜追兇》除瞭續季，還將推出衍生劇，做有完整宇宙觀的劇。
另外，值得註意的是，原愛奇藝首席信息官鄭蔚在離職加盟今日頭條後，如今又正式加盟優酷，任阿裡文娛集團大優酷事業群副總裁。
以上是本次秋集的概要，我們也參加瞭會後的群訪，以下是基於現場的一些觀感和判斷：
1. 網綜回歸正軌，截胡對手
優酷今年發佈瞭不少音樂類網綜，其中不乏《蒙面唱將猜猜猜》（以下簡稱《蒙面唱將》）《歌手》《歡樂喜劇人》這樣的老牌綜藝。
但 " 老牌 " 恰恰是綜藝節目的弱點所在：對於一部熱門熱門綜藝而言，三年是個很難逾越的門檻。一個不太好同行先例是，《中國新歌聲》第二季本就不熱，決賽當晚還正面遭遇鹿晗公佈戀情，導致決賽完全被無視。再看本次秋集公佈的《蒙面唱將》，已經歷瞭樂視、優酷兩大平臺的兩季播放；《歌手》（也就是換瞭馬甲的《我是歌手》）已經播至第五季，後勁如何還難以預料。
另外，愛情綜藝《十字路口》是個有些特殊的節目：遊戲規則是幾對情侶先分開一段時間，並與其他情侶兩兩結合生活一段時間，做成真人秀。筆者表示有些不敢茍同，竊以為這可能是個引發爭議的節目。
不過最令人意外的節目還是街舞綜藝。在同行摩拳擦掌準備推出《中國有街舞》時，優酷搶先推出《這！就是街舞》，並且宣佈在 2018 年 1 月上線。
考慮到離優酷的節目開播隻有三個月時間，對手要完成招商、規則制定、選手招募、制作剪輯並搶先上線的可能性已非常小瞭。即便同檔期，必然會面臨激烈的流量競爭；如果延後，則會被優酷提前收割流量——看起來，《這！就是街舞》唯一的變量就是制作和水準。
但水準問題的幾率又被優酷降到瞭最低：制作方包括老牌綜藝制作方燦星、巨匠文化。燦星母公司星空傳媒副總裁徐向東在演講中不無自信地稱：" 過去十年所有舞蹈節目都是燦星做的。其他舞蹈導演都是我的副總導演。" 他還表示要在全世界尋找各種服務商、舞者。
在街舞綜藝這一局，優酷可能會搶得先手，並給對手出瞭個大難題。
2. " 投資無上限 " 的劇集，重點還是古裝劇
從現場發佈的 " 超級劇集 " 片單來看，俞永福口中的 " 投資無上限 "，有相當一部分都花在劇集上瞭。
本次秋集發佈會上，" 超級劇集 " 成瞭出現頻率最高的詞。它是優酷在今年 4 月提出的新名詞，按楊偉東的解釋，" 超級 IP"、" 明星主創 "、" 電影級制作 " 三要素中，隻要有一項達標，就是 " 超級劇集 "。
盡管楊偉東將優酷新劇類型總結為 " 古裝傳奇，女性言情，現代都市，燃血青春，懸疑冒險 "，還有《白夜追兇 2》《藏地密碼》《盜墓筆記》等現代類型片打底，但看完片單，筆者還是明顯感覺得到優酷的傳統強項和重點都放在古裝傳奇領域瞭。尤其有范冰冰、湯唯、雷佳音、易烊千璽的加入，令優酷的古裝劇明星 IP 明顯更具看頭。
3. 優酷在阿裡過得怎麼樣？
盡管優酷在此番秋集上公佈瞭不少頗具看頭的綜藝和劇集，但真正精彩的節目永遠發生在現實中，比如：優酷在阿裡過得怎麼樣？
這也是俞永福和楊偉東在群訪中被 " 圍攻 " 最頻密的問題。一向以 " 成功整合收購企業 " 聞名的俞永福稱，他們完成瞭第一階段整合，必要的動作包括 " 不改名，不讓原來的品牌消失 "、" 不把一個隊伍塞進另一個隊伍 "。至於下一階段的整合任務，則是要以 " 班委 " 身份，一起站在 " 一個大文娛 " 的視角看問題。
事實上，過去一年，整個阿裡大文娛集團都在東奔西突中尋找適合自己的方向。按照如今 " 文娛基礎設施建設 " 的新方向，要求優酷要做出更多調整，這不僅包括將有不少成績的合一影業並入阿裡影業，還包括：面對內容提供商時，優酷應該越來越像一傢平臺，而不是凡事親力親為的工作室。
然而無論角色如何轉換，錢依然是個繞不過去的問題。班長俞永福已經反復保證，投入無上限：
" 內容不能‘競’，而在於‘造’。內容產業不是一兩年出成績的，百億美元級別才行，十億美金都是一泡水。"
優酷用一場 " 秋集 " 發起瞭反攻，但何時重返行業第一？我們大概還需要耐心等待，因為除瞭錢這個優勢外，自己的運氣和對手是否犯錯依然是最大的自變量。
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