為什麼領導管得越多事情越難辦?原因就 3 點

07-29

職場上,可怕的不是佈置任務的領導,而是什麼事都自己來的領導。

什麼都你來,什麼都聽你的,成也領導敗也領導。

所以,有時候領導管得越多事情越難辦好。

01 外行指導內行

有時候領導不見得就是行傢,很多領導都是空降兵,說白瞭就是門外漢。

但是依然喜歡瞎指導,亂指揮。

這不就擺明瞭讓人傢知道領導其實是個草包,但沒辦法,該聽還得聽,誰讓人傢是老大呢。

02 領導都想好瞭,人傢說瞭算

領導不管大事小事,方式都親自過問,下屬倒是樂得清閑。

反正你說什麼是什麼,我也不用動腦,多好。

這也為什麼現在很多人信奉的 " 多點頭、少說話 "。

這其實也是一門哲學啊。

03 領導,員工等你犯錯誤

本來當領導的掌握著主動權,事情做漂亮瞭,功勞自己的;事情做壞瞭,還有下屬可以背鍋。

穩賺不賠多好!但你非要親力親為,累人累己啊!

一方面,下屬即使知道你的決定是錯的,但也不敢違背領導的意思啊,慢慢下屬也就沒瞭積極性,反正到頭來都是聽你的。

另一方便,堅決貫徹你方針的下屬,不管你對錯,反正肯定比你要求快得多的去做。等你發現錯誤,也為時已晚。

結果就是,反正都是聽領導的,領導讓這麼做的。

所以,這些太以自我為中心的領導,醒醒吧。

放過下屬,放過你自己。

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