後臺回復【人力君】領取職場資料 ~
編輯：人力君
來源： 李清淺（ID：wliqingqian）
文 ：李清淺
中國有句古話叫做 " 善始善終 "，對於有離職念頭的員工來說，他們也希望能夠 " 善始善終 "，在離職時能好話好說，留一個華麗的背影。可現實往往打臉，有些公司對待離職的員工，態度來瞭個 180 ° 的大轉彎，不僅讓當事人憤怒，也讓其他在職員工心寒。離職時，不僅最見一個人的教養，也見一個公司的格局，一個高段位的公司會表現出什麼樣的態度呢？
1
前幾天寫瞭一篇文章，叫《離職時，最見一個人的教養》，這篇文章推送後，引來瞭一些爭議。
很多人給我留言道，如果離職時老板表現得素質低劣，甚至故意克扣工資呢？難道也要繼續表現自己的 " 教養 " 嗎？
還有位男士給我講瞭他離職時發生的事情。春節前他遞交瞭辭職申請，這樣做原本是希望給公司多留一些時間，公司招到新人後好從容交接，結果遞交申請後，該報銷的費用，明明所有手續齊全，領導怎麼也不批，更氣人的是，他的年終獎在整個部門也是拿得最少的。
他說：" 我遞交辭職申請前，一個同事還勸我拿到年終獎後再交，我覺得我怎麼也在這傢公司做瞭四五年，老板不會那樣對我，事實證明是我太蠢瞭。這種情況下，我隻想罵娘，還教養呢！"
大多數人都希望離職時可以善始善終，但也有時，當你努力想給前任東傢留下一個華麗的背影時，對方的表現卻完全不和你在一個段位上，水準十分欠佳，甚至令人心寒。
離職時最見一個人的素養，見的可不隻是員工的素養，還有領導甚至老板的素養，面對員工的辭職申請，管理層的做法又何嘗不代表瞭一個公司的格局呢？
2
我工作已經十多年瞭，期間我也換瞭好幾份工作，這麼多年的職場經歷，讓我見證瞭形形色色的離職故事。
記得在某傢公司的時候，有一個初入職場的 90 後姑娘，她當時負責的是微信排版工作，因為性格有點毛糙，加之當時微信後臺不是很穩定，她經常被這份工作逼得崩潰，我們都認為她不是很適合這份工作，後來她自己也意識到瞭這一點，主動提出瞭辭職。部門主管同意瞭，並迅速掛出瞭招聘啟事，新人到崗後，這個姑娘就離職瞭。
這姑娘前腳走的當天，主管後腳就在公司的微信群發瞭一段這樣的話：某某因為工作能力較差，無法適應公司的發展，已經不再是我公司員工，望周知。
我看到主管這條類似通知的發言有點懵。
工作不適應，主動提出離職，還是等新人上手後才離開，這姑娘也算善始善終，而且在職期間並沒出什麼差錯，這位主管何至於在全公司的群裡說 " 工作能力差 " 這種話，恨不得把人一腳踩死呢？如此蓋棺論定，豈不讓人心寒？
這個姑娘當時已經退出我們的微信群，固然看不到這番評價，但我們這些在職的員工卻難免不會心寒：原來公司管理層是這樣評價（對待）離職員工的。原來辭職就是 " 工作能力較差，無法適應公司的發展 "？
瞬間覺得這個領導既不厚道又 Low，那麼，高段位的領導是如何宣佈員工離職的呢？
我有個同事春節後提出離職，她在我們公司做瞭七年，我們部門會議上，主管宣佈同事將離職時是這麼說的：她是個工作很努力，也很認真的姑娘，我們感謝她 7 年來的辛苦付出，也希望她可以在新的工作崗位上如魚得水，歡迎以後常回傢看看。
正規的公司，對員工離去和新人的到來都應當習以為常，會尊重員工的選擇。無論員工離職是由於個人原因，還是對公司心存不滿，都在情理之中。如果公司不想人才流失，大可以挽留，若挽留不住，最忌給員工穿小鞋、使絆子，甚至翻臉不認人。
員工離職時，公司的態度，透露的不止是管理層寬厚與否，還有一傢公司的格局大小。一句 " 我祝你前程似錦 "，不但可以盡顯氣度，還會讓員工心生暖意，反之，一些公司非常小人甚至違法的做法，則讓人憤懣。
3
A 姑娘大學畢業後就在一傢公司工作，她為人比較踏實，責任心也很強，八年後，她所在的部門不景氣，公司進行瞭部門合並，她們部門好幾個人都變成瞭閑人，原以為單位會辭退他們，結果把他們全部調去瞭無關緊要的崗位，績效低到完全不能糊口。她這才明白公司這是要逼他們辭職，不願意出違約金才出此下策。
B 姑娘的經歷也讓人聽後憤怒不已：她早年在一傢飯店當過服務員，每天要站十幾個小時，三天後，她感覺實在吃不消，於是提出辭職。當時她的身份證還押在經理手裡，辭職必須討要身份證，她客客氣氣地表示實在不好意思，工作強度有點大，自己做不瞭。
結果經理 " 啪 " 一聲把身份證甩給瞭她，說宿舍一分鐘不能再呆，讓她馬上走人，還派瞭一個姑娘跟她回宿舍收拾東西。雖然像防賊一樣防她心裡不舒服，但她覺得可以理解，畢竟自己才工作瞭三天。從後院收拾完東西經過大廳時，她又遇到經理，這時經理冷冷地說道：" 吃不瞭苦出來找什麼工作？像你這號人，一輩子都不會有出息。"
B 姑娘當時氣得熱血直往頭頂湧，找工作原本就是雙向選擇，我做不瞭服務員，就一輩子沒出息瞭嗎？而且那個經理用的量詞是 " 號 "，什麼叫 " 這號人 "？她說，要不是抱著多一事不如少一事的態度，肯定就和那個主管撕起來瞭。
遇到這種無良公司、沒素質的領導，大可以抱著 " 去他娘的 " 的心理，人不犯我，我不犯人，可人傢都騎到咱脖子上拉屎瞭，難不成還要笑臉相迎？
C 男士在新單位工作瞭兩個月，單位以極低的工資招瞭個實習生，領導直接告訴他交接工作，其實 C 男士並沒犯什麼錯誤，工作也很勤快，說到底，單位是想使用廉價勞動力。
C 男士當初提出的薪水，公司是同意的，他自認為並沒辜負那份工資，豈料一來瞭廉價勞動力領導就翻臉不認人，C 男士決定通過勞動仲裁解決這件事，後來他贏瞭。
" 善始善終 " 不隻是說員工離職時要好好交接、平穩過度，公司也要感謝員工的付出，不要人未走茶已涼，更不要虧待前員工。千萬不要以為人傢不再給你創造利潤瞭，沒有利用價值瞭，就可以任意欺負，甚至踐踏對方自尊。兔子急瞭還咬人呢，更何況，還有個詞兒叫 " 勞動仲裁 " 呢！
世界很小，指不定會在下一個路口就相遇，多年後再相逢，你是那個讓前員工心懷感念微笑著說 " 某總你好 " 的人，還是讓人傢暗罵 " 這就是我以前那個混蛋老板 " 的人，取決於你在員工離職時的態度。
作者簡介：李清淺，專註細瑣生活中的美好，講故事、聊感情、話傢常。即使生活給瞭我一地雞毛，我也要把它紮成漂亮的雞毛撣子。微博 @清淺李，個人公號：李清淺（ID：wliqingqian）。
人力資源管理助你縱橫職場！
今日推薦：
海底撈董事長：我做瞭那麼多親情化舉動，卻 " 敗給 " 一個吧臺小姑娘
入離職、績效、加班、獎金等 HR 必備的 50 條勞動法要點
HR：留不住好員工，我也很絕望啊！
總說企業內部培訓效果不好？那是你還沒入門！
面試老司機的心聲：永遠不要在一開始就談錢！
別忙著招人，招聘這些常識你都懂嗎？
