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什麼是 NLP？NLP 是英語 Neuro、Linguistic 和 Programming 的組成，簡單來說就是我們用語言來改變室內新狀態的具體方法。
舉個例子，你想買個手機，然後你構思瞭買手機的整個流程，比如買什麼價位的，什麼牌子的，什麼時候去買以及去哪裡買，這就屬於一個思維過程。
吃瓜群眾（竊竊私語）：他在說啥？沒聽懂。
小編：（一臉尷尬）額，好像太專業瞭。好吧，說人話！
NLP，說人話就是 " 神經語言程序學 "，可簡單理解成 " 研究大腦如何工作的學問 "，再簡單點說，它是來指導你怎樣運用大腦更好生活的。
雖說 NLP 屬於心理學的范疇，但它與一般心理學可是有很大不同的，最大不同在於：實！用！性！沒錯，沒有長篇大論枯燥乏味的理論，有的隻是實實在在的關於生活和工作實用技能的傳授。
02
不信？沒事，我們來舉個例子實際操作一下。
我們有個同事姓王，我們習慣性叫他隔壁老王。雖然叫他老王，但我們都知道他不過是一個剛進公司沒多久的新人。
老王有一個優點，就是人特別勤奮，人傢都說勤奮出人才，可不巧的是，老王偏偏是那個例外。也許是學校老師沒教他應該怎麼在職場裡混，老王在這幾個月的實習時間裡做的真的不怎麼好，如果再這樣下去他很有可能會轉不瞭正。
我們知道新人要想在職場混下去就應該先跟前輩多取經，那麼這個 " 經 " 該如何取呢？
取經前，我們先要弄清楚應該取哪些經，不然到時候取錯經不是白白一路 " 打怪 " 瞭？
1、技能的學習：職場不像大學，你需要學的更多是技能上的學習，所以 " 取經 " 的基礎就是學習各種可以打怪的技能。比如，你在大學專業是學營銷的，那麼就應該學習如何策劃一個活動，如何做預算等等。
2、與人溝通的能力：如果你在職場上，跟同事相處不好，工作的時候與人溝通不好，大傢都不喜歡你，那麼學習起來是很困難的，你的溝通能力越強，你可以學習的對象就越多，你的學習過程也就越愉悅。
3、領導力的培養：如果你是個有理想的人，你的人生目標是成為一個公司的領導，甚至是公司的 CEO，那麼你還需要註意領導力的培養。
當然，老王不是唐僧，不需要經歷九九八十一難，但這三步絕對是你 " 取經 " 的基本。
03
知道瞭應該取什麼經，那麼接下來你就要思考一下該如何 " 取經 " 瞭。
我們說 NLP 的目的在於復制卓越，即將卓越者獲得成果的程序總結出來，精煉成一套明白可行的技術，讓一般人可依之而行與獲致同樣卓越的成就。
所以 " 取經 " 的第一步就是找一個前輩作為你學習的榜樣，我們叫它 Modeling。
找一個前輩作為學習的榜樣，這樣不會顯得遙不可及，而且這個前輩就在你周圍，你每天都可以感受得到他的工作氛圍和工作方式，你的動力就會很強。
這個就好比你崇拜一個偶像，你想成為你偶像的樣子，你就會朝著你偶像的成功奮進。
第二步：Visualization，就是將榜樣可視化，具體化。
我想成為那樣的人，而不是遠遠地看著他。他過的就是我想過的那種生活，我非常明確。想象自己像他一樣，每天都能按時完成工作，而且獲得領導的贊賞。
第三步：Meta odels，檢定語言模式，增強與人的溝通。
想要在職場混，溝通方式很重要，這影響著你能不能按時完成工作，你的工作能不能得到同事的支持。
第四步：Circle of Success，進入一個成功圈。
提高自己的自信心，幫助我們真的朝那個目標努力，來確定自己能夠成功。
掌握瞭這四個方法，就有如孫猴子、老豬、老沙和小白護身，那麼老王 " 取經 " 之路自然是一片光明瞭。
啥，這麼實用的學問還在糾結要不要學？
有單身狗學瞭 NLP，成功運用 NLP 的溝通技巧勾搭到瞭暗戀已久的妹子。
有職場菜鳥人學習瞭 NLP，恰當運用 NLP 持續學習的有效方式變身職場達人。
有企業領導者學習瞭 NLP，運用 NLP 激發員工潛能的方法使企業扭虧為盈。
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