編者按：本文來自每日經濟新聞，作者每經影視記者 丁舟洋、每經影視編輯 杜 蔚
電影結束，一行行普通人的名字出現在字幕上，向參與瞭眾籌項目的觀眾們致謝。《大護法》《大魚海棠》《大聖歸來》《魁拔 3》，都出現瞭這一幕，這是不約而同地用到瞭眾籌。
近日，動畫電影《魁拔 4》也發起眾籌，並提前完成瞭 100 萬元的目標金額，截至 7 月 23 日籌資超 340 萬元，近 4 萬人參與瞭眾籌。
即便《魁拔 4》已提前超過預期 3 倍多，但 300 多萬元的資金對一部制作精度要求頗高的動畫電影而言，可謂杯水車薪，青青樹動漫董事長、《魁拔》系列導演王川在接受每經影視（微信 ID：meijingy-ingshi）記者專訪時坦言，現階段，眾籌對於國產動畫電影而言，並非是創造電影投資回報的商業模式，更多的是一種擴大影響、宣傳推廣的營銷手段。
《大聖歸來》的眾籌收益仍歷歷在目。當年，金融專業出身的路偉在朋友圈裡 " 振臂一呼 "，為《大聖歸來》的宣發經費進行眾籌。寥寥數語隻是說明瞭這是一部動畫片，預計 2015 年上映。另外，作為出品人的他保底分紅。沒想到一周之內就引來瞭朋友圈朋友們的關註，不到 5 個小時就籌集瞭 500 多萬元，一周後籌集瞭 780 萬元。" 他們主要是我金融圈、上市公司的朋友和電影圈的夥伴。很多都是十來年的朋友瞭。"
2015 年暑期檔《大聖歸來》近 10 億元的票房，讓參與到該片眾籌的 89 個 " 股東 " 賺到瞭錢。但到瞭 2016 年暑期檔的《大魚海棠》和 2017 年暑期檔的《大護法》，眾籌的情況又發生瞭變化。從股權融資的金融產品方式，演變為給參與眾籌的觀眾予以動漫周邊產品的回報，而不是 " 本金 + 分紅 " 的金融衍生品方式。
《魁拔》系列導演王川，親歷三部《魁拔》的創作，無論對於國產動畫電影的眾籌，還是全行業的發展情況，都很有發言權。每經影視（微信號：meijingyingshi）記者對王川進行瞭專訪。
每經影視：我們註意到 2014 年上映的《魁拔 3》用到瞭眾籌，《魁拔 3》的出品方還吸引到瞭包括萬達電影在內的資方大佬？
王川：是的，但《魁拔 3》的眾籌是一種金融方式，參與眾籌的人本金或利息是要支付的。現在《魁拔 4》的眾籌用的是消費品的方式，我們給參與眾籌者予以電影周邊品之類的報酬。
每經影視：為什麼回報方式會發生變化？是因為考慮到兌付的風險嗎？
王川：我覺得現在使用的 " 消費品回報 " 的眾籌方式，參與眾籌的人可以說是對這部電影有情懷的，是電影的粉絲。粉絲的支持更能讓我們感知一種真正的支持，而金融方式的眾籌支持，可能混雜著很多投機性，可能參與電影金融眾籌的人隻是看中瞭這個項目有可能賺錢。
每經影視：《魁拔 4》眾籌的主要目的，是不是希望先通過粉絲對電影項目的關註，讓資方看到這部電影的熱度，從而吸引大型影視公司參與投資出品？
王川：我們最主要的目的不是這個，而是想知道有多少粉絲支持《魁拔》。幾百萬對《魁拔 4》的制作成本來說遠遠不夠，《魁拔 4》的制作成本在 3000 萬元 ~4000 萬元左右。光靠青青樹自身的力量也比較難，所以還會有其他投資方介入，我們一起來把這個項目做好。
每經影視：《大護法》《大魚海棠》《大聖歸來》《魁拔》等國產動畫電影都用到瞭眾籌，這是否也反映瞭國產電影資金還是普遍匱乏的？
王川：的確是這樣。要做高質量的動畫片，需要的資金量、粉絲支持、消費支撐都很大。現在還沒有形成固定的市場循環模式。項目開發中，出現例如眾籌這種看上去非常規的做法。資本投資電影的熱情明顯更高瞭，但在資方看來，動畫電影沒有明星效應之類的保障，比真人電影的投資風險更大。
每經影視：為什麼說眾籌是 " 非常規 " 的做法？
王川：我相信迪士尼的動畫電影就不會眾籌，因為它們有相對穩定的市場循環。這些動畫片制作成本、周期都相對固定，市場回收也差不多，整體比較可控。而我們目前正處在走向成熟、走向穩定市場循環的過程中。
中國動漫公司 95% 不盈利彩條屋影業總裁易巧：市場將會歸於理性和多元化
成功的公司利潤好 不成功的面臨破產
作為彩條屋 " 出道 " 的第一部作品，《大魚海棠》一 " 出鏡 " 即獲得 20% 的高排片，斬獲 5.65 億元的不俗票房，但未能復制《大聖歸來》9.57 億元的票房奇跡。而今年暑期檔，令人頗感意外的是，彩條屋選擇瞭個人風格清奇的《大護法》。
《大護法》的尺度遠超許多真人電影，這個看似常見的動畫片展開的卻是一個滿是殺戮、集權、恐懼、爆頭的故事。因此，彩條屋自動為《大護法》分級為 "PG-13"，建議 13 歲以上觀眾觀看。作為投資方，為什麼彩條屋執著於 " 棘手 " 的《大護法》？
彩條屋影業總裁易巧對記者表示，《大護法》有三點令他動心。" 一是強烈的個人風格，中國傳統的水墨風格，搭配西部片手法，暴力與美學兼具；其次，不思凡（《大護法》導演）的作品有非常強的原創精神，世界觀、故事、人物、臺詞完全都是原創，沒有任何 IP 做背書；還有就是他的思想深度，他對於人性的理解和挖掘，我覺得我們是時候做一些有‘腦子’的中國動畫瞭。以往的作品更多希望做‘合傢歡’，其實我覺得這是個偽命題，我們現在根本做不出合傢歡，做出來的大多隻是相對劣質的低幼產品，反而深深傷害瞭成人觀眾。" 據查，彩條屋之前出品的《果寶特攻之水果大逃亡》《我叫哀木涕之山口山戰記》主打 " 合傢歡 "，卻僅獲得 834 萬元和 1216 萬元的慘淡票房。
而對於《大護法》可能帶來的投資失敗，易巧則表示願意承擔後果。" 我看到樣片之後就沒有考慮過網絡發行，一定會努力先讓它上院線，哪怕上不瞭，這個損失彩條屋也能承擔，與其說賭，不如說我們是真的喜歡，看重它對動畫市場帶來的影響，這個比賺錢意義更大。"
近日，資本似乎來得兇猛瞭一些。幾日之內，愛奇藝和光線傳媒合作推出第一部網絡國產動畫電影《星遊記》，網易漫畫與漫威合作打造國內首部漫威超級英雄漫畫，企鵝影視欲與騰訊動漫、玄機科技等推出近百部國漫作品。不過，制作原創動畫是出瞭名的周期長、門檻高，又有種種不可控因素。易巧亦告訴記者：" 我說的更絕對，95% 的動漫公司都不盈利。"
那麼，熱錢的湧入，是否能解動畫行業的資金之困？動畫產業目前到底處於什麼樣的狀態？" 動漫公司的現狀是成功的公司利潤非常好，比如《大魚海棠》《大聖歸來》《熊出沒》系列，不成功的甚至面臨破產，大部分公司還在醞釀作品的過程中，這一兩年就會見分曉，會是陣痛期，會出現強烈的兩極分化，好的更好，差的更差，市場將會歸於理性和多元化，不一定每傢公司都要做電影。"
到瞭今年，彩條屋已走到第三年，當初投資的那 13 傢動漫公司又怎樣瞭呢？" 出瞭作品的公司基本都是盈利的，另外一些在潛心創作中，成本基本都是彩條屋來承擔，沒有讓他們考慮盈利問題，做出來好作品，自然會獲得很大的收益 "。
《阿唐奇遇》首日票房 518 萬 照此趨勢回本很難
連續出品瞭《小門神》《阿唐奇遇》兩部動畫長片的追光動畫 CEO 王微，對記者嘆道：" 難啊，做動畫一直都很難，將來還會更難。" 從公司成立伊始，王微就篤定要做 " 面向大眾合傢歡 " 的 CG 動畫。當記者問及 2D 動畫時，他一臉驚訝道：" 在我進入這個行業之前五年，這個就已經過時瞭，迪士尼十年前就把二維動畫組全部解散瞭。"
但是，CG 動畫顯然需要更多的資金投入。據王微介紹，皮克斯動畫的成本，平均一部約 2 億美元，而《小門神》的制作成本為 1000 萬美元（約合 6700 萬元），《阿唐奇遇》稍高些為 8500 萬元，" 我們其實隻有 8500 萬元，還要做出一個品質讓普通觀眾覺得挺好挺精致的，差不多有皮克斯的感覺。" 王微把這種感覺比作造飛機，" 像造個飛機似地，這麼做出來不錯，有的跟波音跟空客差不多，成本隻有他的 1/12。"
去年的《小門神》票房止步 7868 萬元，離王微預估的 2.5 億元回本票房相差很多。而剛上映的《阿唐奇遇》，質量較上部有瞭顯著提高，也融入瞭更多心思，然而首日排片僅 8.8%，首日票房 518 萬元，比 " 分眾 " 的《大護法》還低，照此趨勢很難回本。" 合傢歡很難，因為想要做到這麼多不同閱歷、不同經歷的人都會喜歡一個電影，是很難很難的事情，做成功的典范很少，做不好就變成兒童電影。" 王微坦言。
砥礪前行的國產動畫，何時才能迎來自己最好的時代？" 資本進來是好事，說明關註的人更多瞭，機會也更多瞭，但是做好作品才是更對的事，我們的市場如果有 10 個《大聖歸來》《大魚海棠》《大護法》這樣的作品才能算真正崛起瞭，那才是最好的時代。" 易巧對記者如是說。
每一次創作都沒錢，有人給你點錢都不大敢玩別的類型
2015 年 7 月，一場《大聖歸來》映畢，燈光亮起時，不思凡曾在影院的椅子上坐瞭很久。" 我想我懂他，可能比很多自來水更懂一些，因為我也在做一部動畫片，已經做瞭 2 年 "。而這部 " 正在做的動畫 "，就是近期上映的《大護法》。
不思凡第一次為人所知是在 2004 年，因為一部時長不過半小時的 flash 動畫短片合集《黑鳥》，那時他還叫作 " 悠無一品 "。許多人被《黑鳥》那種粗礪難掩的獨特氣質圈粉，而彼時，不思凡還並未真的進入動畫行業，動畫還隻是他在電信局上班之餘，在晚間搗鼓的愛好。
4 年後，不思凡辭職來到瞭杭州，真正進入瞭動畫行業。而此時的他發現，動畫遠不是自己理解的那樣。" 到瞭動畫圈我才知道，那時候的動畫跟以前的漫畫環境是一模一樣的，真的好淒慘，幾乎所有的原創人都在問一個問題：動畫應該怎樣賺錢。"
此後六年中，不思凡又陸續創作瞭《小米的森林》《妙先生》等動畫短片，其中不乏中國風、武俠、少年、異域等相似元素。這一方面來自不思凡的童年和故鄉體驗，" 農村的山水、奇怪的土地人偶、簡陋有意境的民居給我留下很深刻的印象，我在繪制背景分鏡時對山水比較順手，因為太熟悉瞭，風景都在腦子裡。" 不思凡告訴每經影視記者。
而另一方面，是來自資本的制約。" 因為我每一次創作都沒有錢，之後有人給你點錢或者支持，其實你都不大敢玩別的類型，因為做熟悉的東西，可以節省成本，自己也會非常順暢。"
直到 2014 年，即使已經有成人向動畫電影《十萬個冷笑話》斬獲瞭過億票房，動畫產業都依然面臨種種困境，不思凡剛開始創作《大護法》時，初始團隊僅 4 人。" 幾乎所有國內的動漫工作室都缺人，導演、分鏡、設定、原畫、動檢、制片、編劇 …… 沒有不缺的。"
而現在，《大護法》終於上映，兩年前的《大聖歸來》也揭開瞭 " 國漫曙光 " 的一道口子，那麼現在國產動畫的資金問題還是 " 心頭大患 " 嗎？
" 我覺得現在市場對動畫越來越重視，作品發佈渠道也越來越多，有想法的人總會被認識，現在拿到投資並沒有那麼困難瞭。" 不思凡如此告訴記者。不過，他認為現在還未到國產動畫最好的時代，" 現在動畫的環境在慢慢變好，但動畫類型還是有些單一，可能等到各種類型動畫百花齊放的時候，才是我們最好的時代。"
責編 張楊運
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