陳歐若敗瞭,是因為他之前的成功太容易

09-06

明明有顏值,偏偏還很有才華;明明隻是半推半就,偏偏就成瞭網紅;明明傢庭背景不錯,偏偏自己年少成功……

他就是聚美優品 CEO 陳歐——曾經年輕人心中的偶像,一個正陷入外界質疑中的企業老板。

過去的 34 年,他太過成功,太容易成功。很多人費盡心力,永遠也無法抵達的高度,在他的履歷中都隻是輕描淡寫。

不得不承認,他有敏銳的商業眼光。無論是新加坡求學時期的 GGgame,還是 2010 年創立的聚美優品(NYSE:JMEI),都是他在適當的時機選擇瞭一條正確的路。

聚美優品會走向何方,斑馬消費不敢妄下定論。因為,我們還沒有看到過一個逆境中會作何選擇的陳歐。

跨界投資街電和影視劇,是陳歐已做出的選擇。

如果投資失敗,於他來說,就是一場賭博,就是投資者眼中的不務正業。

成,則再次證明瞭陳歐的眼光。

一、陳歐

1983 年出生於四川德陽的陳歐,網上曾經流傳著關於他傢庭背景的種種猜測。

對此,陳歐曾用微博回應:從小不考第一就挨打、初中跳級、全額獎學金入學南洋理工……總之,他的一切都是靠他自己,除瞭堅韌的性格。

他不僅是學霸,在玩的方面也毫不含糊。

Nobrac,陳歐在魔獸爭霸中的 ID。魔獸爭霸是讓無數 80 後為之著迷的遊戲,曾經的火爆程度,絲毫不亞於如今的王者榮耀。這是一款講求速度、戰術、配合以及個人英雄主義的遊戲。

Nobrac 的最好成績是四川省的殿軍。

憑借在圈內的影響力,Nobrac 自然成為瞭南洋理工大學電競協會的核心,周圍也聚滿瞭愛好魔獸爭霸的俊男靚女。

每每有他出現的戰局,他都是眾星捧月,被圍得水泄不通。

更讓人艷羨的是,在陳歐的個人介紹中,他的遊戲水準的練成,並非像網癮少年一般靠時間堆砌,隻是在臨近比賽之突擊練習。

這是常人無法企及的天賦異稟。

二、Nobrac

在商業方面,陳歐應該是有眼光的。

2005 年,Nobrac 這個 ID 突然在遊戲平臺上消失瞭。Leo 用夢想招來瞭同在南洋理工的學弟 Steven 劉輝——一個長得不帥、遊戲打得爛的編程高手。

在浩方對戰平臺風靡國內的那個年月,陳歐想和劉輝一起,搭建一個立足於東南亞,輻射歐美的國際性遊戲對戰平臺。

彼時的陳歐,並不深諳編程。忽悠劉輝的,也隻是大學畢業就可以當老板的一個看似不靠譜的夢。

關於這段創立 GGgame 遊戲平臺的經歷,在陳歐的個人履歷中,隻是一筆帶過。

2014 年,當平臺出現創始人爭議時,陳歐也沒有出來說太多話,當時他已靠聚美優品登上瞭自己人生的巔峰。

倒是他的師弟、聚美優品聯合創始人、技術男劉輝,因為氣不過,詳細披露當年他和陳歐兩人共同打造 GG 的經歷。

一段神話般的創業史:兩個在校大學生,一個遊戲高手、一個編程高手。特別是陳歐,通過閉關修煉式的苦學,完成瞭 GG 的最初雛形。

之後,平臺借助 Nobrac 在魔獸圈內的影響力,聚集瞭一批高手,幾乎是一戰成名。

三、斯坦福大學 MBA

拿投資、找贊助,遠沒有陳歐當初給劉輝描述的那麼容易。

陳歐成長的那個傳統中國傢庭,也從不支持自己的兒子走上從商的路。

在沒有後續資金支持的情況下,陳歐用自己的獎學金和遊戲獎金支撐這個遊戲平臺的開發和後續運營。

那時,投資人的錢並不像現在那麼好拿,名校的 MBA 才是一個很好的敲門磚。

於是,陳歐為瞭 GG 的後續發展,決定拿下 MBA。

那段時間,陳歐邊維護平臺,邊寫創業計劃書,邊接觸各種投資人,抽空備考 GMAT,他最終被斯坦福大學商學院錄取。

這一年,陳歐 24 歲。

他也開始經歷自己人生中第一次真正意義上的挫折。

在劉輝的回憶中,他們兩個學生的社會閱歷都太淺,因為陳歐對職業經理人的引入,讓他們失去瞭對公司的控制權。

最後,他倆都賤賣手中的股份,徹底從 GG 中出局。

學生時代的這次創業,雖然結局並不太好,但對陳歐和劉輝來說,絕對是一次成功的創業經歷。

四、紐交所最年輕的中國 CEO

學生時代的陳歐人緣應該不錯,無論是在南洋理工大學期間,還是在斯坦福大學期間,分別有劉輝和戴雨森追隨。

在劉輝的回憶中,09 年陳歐從斯坦福畢業,隻是一個招呼,他就從新加坡跟著陳歐回國創業,盡管,陳當時自己也不知道要幹什麼。

而戴雨森,更是不顧傢人的反對,放棄斯坦福大學的學位,選擇追隨陳歐。

2010 年,聚美優品的創立,再次體現瞭陳歐的商業眼光。

他看準瞭國內電商發展趨勢,更看到瞭美妝領域垂直電商存在的市場空白。他們從團購切入,花兩天時間搭建起瞭聚美優品的前身團美網。

靠著徐小平 20 萬美元的天使投資,似乎就在不經意間成功瞭。

用雷軍的話來說,站在瞭風口,豬都能飛起來。之後的聚美優品就像坐上瞭火箭一般。

在公司創立短短 4 年之後,就在美國上市。時年 31 歲的陳歐,成為瞭紐交所歷史上最年輕的中國 CEO。

五、網紅

站對瞭風口,做什麼都順風順水。

2011 年前後,陳歐頻頻出現在各大電視節目上,開啟瞭自己的明星老板之路,盡管一開始他還是半推半就。

不可否認,在缺錢的創業初期,陳歐憑借自己的這張臉,為聚美優品帶來瞭早期的那批女粉絲。

首次親自出鏡 " 為自己代言 ",就贏得滿堂彩,吸睛效應任何大牌明星都無可匹敵。

短短幾年間,陳歐的微博聚集瞭超過 4000 萬粉絲,馬雲、王石、雷軍甚至王思聰都遠不及他。他是微博裡最具影響力的中國企業老板。

他在自己的微博世界裡,一呼百應,聚美優品產品和活動,從他這裡發出來,效果怕是勝過任何廣告媒介。

相信,他又找到瞭大學期間挑戰魔獸時那種眾星捧月的感覺。

六、粉轉黑

中國女性用自己的錢包,將聚美優品送上瞭紐交所。可她們又是一群最容易變心的人。

聚美優品創立的 2010 年,國內的美妝垂直電商隻有主持人李靜做的樂蜂網。

阿裡的主要精力還在 C2C 的淘寶,天貓隻是潛伏在眾多個體戶中的淘寶商城;京東還在忙著與當當在圖書、3C 等各自的優勢領域血拼價格。

美妝,還不是這些綜合電商的主戰場。

當天貓從淘寶獨立,當京東(NASDAQ:JD)平定瞭當當和蘇寧易購(蘇寧雲商,002024.SZ)後,超級 B2C 隻剩下這兩大巨頭。

當他們攜巨大的流量和資本,進入任何一個品類其他的同行都難以招架。

堡壘往往從內部開始破壞。

假貨問題是聚美優品最大的傷。做電商的,誰沒賣過假貨?淘寶常有、京東也無可避免,但聚美優品的假貨讓女人們不能接受,臉可是她們最註重的身體部位。

更何況,陳歐是一名網紅,是多少女性心目中的偶像。偶像結婚娶妻生子她們都難以接受,更何況是欺騙瞭她們的感情和信任。

擁有 4000 萬粉絲的陳歐,也許是賣東西來得太容易瞭,對供應商的把控恰恰成瞭這個平臺最短的那塊短板。

七、陳七塊

時隔 5 年之後,陳歐再為自己代言《雲層之上》,已沒有瞭第一次那樣的轟動效應,更多的人沒有看到,看到瞭的人也是不知所雲。

陳歐也已經不是當年那個站在紐交所敲鐘的最年輕的中國 CEO。

短短幾年間,聚美優品市值急劇縮水,從頂峰時期的 56 億美元,到如今 4 億美元左右。

從公司的財務數據情況來看,2016 年的總體營收比 2014 年有較大增幅,但盈利能力卻隻有 2014 年的 1/3。

陳歐認為公司的股價被低估,想要以 7 美元的價格完成公司的私有化,又被投資者送出 " 陳 7 塊 " 的外號。

偶像,怎麼能有這麼不雅的外號?

各種問題隨之而來,什麼公司創始人之間不合、工資不足 2 萬啊……

好不容易趕上共享經濟的風口,投資瞭共享充電寶街電,還被王思聰微博公開唱衰。

八、" 賭徒 "

小紅書、網易考拉、唯品會(NYSE:VIPS)等後來者不斷崛起,天貓、京東等超級 APP 瘋狂蠶食,聚美優品和陳歐會如何?

逆境中的聚美優品,外界看不到明顯變化,就連美國投資者恒潤投資也感覺公司和陳歐在不務正業,站出來公開指責。

投資影視劇本身就是一場風險極大的賭局,作為聚美影視開山之作的《溫暖的弦》,一出手就是近億投資。此前,公司尚沒有成功的影視投資案例。

如今的影視劇市場,早已不是幾個俊男靚女、明星大腕就能保證萬無一失,票房和收視率的多少,也與投資的多少沒有絕對關系。

這是一個太難預測的市場,成功瞭是偶然,失敗瞭則是必然。

中國每年產出的大量影視劇,除瞭每天登上報紙頭條的那幾部,其他的投資者都隻能躲在角落裡默默舔傷口。

共享充電寶更是一場陳歐投入數億人民幣,短時間看不到盡頭的賭博。

當塵埃落定之時,會決定陳歐是神還是人。

當初,給他 20 萬美元天使投資的徐小平,已套現離場。

那個技術男學弟,早已離開聚美優品。7 月 7 日,陳歐還在微博發合照,回擊外界 " 謠言 ",20 天後,戴雨森就在微博宣佈自己離開聚美加盟真格基金。

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