這幾天的熱點無疑就是達沃斯論壇瞭。從烏鎮到達沃斯，從國內到國際，國內的幾位互聯網大佬的出場與發言常常自帶話題和流量。
而作為早已經打開國際化局勢的馬雲，自然是其中備受矚目的一個。昨天（1 月 24 日）的達沃斯論壇上，馬雲參加瞭由 eWTP（世界電子貿易平臺）、WTO（世界貿易組織）和世界經濟論壇共同發起的 " 賦能電子商務 " 長期對話機制舉辦的首場活動，還和全球青年領袖來瞭一場專場對話。
不出所料，馬雲的金句已經成筐地砸來瞭。
比如在馬雲的認知裡，全球化還隻是處於 " 小嬰兒 " 的階段；第三次世界大戰並不是人與人的戰爭，而是一場人與疾病、環境污染和貧窮做抗爭的戰爭；貿易是解決戰爭的方式，而並不是引起戰爭的原因 ......
本文整理自馬雲在兩場會場的發言內容。
關於 " 電商 "
首場活動上，主持人、世界經濟論壇董事會成員 Richard Samans 問馬雲，現在依然有很大的數字鴻溝，有幾十億人還沒有網絡。那欠發達國傢是否能從電商中受益？對此馬雲表示，過去二十年裡面，沒有完善的物流體系、沒有完善的支付體系、沒有區塊鏈技術，但是電商仍然飛速發展。電子商務不隻是有利於大公司或者說發達國傢，電商是有利於發展中國傢、年輕人和小企業的。
電子商務是未來，這是馬雲一直沒有變過的觀點。
被問到企業和政府進行的公私合作，馬雲表示現在監管部門擔憂的太多，有安全的、有這方面擔憂、那方面擔憂。其實不管你擔心不擔心，他喜歡不喜歡，該來的都會來。政府在學習，企業在學習，大傢都在學，都在跟進，是需求拉動。我想政府不應該先去考慮怎麼去監管，因為你用的思路是 30 年以前的，我跟政府官員打交道的時候，他們經常說是我怎麼監管它。
對此馬雲還提出瞭自己的意見：
我希望今後的 30 年，第一個想的問題是我們如何提供幫助，如何讓我們的年輕人、我們的小企業、我們的貿易的進和出都簡單快捷。還有就是和年輕人合作，和開放開明的政府官員合作。如果你不夠聰明，世界上不缺聰明人，總會找到辦法。
關於 " 貿易全球化 "
有青年領袖問馬雲關於全球化的看法，馬雲回答，沒有任何人可以制止全球化，沒有任何人可以制止貿易，如果貿易停止的話，戰爭就會爆發，" 貿易是解決戰爭的方式，而並不是引起戰爭的原因 "。
他認為全球化在過去 30 年裡完成瞭非常優秀的工作，給許多國傢帶來瞭富饒的生活。但也引起瞭很多問題，比如說年輕人感覺機會不夠、小公司沒有機遇、發展中國傢被忽視 ...... 但這僅僅才 30 年，全球化還是個小嬰兒。全球化的成長過程中，打貿易戰很容易，但是停止戰爭卻是很難的，我很害怕、很擔憂，我覺得世界不要用貿易作為武器，要把貿易作為解決問題的方案。
馬雲說：
" 我們當然要改善這個過程，如果不想改善他，你就會扼殺他。顯然，大部分時間你扼殺一個事物要比改善一個事物容易得多，我認為我們這代人就要做這樣的事情，我們今天有更好的科技，對於全球化也有更好的瞭解，這是我們這代人的責任和機遇，我們應該趕上全球化。"
當然作為馬雲，不吐槽是一定不行的，他輕輕松松就又懟瞭一下世界貿易組織（世貿組織）：
" 我對世貿組織感到很抱歉，過去 20 年他們工作做的非常好，但是當你把 200 多個政府的部長放在一個會議間裡，這 200 多個人怎麼可能就一件事情達成共識呢？但商人不同，哪怕你把 200 個商人放到一個會議室裡，我們肯定能就某些事情達成一致的意見，這就是我相信的。"
所以馬雲認為接下來的全球化浪潮應該是具有包容性的，應該給年輕人創造機遇，讓他們更好的參與到全球化過程當中。其實馬雲在 2017 年出席 WTO 第十一次部長級會議的商業論壇時，就表達過這樣的看法，這裡他隻是又表述瞭一遍。
他還向年輕人展示瞭一個不遠的未來藍圖：30 年之後如果人們還在使用手機，那手機就可以實現真正的 " 全球購 "，甚至出行都可能不需要護照、隻拿一個手機即可。年輕人如若擁抱並把握住機會，就會成就下一個阿裡巴巴。
與劉強東昨天 " 午餐會 " 上的演講巧合的是，馬雲在此番交流中也描述瞭一下自己的出身：
" 像我這樣的人，出生在一個很貧窮的傢庭，沒受過很好的教育，不管是出於什麼原因，考試總是不及格，那個時候我沒有錢、沒有技術、也沒有什麼好的背景、沒有什麼富裕的叔叔伯伯。我相信十年後會發生這樣的事情，並朝著那個方向努力。我想跟大傢表達的意思是這既是挑戰，但也是機會。"
作為曾經的創業者，馬雲還用一句話戳到瞭年輕創業者的痛處：當今世界最困難的事情就是說服那些成功人士，讓他們信服。像我們這樣的人呢，是在尋求機會的，為瞭生存而尋找機會，所以我們要有創造力。
電子商務無疑是外界關於阿裡巴巴的一個最基本的認知。於是有人問馬雲對於消費的看法：消費會讓人更開心嗎？
馬雲很實在地回答道，" 沒有消費我們肯定是不高興的。" 但是馬雲也表達瞭關於自己 " 有錢 " 的困擾：
" 一個人怎麼可能有 2 千萬、20 億美元那麼多錢呢，不管你工作多努力，你都不該有那麼多錢，人們把錢放在這裡是對你的信任，所以我們應該比政府更好的花這個錢，把錢花在對的地方。比方服務業，人工智能、機器人會取代很多工作崗位，但是我們會在服務業當中創造更多的就業，服務業都是圍繞著消費展開的，所以服務業有很大機會，但是你必須要有獨一無二之處。"
關於 " 慈善 "
在關於慈善的問題上，馬雲認為，" 慈善是要行動的，要喚醒人們的良知。" 馬雲說不管捐款多少，對於真實需求來說都是杯水車薪，但是捐贈的本身是對自己的改變，自己改變瞭，世界就會改變。並且慈善不一定是金錢上的。慈善本身是無法改變世界的，但如果你有一顆慈善的心，是可以做很多事情的。
馬雲表示很多人想賺錢，但是講話像慈善傢一樣；很多人想做慈善，結果卻是浪費瞭很多錢。所以如果你和你的團隊想要終身共事的話，你必須要播種一顆關心世界的種子、關心他人的種子。
關於 " 接下來的 30 年 "
當話題談到瞭環境保護，馬雲的態度很肯定：現在人類得到的東西遠遠超過應得的，環境污染都是由於人類的貪婪造成的，人變得貪婪、傲慢，對環境來講，如果不采取行動，人們賺的所有的錢都會花到醫院上去。
" 接下來的 30 年全球會出現很大的變化。" 馬雲說：
" 如果有第三次世界大戰的話，那麼這場世界大戰是一場與疾病、環境污染和貧窮做抗爭的戰爭，而不是人與人之間的戰爭。"
對於社會上背負瞭太多責任的個體，馬雲提供瞭一份詳盡的 " 職業規劃 "：
年齡在 20 歲 ~30 歲之間的人，應該加入一傢好的公司，跟好的老板去學習怎麼做事情；30 歲 ~40 歲之間的人，如果想要自己做事情的話，就盡管去做，因為還年輕，哪怕失敗瞭也無所謂；但如果你已經 40 歲 ~50 歲瞭，就應該去做擅長的事情，而並不是去做那些你覺得很有意思想要去嘗試的新事物，否則非常危險；
當你 50 歲 -60 歲時，你要關註的是培訓年輕人；而 60 多歲的時候，最好是就跟你的外孫在一起共享天倫。
從這裡大概也能窺探出馬雲一部分 " 佛系 " 的心裡世界瞭。
關於 " 職場女性 "
青年領袖們還和馬雲聊到瞭現在比較具有話題性的，女性在職場上遇到的問題，提問者還拿出阿裡巴巴的數據：1/3 的高管都是女性。對此馬雲說阿裡巴巴並沒有刻意雇傭女性，但女性確實能幫助公司的成長，因為阿裡巴巴是電商服務類公司，而在服務上，他發現女性比男性要強得多。
馬雲還給出瞭另一個角度的解釋：一個人想要成功的話，應該擁有比較高的情商；如果不想快速失敗的話，要有高智商；但你如果想要受人尊敬的話，你要有比較高的愛商，就是愛別人的能力，而女性在這三個商值之間是比較平衡的。
馬雲開玩笑稱，在網站上他們發現，很多女性都是在給老公、孩子、父母買東西，而男性通常隻為自己買東西。
所以馬雲認為阿裡巴巴成功的其中一個秘訣就是因為有許多女性共事：
如果一個公司裡面都是男性，那這個公司是不會成功的，這就好比是不在鍋裡放水的話，煮的東西就會變得太硬，硬的東西就會容易斷裂。
馬雲還說到自己當時創業時的想法：
" 花 10 年時間走出校門賺得一些經歷，不管是成功還是失敗都沒關系，我再回去繼續當老師。我從來沒有想過我會富有，有沒想過我們會成功，也沒預料到我們會存續 18 年，但是我們做到瞭。
" 如果我有時間，我就會寫‘阿裡巴巴的一千零一個錯誤’，這是我人生當中最寶貴的一些體驗，我的財富不是我取得多少成就，而是我們有多少的痛苦和錯誤。"
關於 " 人工智能 "
有人問馬雲拿出 1 千億人民幣去搞科技研究的事情，馬雲就順便談瞭一下自己對人工智能的看法：人工智能和大數據不會威脅人類，人工智能應該是支持人類的，科技應該讓人類更加富有能力，而並不是使人裹足不前。
馬雲在回答中還使用瞭自己擅長的辯證法：" 聰明的人知道自己要什麼，智慧的人知道他不要什麼。隻有知道自己不想要什麼，才知道我們想要什麼。" 阿裡巴巴做投資的研究，是更好的為瞭支持人類，這是對全世界開放的。
關於 " 領導力 "
最後被問到如何做一名優秀 CEO 的秘訣，馬雲說到：
" 如果突然我有一個月的假期的話，我就會倒下，我想一定是我內心有什麼東西，可能是使命感，最開始是 18 個人，現在是 6.5 萬人，他們相信我的使命，如果我放棄的話，我可以放棄我的職位，但是我不能夠放棄這個使命，如果我放棄的話，所有人都會絕望。"
