一、現象：內容社區火瞭？
日前，知乎和快手懟上瞭。
有網友在知乎上發快手點評，沒想到被快手員工"扒皮"。接著此事引起軒然大波，快手接連應對不當，危機公關釀成瞭更大的危機。一時間，反對快手已經成為知乎上的政治正確。
快手和知乎仿佛兩個國度。而這些分裂的社區們折射出的，恰恰是很多人的生活軌跡——
早晨，在擁擠的地鐵上刷知乎，圍觀撕逼；
中午，在食堂刷脈脈，偷窺職場八卦；
夜深瞭，打開朋友印象，刷匿名"三觀"問答，找有感覺的異性；
聽音樂，打開網易雲音樂，看看附近妹子的愛好；
理發時，"小哥"又在炫耀最新拍的快手視頻；
約會時，女友打開in，刷各種"高顏值"的美妝、美食、旅遊，記錄精致生活……
這是今天城市眾生的縮影：泡社區。每天晃蕩在不同的社區裡，釋放著性格的不同面。
人群的分裂，性格的分裂，繁榮瞭一個個內容社區。進入2017年，資本回暖，內容社區們有瞭聲量：
1月，知乎完成今日資本領投的1億美金D輪融資；
1月，社區化的假裝情侶完成1000萬元Prea輪融資；
3月，美篇完成真格基金投資的1700萬元A輪，另辟蹊徑切入瞭中老年社區方向；
3月，快手完成由騰訊領投的3.5億美金戰略投資；
3月，圖片社交in 3.0版本上線，以LBS+興趣為主的"世界頁"亮相，突出有調性的年輕人內容；
4月，高質量圖文創作平臺簡書獲得媒體關註，要營造一個更健康、更有價值的社區；
7月，朋友印象獲得新一輪1億元融資。
毫無疑問，知乎和快手作為兩個極端，正在引領內容社區的升級。接下來，誰能復制知乎、快手的成功，變成新的獨角獸呢？內容社區，會是一個新的熱點嗎？
二、流派：內容社區的類型
縱觀當下的內容社區，有四大流派：
1、內容中心派，以高質量的內容作為社區核心，一切圍繞內容。知乎是中國最大的"深度內容"社區，以"問答求解"的形式，連接各行業精英和深度內容，內容的專業性和可讀性是其核心，對於90%以上的大多數用戶，即便沒有任何發言，"刷知乎"本身就是一種生活方式。
2、社交中心派，以用戶創作的UGC內容為主導、強調社交屬性。朋友印象致力於打造每個人的"陳列館"，館內"展品"由用戶的生活記錄、他人的評價、針對三觀的靈魂問答組成，從而完成瞭對一個人的全方位記錄，組成一個人的傳記和百科，這些內容都會成為社交契機。
3、消費融合派，強調品牌與消費內容的分享，致力於廣告和電商的轉化。in是圍繞白領女性精致生活的分享平臺，高顏值的女孩子們用照片和視頻記錄著各自的美食、美妝、旅遊等生活信息，這些分享又成為品牌消費的參考引導，從而成為熱門品牌電商倒流的利器。
4、工具延展派，工具切入拓展到社區，社區內容反過來鞏固工具應用。網易雲音樂是小資中產們的最愛，不僅是音樂軟件，歌單、樂評、附近、動態、話題打造出瞭一個有溫度的音樂社區，你盡可以找到喜歡同一首歌的異性……這樣一個傢園設定讓雲音樂脫穎而出。
內容、社交、消費、工具，條條大路通羅馬，為何最終他們都不約而同地走向瞭內容社區呢？有個性調性、有消費價值的內容社區，會是最佳的前程嗎？
先來看看大背景、大機會。
三、背景：泛娛樂，大時代
在《未來5年大機遇，做販賣多巴胺的超級玩傢》中，筆者已經指出：
新的經濟周期已經開始，在平臺（效率）戰爭大勢已定的局面下，未來幾年主要的機會在消費和"娛樂"：誰能幫用戶更好地殺時間、去無聊、帶來豐富的精神享受和滿足，又不觸犯政策紅線，誰就能抓住新周期的紅利。
內容社區正是娛樂時間"殺手"，會讓用戶產生沉浸性依賴。
隻要抓住一個人群的娛樂時間和習慣，都可能成就一個內容社區獨角獸：
年輕人對二次元的鐘愛，誕生瞭B站；
年輕女性對品牌與精致生活記錄和分享的需要，催生瞭in；
一二線高學歷人群對深度長閱讀的喜愛，催生瞭知乎；
二三四線和小鎮青年中屌絲群體的無聊，催生瞭快手；
情感、三觀和愛好的共鳴，自我描述以及來自朋友的實匿名描述，讓朋友印象屢屢刷屏；
而學生群體對"文愛"的癖好，催生瞭假裝情侶的社區繁榮；
甚至比如美篇這樣的產品，我們可能聞所未聞，卻是中老年攝影愛好者的園地。
未被把握的社會潮流，和更多未被開墾的人群，將為我們打造出更多的內容社區"獨角獸"。
筆者曾在《還在迷戀垂直細分生意的創業者們，該醒醒瞭》一文中指出：垂直社區的社交需求，往往一個微信、qq群就能滿足，其內容需求關註相關主題的公眾號、微博大v就可以。那麼一年過後，是不是要自己打自己臉瞭呢？
也許這些社區還有某些東西，無法被替代？
四、分野：社交隻有一個，社區可以很多？
大多數人分不清社交和社區。
14年社交大熱的時候，各種各樣的打著社交旗號的app冒出來，但很多其實都是社區。
都有im對話功能，都有newsfeed動態信息流，都有群……關鍵是都有內容和關系，傻傻分不清楚。
怎麼區分？社交和社區中都有著內容和關系，關鍵在於"以誰為核心"。
所謂社交，其核心是"人們關系的建立、維護和深化"。比如微信，主要是關系的維護和深化；而陌陌探探則圍繞著發現和建立。
所謂社區，其核心是"圍繞著核心關系和內容的群體參與"。社區是有著明確中心的，要麼是大v和kol，要麼是置頂內容，要麼是熱議話題，它把人們放在一個"中心化的廣場"上。廣場中心生產內容，其他人負責消費內容，圍繞內容進行各種參與（圍觀也是參與）。
為什麼社交領域機會沒那麼多？因為一個人日常維護的關系量是有限的，按照鄧巴數最核心也就是150人左右。怕麻煩的中國人，會把較為重要穩定的關系放到一個地方去"批量處理"，這就是微信瞭。否則，如果一種關系一個平臺，人們就會疲於奔命、無法兼顧地累死。
但是社區領域的機會稍微多一些，是因為人們想要體驗的角色是相對多元的。你可能是職場白領、辣媽、文學愛好者、資深影迷、三觀問題愛好者……那麼想要體驗不同的角色時，去對應的內容社區，遠比在朋友圈的信息大海中篩查對應內容要高效得多。
維護社交關系是需要投入時間心血的，不然很快就淡化成路人。但內容社區沒有這個壓力，你要沉浸到一個新的狀態和角色裡，隻需要點開內容社區，有的時候隻看不說就好瞭。
你不可能把所有感興趣領域、有那麼一些兒志同道合的朋友都加成微信好友（社交），但是你可以在不同主題的內容社區和他們溝通。
當然，由於潮流的周期性和人群的分化有限，內容社區可能很難做到微信那麼"大和穩"，市場的天花板要低一些。但也絕不像社交那樣一將功成萬骨枯，它會出現多個領域、多個人群的知乎和快手，小紅書、in、寶寶樹、朋友印象、美篇都可能復制這種繁榮。
五、爆發：社區冷啟動三板斧
如果套用投資大咖金沙江朱嘯虎"市場大、可復制、可防禦"的投資理論，內容社區的價值一樣成立。
如前所述，"市場仍然有、紅利依舊在"，是內容社區的第一個優勢。
第二個優勢，內容社區的冷啟動相對容易，可以出現爆發性增長。
做過bbs的人都知道，一個壇子做起來，並不需要一開始就有很多人和主題，它隻要讓用戶進來的時候第一眼看到"這裡有一些質量上乘的大咖和內容、並且持續更新"，就可以瞭。幾百個個內容生產者所能創造的活躍氛圍，就可能吸引幾十萬的用戶。
一個內容社區要制造"熱鬧的第一印象"、實現冷啟動，其實並不難。這兩年更積累瞭寶貴的戰術經驗。
1、病毒營銷派
通過一個"病毒營銷"，迅速引發自發傳播的鏈式反應，從而迅速獲得巨大流量。這裡的代表是朋友印象，無論先前的"三個詞形容我"，還是後來的"想要匿名對我說什麼"，他們一次次通過對用戶的社交心理把握將病毒傳播玩得爐火純青，獲客成本低到忽略不計。
2、工具導流派
instagram從照相工具切入，成就瞭最大的圖片社交（社區）平臺。國內的in從女性圖片逼格化工具切入，構建瞭一個高顏美女曬旅遊、美妝、美食的樂園。快手一開始是一個gif圖和視頻工具，卻做出瞭瞭不起的短視頻社區。近期的美篇則是朋友圈長圖文工具，因為獨有的調性成瞭中老年攝影者的新寵。
工具派的意義在於：往往從基礎高頻剛需切入，很容易獲得穩定的流量；用工具生產出的內容可以分享到微信微博，引發二次傳播；工具本身可能吸引專門的內容生產者，從而有利於潛在kol的發現和培養。
3、活動運營派
持續的活動是內容社區的動力之源。代表如顏值社區平臺in，視頻群聊趴唄剛剛上線，又聯合環球小姐大賽打造線上"造星工場"，結果引發瞭激烈"內戰"。
in註冊用戶已經破億，其中75.3%為95後，83%是女性用戶，消費意願和能力較為突出，這些資源如何盤活？平臺分兩步走——
第一步，邀請數千名環球小姐入駐，利用頭部稀缺的明星資源，帶動內容的PGC化升級；
第二步，環球小姐"入侵"引發鯰魚效應，in內的各類達人組成"in girls"戰隊向環球小姐發起挑戰，爭奪上總決賽現場的機會。很快，整個社區在美女們的顏值對弈中火爆起來。
六、沉淀："隱形護城河"，不同的國度
冷啟動容易，可流量怎麼留住？內容社區有一個隱形護城河，叫"社區氛圍"。
試想，如果遇到突發事件，你想知道"最新最快"的消息，一定會去微博。但是你想知道"最深度"的探討，一般會去知乎。
你拍瞭一張精美有調性的照片，會發到in，但如果你打算"很沒品"地逗逼搞怪，十之八九會去快手。
你今天忽然在朋友圈看到朋友發瞭條《異性：契約》的評論，你還想看到其他人的評論，但是接下來往下刷，眼前都是養身、投資、明星……所以你一下子很掃興，索性去豆瓣看好瞭。
你想發一篇對產品的觀點，但是發在朋友圈的話，是不是太裝逼瞭會被同事笑話呢？於是你去瞭知乎。
這就是"氛圍"，一種說不清道不明的東西，就好像你去東京、去泰國、去坦桑尼亞……都會感到完全不同的氛圍，總有一種能深深吸引你、流連忘返。
知乎的社區氛圍是深度、撕逼和故事，朋友印象的氛圍是內心、描述和三觀，快手的社區氛圍是逗逼、搞笑和平民化，in的社區氛圍是年輕、顏值和品牌……氛圍對於對應的用戶，有著不可阻擋的魔力。
七、粘性：護城河的"配方"
社區氛圍由以下的元素組成：
a、主要的弱關系鏈形態
內容社區上呈現的，是各式各樣的"弱關系"：KOL和他的粉絲們、不同興趣的小組圈子社群們、圍繞某一熱點話題形成的瞬時情誼們……
如果說，社區的核心是生產和消費內容的人，那麼一個社區的氛圍也基本由其主要的關系鏈形態決定。
知乎的人群主要來自一二線城市的高學歷人群，這就決定瞭"長內容"在這裡不會被排斥，反而可能被追捧；快手上主要來自三四線城市和農村，你要逗逼不要裝逼，否則沒人理你；小紅書從海購達人和明星買手們做起，這就和淘寶天貓形成瞭差異。
什麼樣的關系鏈，什麼樣的社區。
b、用戶的角色身份
假如每個人都是千人千面，那麼不同社區往往可以釋放用戶的不同面。
快手上充斥著自虐吃燈泡，生吃病死豬，動感社會搖，搞笑黃段子，顯然是抓住瞭用戶的B面。
相對的，in上大量曬時尚搭配，原創手繪，旅途美景、特色美食、膠片攝影等偏文藝風生活剪影，明顯對應著用戶的精致A面。如果你身體裡那個文藝愛美的少女心開始泛濫，自然會在這裡發佈照片。
如果，你靈魂寂寞想要尋找精神共鳴（而不是探探那樣純看臉），朋友印象就是一個走心的選擇。
當你想要變身二次元中二人群時，B站等是最後的失樂園。
而當你忽然變成認真好學、求知上進的"那個你"時，知乎就是最好的去處。
什麼樣的角色，什麼樣的社區。
c、主流內容風格
有一個詞，叫"調性"。
不同的社區，會逐步形成各自的主流風格：在這裡更適宜發佈這種風格的內容，在這裡更容易找到這種風格的內容。
比如，知乎上業已形成的"知乎體"，快手上逗逼創意的視頻風格，in上的高顏值品牌風，簡書上的文藝雞湯風。
試想，如果你在朋友圈、貼吧或者豆瓣，用"知乎體"發東西，會受歡迎嗎？大多數人一定說，太長瞭太裝逼瞭！同理，你把快手上的視頻發到土豆、美拍試試呢？所以發佈哪種風格的內容，關鍵要看社區氛圍的適宜。
適宜生產和消費某種風格的內容，對相應調性的用戶是不言而喻的吸引。
不同品性的內容凝聚不同品性的人心，又框定瞭內容風格演進的氛圍。
d、管理機制
內容氛圍水面之下的核心，是整個平臺的管理機制，這就像一個企業的文化常常由背後的制度決定。
為什麼快手能從微視、美拍、秒拍的重圍中脫穎而出，本質上是因為強大的機制。後三者從一開始就沿用微博的中心化機制，太倚重明星美女，這就導致普通人完全找不到存在感，更別說三四線城市和農村"被忽略的人群"瞭。
而快手采用的去中心化和算法推薦機制，形成瞭一種"普通人也可以紅"的機制。快手的可怕不在於有MC天佑這樣的人，而在於可以產生N個MC天佑的機制。
同樣，知乎的"算法推薦＋社交推薦＋編輯推薦"機制，可以有效確保後來者的參與性。即便你在知乎是一個"菜鳥"，也完全可能一個回答幾萬贊成為大神。與之相對，朋友印象上的"匿名問答"則具有去中心化的特征，你不需要成為大V，隻要用心答題、認真閱讀，左劃右劃，系統就會漸漸幫你找到"三觀契合"的異性。
e、活動和主題
制度是隱性的，對於用戶來說，他們看的的就是每天不斷流動的新話題和新活動，這幾乎是"社區生活"最核心的構成。我們在社區每天經歷的，就是一次次"發動群眾鬥群眾"和一次次"主題活動搭臺唱戲"。
微博的追熱點，豆瓣的評論和小組話題，知乎的深度解讀和日常撕逼，in上的環球小姐入駐和秀品牌活動……可以說，選擇瞭什麼樣的活動，也就選擇瞭什麼樣的人和內容，也就客觀上打造瞭社區的氛圍。
關系、內容、機制、活動主題……社區氛圍就這樣形成瞭，它開始販賣參與感和社群體驗瞭。
有趣的是，盡管社區不等於社交，但社區平臺的社交效能常常好於純社交工具，為什麼？
八、延伸：內容的附加值
那是因為內容社區的內容不隻是內容，還有兩種突出的價值：
1、社交價值
社交的有效，常常在於社交優勢和動機的匹配和統一。社區中圍繞不同話題的豐富討論，可以將每個用戶的優勢、需求展現地淋漓盡致，進而有機組合。
在知乎上，一般用戶"消費感興趣的優質內容、發現牛逼的大神"，而對應的牛逼大神們，正好可以通過"長回答"來展現社交優勢，建立自己的粉絲圈影響力，各取所需、有效匹配。
同樣是問答社區，朋友印象上的問答不是為瞭"求知"，而是為瞭"匹配"，是為瞭找到和自己有共鳴點的異性，平臺會通過算法將"契合點多的人"連接起來：你的交友需求是喜歡搖滾和電音、喜愛Lonely Planet推薦的旅遊路線，朋友評價是大度慷慨不記仇，而對方統統滿足，又正好喜歡你的關鍵詞，"印象"就成瞭社交紐帶。
中國人的社交，常常需要緩沖帶，即破冰的場景和話題。如果一上來直接一對一，往往會變成沒有話題的尬聊。所以大傢需要"內容"作為緩沖區，先圍繞內容互動一下，點贊評論溝通，逐步熟絡起來。這是內容社區之於社交的另一種價值。
2、長效價值
與一般的資訊和社交產品不同，內容社區的內容往往具有"長效性"的特征。
知乎上的問答完全可以作為深度版的"百度知道"，一個問題展開後，不論是否下沉、隻要有用戶有相關問題，都可以通過搜索一探究竟。
朋友印象上的印象標簽和對每個人的360度描述組成瞭一個人的"數據庫"，用戶可以像谷歌百度一樣去檢索一個人的一切，喜歡看什麼電影聽什麼音樂吃什麼菜，性格、三觀、人生故事、朋友評價，這些內容一經發佈，就成為一個人的"大眾點評"，不會隨著時間流逝而黯然失色。
in是消費品牌和口碑的參照手冊。美女們圍繞美食、美妝、旅遊等的生活記錄沉淀出有價值的消費場景內容，而這些內容如同"大眾點評"一樣可以成為用戶消費的指南、品牌營銷的利器。
社交性、工具性、長效性的結合，賦予瞭內容社區突出的價值。但這並不意味著他已經無懈可擊。
最大的弱點，往往隱藏在最大的優點那裡。
九、風險：社區沉淀的瓶頸
這個優點就是社區氛圍。
盡管社區可以利用"氛圍的力量"有效獲得對應流量，從而"下不去"。但是社區氛圍也常常阻隔瞭更多人的加入，使打造全民社區的努力變得困難重重，所謂"上不去"。
試想，如果擅長微博體的段子手進入知乎，一般肯定不受待見，你發幾天就沒勁瞭。換句話說，如果微博體段子手們大量湧入，那麼知乎的死忠們又可能離開，因為氛圍變瞭，"感覺不一樣瞭"。
因為氛圍，死不瞭，做不大，是很多社區的通病。
也有人說，什麼社區呀，不就是一個BBS嗎？既然過去的BBS已經紛紛衰落，你憑什麼說內容社區很有希望？
其實，傳統BBS的衰落，是因為五個主要的原因：
1、用戶湧入，信息噪聲增加
用戶量一旦上去，必然"人多嘴雜"，結果很多用戶不僅不能有效匹配，還會互相騷擾。用戶湧入越多，管控難度越大，要在信息噪聲的海洋中找到喜歡的東西就越難。
2、話語集中，參與感喪失
話語權很容易向少數KOL集中，他們成為麥霸，而多數人隻能默默圍觀，缺乏參與感。
3、KOL抱團，後進者很難出頭
這就好像在知乎上，大V點贊的權重遠遠超過普通人，而如果你不會"站隊"得罪瞭人，還可能遭遇組隊點踩投訴，這就讓後來者漸漸不大願意發東西。
4、蒸發冷卻，劣幣驅逐良幣
另一種可能是，新來者的迅速湧入，漸漸拉低瞭社區的平均水平，導致頂部的大v漸漸不想說話、逐步離開，然後進一步加劇瞭社區的水化。
當認真生產內容的人努力瞭半天憋出一篇大稿，效果還不如故事、八卦、雞湯和段子時，他們也就不想寫瞭。
5、PGC依賴癥
盡管從估值的角度，一個全民UGC的平臺往往更有想象力。但是實踐中，很多聲稱UGC的平臺最終都免不瞭PGC化。當然，這裡的PGC未必是平臺主動雇傭的"寫手"們，而更可能是各個平臺上的做號者們，"薅流量的羊毛黨"。
在中國，PGC幾乎必然長遠壓制UGC，原因一是專業生產內容者更容易獲得流量，更知道怎麼抓住用戶G點、流水線一般地生產爆款內容，這個優勢"有感而發、即興創作"的UGC們不具備；二是專業內容生產者持續生產的動力更足，往往已經建立瞭圍繞內容流量的"贏利鏈條"，這比單純憑興趣情懷的UGC們會好很多。
即便在微信這樣的平臺，轉發分享PGC內容越來越多，原創熱情相對降低，也是一個可見的趨勢。
從PGC運營開始切入，往往短期內就很容易完成社區的冷啟動，但是長遠看卻常常可能扼殺瞭大眾UGC參與的氛圍和熱情，不大可能形成生態。但是從UGC切入，免不瞭陷入信息噪聲的苦海，最終往往逐步PGC化。
正因為這五個原因，傳統社區們幾乎完全無法抵禦"盛極而衰"的宿命，當大量用戶湧入、數據達到最高點時，各種潛伏已久的矛盾問題紛紛爆發，事實上下行曲線已經悄悄開始。
新一代內容社區可以逃脫這種宿命嗎？
十、演變：過去與未來
回顧歷史，社區一直在進化。
第一代社區，就是傳統的論壇BBS，其特點就是"版主推薦"。版主置頂瞭，版主加精瞭，版主發起活動瞭……但是版主的能力永遠是有限的，面對千奇百怪的需求也往往眾口難調。於是一旦海量用戶和信息湧入，他們就hold不住瞭。
第二代社區，是微博、instagram這樣，其特點就是"社交推薦"。你關註不同的大V，看到的東西就會不一樣。但是這樣的社區很容易被"做號者"鉆空子，最後變成僵屍粉和水軍們的樂園。同時，話語權迅速向KOL集中，一樣導致大多數用戶毫無存在感和參與感。
那麼現在正在崛起的新一代內容社區，則很有可能是"算法推薦和社交推薦的統一"（甚至更偏向於算法），從而作出今日頭條版的內容社區。比如在快手上，平臺根據你的愛好推薦相關的短視頻，而你即便沒有海量粉絲，也可能因為內容標簽而推送給對應的用戶群，從而獲得很好的傳播。
這樣一來：
1、feed流裡千人千面，每個人看到的信息都是他感興趣的，減少瞭信息噪聲；
2、KOL們看到的也是他感興趣的，覺察水化、蒸發冷卻的可能性降低；
3、話語權就不再隻是向大V集中，新人隻要內容質量過硬，一樣有出頭機會。
看起來，問題迎刃而解瞭，但是，算法推薦一樣有它的局限：
1、任何算法都必須以一定的數據量為前提，否則毫無意義。也就是說，你必須已經取得較大規模的用戶、積累瞭一段時間的用戶使用，這個算法才準的起來，更何況很多內容很難CTR、貼標簽。
2、算法推薦很容易帶來繭房效應，當發現用戶對一類信息感興趣後，就拼命推送這類信息，而失去瞭更大范圍的豐富可能，人的視線越來越狹窄單調。從實踐中看，無論頭條還是快手，這種做法最後都可能導致平臺的low化，就是漸漸用戶看到的都是最淺顯通俗、簡單粗暴的內容，因為這些是最容易在短期內"抓住人性"的。
從這個角度說，算法推薦怎麼玩？算法推薦和社交推薦的權重怎麼做？問題還很多，但並不妨礙內容社區的大時代撲面而來。
十一、趨勢：獨角獸的黃埔軍校
回到開篇，為什麼說"內容社區"很可能是未來呢？在這個未來中，會不會出現更多知乎、快手這樣的獨角獸呢？
有幾點值得關註：
1、微信朋友圈可能即將開始"下行曲線"
有沒有註意到，當微信開通瞭"朋友圈三天可見"功能後，很多人毫不猶豫地啟用瞭這一功能呢？
事實上，這是微信Snapchat化的重要表現，如果說過去的朋友圈就像是Facebook的個人主頁，是你自己的展覽館；那麼加上這一功能的朋友圈開始變得像Snapchat的Story功能，越來越迎合"註重隱私、懼怕社交壓力、喜歡刪掉過去狀態"的年輕人們。但為什麼朋友圈會忽然觸及隱私和社交壓力呢？
因為今天的朋友圈已經不同以往，不再是最親密的私人關系，每個人的微信中都湧入瞭父母、同事、領導、生意夥伴……等各種各樣的關系，即便好友分組也處理不過來。
於是，他們越來越不願意在朋友圈說話，分享別人的文章和曬出正面成功的自己，變成瞭最保險的選擇。
雖然朋友圈是去中心化的，但伴隨著用戶平均好友的增加，信息噪聲、蒸發冷卻、參與降低……這些傳統社區的問題都出現瞭。
對於大多數人來說，微信好友的增加是一個必然趨勢，隻是快慢早晚而已。我們可以推斷在不遠的未來，朋友圈的feed流吸引力將一步步下滑，人們開始有時間去關註其他的feed流。
2、社交媒體和內容平臺參與感太弱
朋友圈之外，另兩種主流的feed流就是"微博為代表的社交媒體"和"頭條為代表的內容平臺"。但是他們的問題是一致的，大多數人隻能成為默默的圍觀者，很難找到參與感和存在感。
基於1和2，內容社區作為"調性更精準"、"參與感更強"的feed流，有明顯的競爭力。這是從產品體驗的角度，另外一個不可忽視的是社會趨勢：
1、熟人社會的瓦解，陌生人社會的到來，這一點在一線城市已經非常明顯，未來會向二線延伸。從一個更長的曲線來看，"弱關系"的作用會日益明顯，而內容社區是弱關系發酵的主要場合之一。
2、人群逐步分裂，呈現圈層化的特征。伴隨著階層的分化和固化，我們越來越難以找到那個統一的主流，我們的世界將被更多的興趣和亞文化圈子分隔，這給社區平臺們帶來瞭巨大的機會。二次元們在b站集結，三觀共鳴愛好者在朋友印象，長內容粉絲們在知乎和簡書，追求美麗精致生活的妹子們在in和小紅書……中國人太多，搞定一類人，可能都是千萬上億的規模。
3、NGO體驗的缺失，帶來瞭巨大的勢能。為什麼大傢會熱衷於微博知乎的圍觀和撕逼，其實是內心深處對"廣場體驗"、"社群歸屬"的向往。在小政府、大社會的西方，NGO的發展充分滿足瞭這一需求，各種聚會、運動甚至遊行搞得有聲有色、過節一般，就使人們對社群歸屬的需求得到瞭充分釋放。而在中國，NGO的發展相對疲軟，所以各種線上社區反而承接瞭這一職能，成為瞭民間組織動員力量的一部分。在一次次"發動群眾鬥群眾"的熱點事件中，大傢都過得很充實。
4、在用戶消費升級的過程中，內容社區正因為獨特的"內容關系"二向性而成為重要的數據參考。比如知乎上"男生如何買領帶"、"男生如何訂做西裝"等，都是筆者特別關註的問題。比如in上高顏達人的旅遊、美食、美妝分享，都會變成年輕女生們的消費示范。直接的結果是這些內容社區的商業化會更容易，很容易成為大品牌"軟性植入"的主戰場。要知道，主流品牌商除瞭追求流量和KPI之外，對平臺本身的品牌調性和受眾群體特性更為看重，如果你的平臺格調文雅且氛圍清晰，受眾群體又是95、00後一代，在商業化探索上會容易很多。
微信將越來越"正式化"甚至"職業化"，而對人們的"業餘生活"來說，內容社區化是一個重要趨勢。知乎拿下瞭一部分長內容愛好者，in以有調性內容籠絡瞭一大部分95後美少女用戶，朋友印象正在出征"年輕人的情感三觀愛好"領域，寶寶樹則進擊母嬰內容、簡書正在收割文藝雞湯愛好者……這些社區中，都可能出現新的巨獸。
如果你發現瞭某個未被占領、你又擅長的內容和人群區塊，還等什麼呢？
作者張俊，上海帥醒創始人，專註tmt領域產品開發和商業分析，運營爭鳴辯論（全國大學生）組織和sns lab社群，事件營銷操盤。公眾號阿辯論（ID：bianlunlove）。
