[ 摘要 ] 據時代周報記者梳理，客商銀行的股東除瞭喜之郎集團之外，均為廣東省內上市公司，囊括瞭能源、養殖、食品等多個行業，多為實業出身，組建瞭一支實業系股東團隊。
6 月 28 日，籌備近四年的梅州客商銀行正式宣佈對外營業，這是繼微眾銀行之後廣東省第二傢民營銀行。
客商銀行註冊資本 20 億元人民幣，由寶新能源作為主發起人，聯合塔牌集團、喜之郎、超華科技及溫氏股份等四傢企業共同發起設立，五傢股東分別認購梅州客商銀行總股本的 30%、20%、19.9%、17.6% 和 12.5% 股份。
" 各大股東大多是來自實業，也並非是壞事，出身實業的民營銀行股東，反而更熟悉產業的上下遊以及生產經營情況等，完全可以發揮出股東自身在所處領域內的相對優勢，在熟悉的行業內或能夠使民營銀行更接地氣。" 經濟學傢宋清輝對時代周報記者分析稱。
股東多出身實業
據時代周報記者梳理，客商銀行的股東除瞭喜之郎集團之外，均為廣東省內上市公司，囊括瞭能源、養殖、食品等多個行業，多為實業出身，組建瞭一支實業系股東團隊。
實業系股東陣容也有其弊端，即股東缺少銀行業管理經驗。除瞭大股東寶新能源之外，其餘股東均較少涉足金融行業。
寶新能源銀行業的經驗，大多來自總部位於湛江的南粵銀行。2009 年，寶新能源入股南粵銀行，至 2015 年底，寶新能源為該行第一大股東，持股比例超過 10%。2016 年，南粵銀行增資擴股，寶新能源成為第二大股東，持股比例約 9.3%。截至 2016 年末，該行總資產 2038.6 億元，凈資產 131.99 億元。
根據銀監會《關於加強中小商業銀行主要股東資格審核的通知》規定，同一股東入股同質銀行業金融機構不超過 2 傢，如取得控股權隻能投（或保留）一傢，並應出具與其關聯企業情況、與其他股東的關聯關系及其參股其他金融機構情況的說明。
受此規所限，6 月 3 日，寶新能源與深圳市金立通信設備有限公司簽署《股權轉讓協議》，將持有的南粵銀行所有股份轉讓給金立通信。本次交易轉讓股份總數為近 7 億股，占南粵銀行總股份的 9.30%，轉讓價格為人民幣 1.74 元 / 股，轉讓總價為人民幣 12.18 億元。
寶新能源曾發佈公告解釋稱，此舉是為更好地籌建、經營梅州客商銀行，貫徹 " 產融結合，雙輪驅動 " 發展戰略，打造寶新金控大金融平臺。
除瞭股東陣容之外，客商銀行的高管團隊也不遜色。根據批復文件，梅州客商銀行的首任董事長為寶新能源董事長寧遠喜，行長為在工商銀行任職多年的劉元慶。另外，寶新能源副總經理劉銳將出任客商銀行副行長。
公開資料顯示，寧遠喜為第十一、十二屆全國人大代表，1995 年加入廣東寶麗華集團有限公司。2000 年 9 月，年僅 30 歲的寧遠喜被選為寶新能源董事長，成為當時中國上市公司最年輕的董事長。目前寧遠喜同時為廣東上市公司協會會長。
現年 44 歲的劉元慶系經濟學博士，從支行信貸員做起，歷任工商銀行總行信貸管理部副處長，信用審批部副處長、處長、副總經理，授信審批部副總經理等職位；劉銳從事銀行和金融管理工作 17 年，先後擔任平安銀行總行產品支持及交易銀行部副總經理（主持工作）、對公產品和現金管理部副總經理、公司網絡金融事業部副總裁等職務。
客傢系銀行
根據定位，客商銀行立足梅州，服務 " 三農 "（農村、農業、農民）和 " 兩小 "（小微企業、小區居民），以 " 通存小貸 " 為業務模式，打造一傢專業提供 " 三農 " 和 " 兩小 " 普惠金融服務的民營銀行。
在開業儀式上，客商銀行董事長寧遠喜表示，客商銀行將致力於建設 " 四個金融 " 的戰略，即服務 " 三農兩小 " 的 " 普惠金融 "、服務創業創新的 " 科創金融 "、服務長尾客群的 " 智慧金融 "、服務全球客商的 " 民系金融 "，客商銀行將致力於成就客戶、客傢、客商的夢想。
在開業當天，客商銀行還分別與溫氏股份養殖戶、廣東順興、蓮泉酒業、富農科技等存款客戶，以及廣東省客傢商會、東方富海、拉卡拉金融等戰略合作夥伴簽訂瞭協議，當日即落實意向存款金額逾 30 億元。
為破解 " 三農 " 和中小微企業融資難題，梅州客商銀行聯合溫氏股份，共同探索農村供應鏈金融的 " 客商模式 "，即公司、農戶和銀行三方作為風險與利益的共同體，共同承擔風險、分享收益、實現多贏。客商銀行還將持續推進金融科技與銀行業務的不斷融合，打造全流程、線上化、不落地的農業供應鏈金融服務模式。
梅州客商銀行備受矚目，因為它承擔的使命不小。梅州是全國重點僑鄉之一，客商銀行的建立為僑胞回鄉投資提供瞭一個金融工具，拓寬小微企業融資渠道，滿足居民金融需求。
時代周報記者梳理，去年銀監會批準瞭十幾傢民營銀行，總部幾乎都在福州、長沙、重慶、成都這樣的主要城市。這當中，梅州成瞭中國唯一一個 GDP 不到 1200 億元卻擁有民營銀行的城市。
事實上，梅州金融業發展仍處在一個較低水平。目前，梅州市銀行體系仍然以中、農、工、建、交、郵等 6 傢國有銀行為主體，約占 70% 的份額。除此之外，在梅州市設立機構的股份制商業銀行隻有廣發銀行，所占市場份額也較小，與經濟發達城市還存在較大差距。
中山大學嶺南學院財政稅務系主任林江告訴時代周報記者：" 梅州客商銀行作為一個本土銀行，它以服務地方為宗旨，本土銀行較短的決策鏈條和較高的決策效率，使它既有意願也有能力為地方經濟提供特色化、差異化的產品和服務。它不需要開多少個分支機構和分行來擴展它的業務，可以和現有的銀行進行合作。"
" 既然叫客商銀行，定位應該是立足於客傢，服務於廣東，面向全國，對客傢系產生重要的影響，為客傢系搞建設搞企業提供支持。" 廣東省社科院產業經濟研究所副所長黎友煥對時代周報記者表示。
事實上，客商銀行將圍繞 " 一帶一路 " 國傢戰略打造客商的 " 民系金融 "。客商銀行表示，將積極響應、主動佈局，立志用金融服務連接 " 一帶一路 " 上的 " 客 " 與 " 商 "，為國內客商揚帆出海和海外客商回報故土提供最專業、最細致、最親切的金融服務。
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