揭秘《戰狼 2》背後的資本局

08-03

正片 · 騰訊財經出品

作者 :李超 熊少翀 向青平 | 責編:劉利平

《戰狼 2》票房的 " 膨脹 ",讓北京文化(000802.SZ)" 揚眉吐氣 "。

8 月 1 日,上市公司公告宣佈,截至 2017 年 7 月 30 日 24 時,《戰狼 2》中國大陸地區上映四天,累計票房約為 9.38 億元,超過公司上年度營業收入的 50%。

與《戰狼 2》在豆瓣本土片上獲得難能可貴的 7.5 分相比,資本市場的反應更為興奮,7 月 27 日上映當天,北京文化股價上漲 4.36%,7 月 30 日和 8 月 1 日連續兩天漲停,上映後的四個交易日累計漲幅超過 30%,此前,其股價已經持續下跌一年多時間。

在過去數年中,國產電影票房先後歷經瞭井噴與集體沉寂。過去一年,行業龍頭華誼兄弟(300027.SZ)2016 年營業收入 35.04 億元,同比下降 9.55%,扣非後凈利潤虧損 4018 萬元,同比下降 108.52%。同花順數據顯示,中證影視產業指數 2016 年 2 月 22 日收盤達到階段最高的 4883.93 點,但截至 2017 年 8 月 1 日收盤,僅為 3055.74 點,跌幅達到 37.43%。

《戰狼 2》的成功,宛如國產電影的一股逆流,甚至讓半路出傢的北京文化如今成為瞭這輪板塊行情的帶頭大哥。

通過並購重組,主營旅遊的北京文化(全稱 " 北京京西文化旅遊股份有限公司 ")在 2014 年才正式踏入影視業,作為 " 闖入者 " 隨即出現在多部當紅電影中,更為重要的是,對於行業當時還在摸石頭過河的票房保底模式,這傢公司卻顯示出瞭異常的熱情。

《戰狼 2》持續增長的票房當然會讓北京文化獲益頗豐,而眺望市場,北京文化引發的,或許不僅僅是票房。

票房真到 40 億,北京文化能拿多少?

在動輒便會因股價異常停牌核查、被無情關進 " 小黑屋 " 的年代,名不見經傳的北京文化能夠連續漲停,讓資金義無反顧的殺入,其 " 故事 " 的確有足夠吸引力。

想象空間來源於《戰狼 2》票房的持續走高,這被認為是引爆其業績的 " 核武器 "。

對於《戰狼 2》最終票房的預測還在不斷刷新,根據貓眼數據,8 月 1 日《戰狼 2》單日票房 2.91 億元,上映 6 天累計票房 15.50 億元,貓眼給出瞭一份 38.71 億元的天價預測。

這枚核彈的威力究竟有多大?

北京文化在 2016 年 8 月份發佈的對外投資公告中,公開其與北京聚合影聯文化傳媒有限公司一起,作為乙方和丙方,共同承擔《戰狼 2》影片發行工作。

《戰狼 2》高票房,讓背景文化在四個交易日累計漲幅超過 30%。

根據公告中的合同約定,《戰狼 2》票房總收入剔除 5% 的國傢電影轉型資金和 3.3% 稅金,將形成票房凈收入,凈收入中的 43% 左右將成為制片方發行收入,由制片方和發行方按比例共享。

其中,影片總票房收入在 8 億元以內時,發行方票房分成比例總和為制片方發行收入的 12%,其中北京文化占比 6.6%;總票房收入在 8 億元至 15 億元之間的部分,發行方票房分成比例為制片方發行收入的 25%,北京文化占比 13.75%;而在總票房收入在 15 億元以上的部分,發行方票房分成比例則為制片方發行收入的 15%,北京文化占比 8.25%。

以此為依據,計算北京文化理論收入並不復雜。

當票房達到 8 億元時,制片方發行收入約為 3.16 億元,北京文化票房分成約為 2082 萬元;當票房在 15 億元時,制片方發行收入約為 5.92 億元,北京文化票房分成約為 2082 萬元和 3795 萬元兩部分,總共 5877 萬元;而當票房超過 15 億元時,每增加 1 億元票房,北京文化的票房分成則會在 5877 萬元的基礎上增加 325 萬元。

也就是說,當《戰狼 2》票房達到 20 億元時,北京文化分成收入約為 7502 萬元,30 億元時,約為 1.08 億元,如果貓眼預測神準,票房最終接近 40 億元,北京文化的分成收入將來到 1.4 億元,而分成收入,絕大部分將直接轉化為利潤。

核彈已經發射,讓它飛一會。

盡管外界對於《戰狼 2》票房的濃厚興趣有增無減,但對北京文化來說,《戰狼 2》最終票房短期內或許已經不再重要。

最新的業績預告顯示,北京文化今年上半年凈利潤在 3700 萬元到 4000 萬元之間,去年同期為 1019 萬元,同比增長 263%-293%。但是,其在上半年的業績增長有 2900 萬元為並表因素和出售子公司所獲得,實際上,並無太多自然增長。

這也就不難理解,作為發行方,在電影上映不過四天的情況下,北京文化為何要高調公告票房情況,他們其實想說,自己正走在正確的道路上。

" 保底 " 專業戶

作為《戰狼 2》的臺下主角,北京文化 2013 年還是影視行業的 " 門外漢 ",這傢主營旅遊的公司主要靠運營潭柘景區、戒臺景區和妙峰山景區等旅遊景點過活。但日子並不好過,2013 年,北京文化扣非後凈利潤 116 萬元,同比下降 90.68%。

當年年底,他們以 1.5 億元收購北京摩天輪影視傳媒文化有限公司,進入影視行業。2014 年,業績迅速反轉,當年營業收入 4.21 億元,同比增長 158.31%,扣非凈利潤 4176 萬元,同比增長 3495.78%。

新人入局,常常需要劍走偏鋒,如果說影視發行是劍,保底模式賺取超額利潤,則是北京文化所走的偏鋒。

主演及導演吳京,一度傳出為瞭給這部電影籌資抵押瞭自己的別墅。

《心花路放》是北京文化的保底首秀,摩天輪為該片作出 5 億保底發行,公開資料顯示,《心花路放》最終票房 10.72 億元,當時,外界預測北京文化進賬接近 1 億元。

根據年報,2014 年,摩天輪投資和發行的電影《同桌的妳》和《心花路放》兩部電影,票房總成績 16.1 億元,而《心花路放》當年為上市公司貢獻收入 1.91 億元,單這一部電影,就占總收入比重的 45.37%。

2015 年,北京文化上映《第七子》、《少年班》、《桂寶之爆笑闖宇宙》、《戀愛中的城市》、《解救吾先生》六部電影和電視劇《加油吧實習生》,當年年報披露瞭主要創收項目,《解救吾先生》9487 萬元、《加油吧實習生》5770 萬元、《桂寶之爆笑闖宇宙》1512 萬元以及《少年班》931 萬元。

四部影視作品收入不敵《心花路放》一部,而北京文化業績也十分慘淡,營業收入 3.49 億元,同比下降 16.96%,扣非凈利潤虧損 3492 萬元,同比下降 183.62%。

同年 7 月,北京文化公告,原董事長熊震宇和總裁鄧勇相繼辭職,同時,陳夏安、陳國富、王京花、婁曉曦等影視團隊相繼進入管理層,涉及電影、電視劇、綜藝和藝人多個板塊,最為重要的是,被其官方微信號稱為 " 保底始作俑者 " 的摩天輪負責人宋歌出任公司新董事長。

這似乎是在宣告,北京文化將會全力開發保底模式,而《我不是潘金蓮》、《戰狼 2》和《一代妖精》三部保底電影也隨即應運而生。

由於馮小剛與萬達院線之間發生糾紛這樣的意外出現,北京文化協同與華誼兄弟和文投控股(600715.SH)兩傢上市影視公司 5 億保底的《我不是潘金蓮》票房不及預期,盡管如此,仍在當年為北京文化貢獻瞭 5114 萬元收入,超過北京文化同年上映的《極限挑戰之最後的武士》、《我的新野蠻女友》、《刺蝟小子之天生我刺》、《鐵道飛虎》五部電影,及《穿越謎團》和《我的嶽父會武術》兩部電視劇。

而《戰狼 2》的火爆,則讓宋歌和北京文化終於擁有瞭發聲的本錢。

關於《戰狼 2》的最終戰績,還需等待上市公司官方宣佈,而北京文化可能主導更多保底項目,已經成為大概率事件。

保底模式會否成為主流?

北京文化是運作保底模式動作最大的,但卻並不是最早和唯一的,2013 年,華誼兄弟 8800 萬元保底電影《西遊降魔篇》,是國內票房保底第一例,最後獲得凈收益和發行代理費總共 2.5 億元左右。從此,保底盛行,中影、博納,微影時代、耀萊、華樺等相繼加入保底大軍。

這樣一門好生意,為什麼會讓 " 小字輩 " 北京文化鬧出動靜?

2016 年暑期檔,共有 5 部國產電影進行保底發行,結果,僅有《盜墓筆記》10.04 億的票房成績勉強完成 10 億保底發行目標,《封神傳奇》、《夏有喬木,雅望天堂》、《致青春 • 原來你還在這裡》和《絕地逃亡》的保底均告失敗," 遇保即虧 " 成為當年暑期檔熱詞。

風險,讓保底模式停在 " 半路 "。

關於保底,資深影視投資人曹海濤對騰訊財經表示,票房保底本質上依然是在做發行,但采用的是一種金融產品思路,以對賭條款方式呈現,通常,出品方是在不看好影片票房的前提下博弈更大收益,而發行方則恰恰相反。

這種模式似乎天然存在自相矛盾的基因,兩者能夠成交,必須建立在對電影未來收益和風險預期存在較大分歧的基礎上。

制片方同樣糾結。

票房保底模式的參與方,是一場對市場的賭局。

2016 年,《美人魚》20 億票房保底創下迄今為止的保底記錄,最終,該片票房超過 30 億元,在穩拿 " 底薪 " 的同時,周星馳也失去瞭超額票房帶來的部分分成比例。

在討論保底模式時必須承認,作為一種新的運營模式,你很難非黑即白的直接給它作出定性,如此 " 燒腦 " 的問題,即便王長田這樣的老江湖也會 " 打臉 "。

2016 年初,王長田在公開場合表示,保底模式不會成為主流,太容易被經濟規律影響,絕大多數類似的項目是失敗的,但他又同時認為,如果為瞭照顧合作夥伴利益或是能夠承擔保底風險,也未必不能做。在即將上映的電影《三生三世十裡桃花》中,光線傳媒被曝出參與其中 8 億元票房保底。

曹海濤認為,早期的票房保底,實際上沒有任何保證金,一旦票房失敗,很可能延期甚至拖欠保底金,前幾年這類官司並不少見,北京文化這次對於《戰狼 2》的保底,在影片上映前,真金白銀先砸進 1.4 億保底金,其實是保底模式的一種進化。

另一位資深影視投資人則對騰訊財經表示,保底票房類似於賭博,就整個影視發展來說,電影有靠運氣的成分,但高票房的電影一般都是必然大於偶然,《戰狼 2》相對《戰狼 1》有所提升,有好萊塢的影視團隊參與制作,聚集瞭劇本、團隊、技術、營銷幾個利好因素。

保底模式是否會成為主流,在這裡變成瞭一個偽命題。

曹海濤稱,除非對自己的影片極度自信,否則當保底和不保底兩傢發行商時,出品方為瞭規避風險一定會選擇前者,但是,最近兩年國內影視票房市場低迷,幾乎沒有什麼特別成功的片子,這種 " 自信 " 自然失去瞭底氣。

北京文化在《戰狼 2》上的 " 揚眉吐氣 ",或許僅僅是在重復一個簡單的道理:無論對於片方還是資方,拍好片才是最終歸宿。

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