重慶大學學生怒懟長安汽車人事:情商不高做不瞭 HR!

11-06

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編輯:人力君

來源:HRunion

重大和長安汽車,究竟是誰的錯?

今年的校招格外熱鬧,繼小米的黃段子、蘇寧的歧視之後,這幾天,長安汽車的 HR 也被推到瞭公眾面前。

針對同一個崗位,但是人事部卻給出瞭不同的薪資待遇。臺下立即有重大學生站起來,怒懟人事部:

1. 工資上,為什麼進行差別性對待?

長安集團在各校開的月薪價碼是:

北京理工大學 ----9000 左右,

華中科技大學 ---- 接近 9000,

而重慶大學的工資是 6000 左右;

華中科技大學差北京理工大學:1000 元左右

重慶大學差華中科技大學:3000 左右

2. 長安的校招活動一路安排下來,最後一站是重大,為什麼最後才來重慶大學?明擺著,是不是看不起重慶大學?

現場重慶學子的心裡話:

重慶大學是貨真價實的 985 大學,與華中科技大學和北京理工大學並無二樣。

明明都是 985 大學, 為什麼長安汽車要區別對待?

明明都已經是大學的第一階層瞭,為什麼還搞階層內部鄙視?

明明都已經是人中尖子瞭,為什麼還要再搞階層級差?

現場極度尷尬,長安汽車無言以對。現場學生熱烈沸騰,瘋狂打 CALL ……

臺上的人力副部長綠瞭臉說:

" 我是川大的,分比重大高,所以其他分高的同學開的工資高也是正常的…… "

這位 HR 的回答,既沒有否認同學質疑的 " 不公平 ",也沒有說出薪資差異的根本原因,而是理所當然得搬出瞭 " 高校鄙視鏈 " 這套理論,告訴大傢:" 你們學校沒有人傢的好,工資就自然比人傢的低。"

1

高校歧視鏈是經久不衰的潛規則,

HR 隻不過說出瞭實話

高校歧視鏈大致如下:

清北> 985>211>一本> 二本>三本>專科

清北置於山頂,自不必說。問題是:985 之間也要互相傷害!

學校牛的,直接就看不起普通學校的 。演化到極端:竟然同一個名校的研究生之間, 本科學歷高的鄙視那些普通學校考進去的。前段時間,一篇題為《對不起,我本科不是北大的!》的文章在朋友圈掀起瞭軒然大波。就是印證瞭這一說法。

起因是一個叫丁鵬的北大中文系研究生,因為本科來自一個默默無聞的三本院校,遭到瞭身邊人的非議和嘲諷:" 北大的生源竟然差成瞭這樣 "。

小 U 覺得這種優越感帶到社會上也必然是繼續存在這種歧視鏈。盡管從去年起,國傢就宣佈 "985 工程 " 和 "211 工程 " 的相關文件無效,但學歷鄙視鏈卻始終存在,各大招聘平臺上的招聘信息中,對學歷上 985、211 的要求,甚至具體學校的要求依然人聲鼎沸。

1、一方面這是一種標準,凡事總是要有個標準。

" 沒有規矩不成方圓 ",企業招人也有個標尺,不然就會出亂子。有一個標準,行事起來也更方便、有效率。HR 對各大高校區別對待,對企業來說的確有一些道理,能夠降低招聘篩選的時間成本,也能優化企業的學歷結構。

而名校出身的人相對來說學習能力強一些,如果不強,那肯定也是能吃苦耐勞,願意付出的人,想知道這個社會沒有從來沒有不勞而獲,即使有,也不一定能落到你身上。

2、另一方面一個階層的人大都不願意被另外一個階級的人超越,這是一種階級心理。

就像中產階級焦慮,怕自己淪落,一個草坪一個柵欄之隔一邊是富人區,另一邊是窮人區,生怕有一點逾越。同樣地,生活方式和品位也要顯得精致,最基本也要與眾不同。同樣地,當初的實驗班和普通班學生進入社會,當然也要有 VIP 和普通區的區別對待,畢竟當初或許付出瞭更多的努力。

正如微信之父張小龍同學曾經說的:

現在大部分人隻願意碎片化學習,聽自己願意聽的,看自己願意看的,然後草率得出結論。我從來就不相信什麼讀書無用論,走也相信名校就是名校,這個世界都有一套普世價值,也是作為人的底線,也是衡量事物對錯的標準,所以有些東西必須堅信不疑,如同生命般捍衛。

這其中包含瞭上述兩層含義,這個世界總有一套普世標準,不見得好也不見得不好,關於在於自身,而 HR 也有校招的標準。

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情商不高做不瞭 HR,

說話是種軟實力

俗話說得好," 制度是死的,人是活的 ",HR 做事情也不能 " 太直 ",尤其不能犯眾怒。待人接物一定要控制好情緒。

1、情緒控制是門技術活,尤其是忍無可忍之時

HR 總是處於尷尬的中間地帶,又要代表企業形象、顧及雇主品牌建設,同時還要照顧員工感受,難免會有一些負面情緒,比如這次長安汽車人事副部長可能也是長久積蓄的不滿的爆發。

其實查看川大和重大近幾年的錄取分數線,可以看到 14 年兩校的平均分相差無幾,何來川大比重大分數高。

那這兩傢之前究竟發生瞭什麼不愉快的事情?

事件 1:重大學生集體毀約

2015 年重大汽車協同中心成立,當年正值長安大賣,沖擊自主品牌老大之位。另外長安集團和重慶另外某一研究院與重大協同中心深入合作,長安洋洋灑灑在重大招瞭近 70 多人(含大三研二的實習生),真的算是參與宣講就有 offer!

同時向一大群研二的協同班學生提供定向培養計劃,研二直接實習拿全額工資,畢業留長安,條件是一旦毀約將產生上萬違約金。

然而,一年後,當時的重大學生,幾乎集體毀約!

事件 2:長安汽車面試怠慢重大學生

到瞭去年,當車輛工程的學生還抱著 " 實在不行先簽個長安保底的 offer,反正長安會大招 " 的想法時,發現一切都變瞭。

首先是通知面試時間過早,人事通知早上 8 點開始面試,要求提前半小時到達,卻硬生生將首批學生拖到下午 5 點才面,(學生等瞭將近一天!)當時就有同學現場指責 HR,說不守時不尊重學生之類,HR 傲慢無視之。

而今年,重大學生直接站起來,怒懟人事部不公平的薪資待遇,長安汽車的 HR 突然被質問,或許也是之前的不滿,情急之下直接找瞭個借口去搪塞也不無可能。

2、HR, 請別讓情緒控制瞭你。

HR 和候選人之間總是有著不可調和的矛盾,員工的選用育留總之都是 HR 的事。這時候難免會讓 HR 難做,但是不管怎樣,這位 HR 也應當在校招場合控制好情緒,從容冷靜可是 HR 們的優秀品質!

即使在特殊情況下,也不能橫沖直撞,要知道 HR 代表企業的形象,覆水難收啊。

3

最後,對於親愛的 HR 們,小 U 雖然很理解你招人的心情,曾經招來那麼多人都走瞭,現在就不能反過來怠慢一下你嘛!但是作為 HR,依舊要保持職業素養。企業人員流動本來就是很正常的事情。

(網傳此次校招風波以企業道歉結束)

說白瞭,這次事件都是情緒惹的禍。其實這位 HR 如果換種說話的方式,或者在來宣講會之前就把之前的負面情緒剔除,也不會出現這場校招風波。

但是 HR 有苦口難開,負面情緒往肚裡咽,而調節不好一不小心就會犯錯,這才是 HR 真正難做的原因!

對於重大的應屆生,小 U 想說:

或許你們也是受害者。

但是可否請廣大畢業生和職場人士,做好自己的職業規劃,不要說跳槽就跳槽!萬一哪天你會進入哪傢企業的黑名單呢!

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