90 後創業者：要給中國年輕人一個更好的榜樣。
當年那波叱吒風雲的 90 後創業者都怎樣瞭 ?
神奇百貨關閉瞭，王凱歆走上瞭微商之路 ; 空空狐被投資人接管後不久也關站瞭，敢說愛說的餘小丹成瞭創投大會的「知名創業者」; 轟轟烈烈的馬佳佳和她的泡否已不知去向。而這兩天又爆出同樣是 90 後創業者——「創業之神」視頻內容制作者許豪傑戀童癖的大料 ……
同樣在媒體呼嘯過的另外幾位知名 90 後創業者最近同時出現在瞭公開場合——禮物說的融資發佈會現場。
禮物說的創始人溫城輝出生於 1993 年，在經歷瞭年初的裁員風波後，今年 7 月宣佈獲得 B+ 輪融資並將 " 新零售 " 作為未來發展方向。
發佈會現場，溫城輝邀請瞭快看漫畫創始人陳安妮 ( @偉大的安妮 ) 、超級課程表創始人 &CEO 餘佳文、同道大叔 CEO 章晉源等同期 90 後創業者聊瞭聊當下、用人以及對 30 歲的期待。
以下為論壇對話節選：
90 創業的新進展
溫城輝：一晃三四年過去瞭， 90 後的創業新兵也變成老兵瞭，我們這幾傢都發生瞭一些故事，先請大傢和各位匯報一下 90 後創業的新進展。
餘佳文：我是餘佳文，挺慶幸坐在這裡。很多人都認為我們已經倒閉瞭。其實經過幾年發展超級課程表也是挺迅速幹掉我們競爭對手，拿下中國 80% 的占有率，日活也在四百萬到五百萬之間，公司也開始盈利瞭，主要做廣告營銷包括整個教育行業這塊課程的售賣，還是活的比較健康的，謝謝大傢。
溫城輝：媒體有時候可能會放大一個人的言論，其實就我看來佳文特別靠譜——願意從晚上七點多等到十二點多，早上飛到北京三點多，拿著一口老命幫兄弟站臺。他是對產品非常細致苛刻的人，公司做的很踏實，隻是之前比較年輕的時候，部分言論得罪瞭大傢，現在是非常健康的一傢公司，在做校園傳媒，也做的很成功，希望跟他有更多的合作。
章晉源：大傢好，我是章晉源，我的身份是同道大叔 A 輪投資者，在過去完成瞭這傢公司的並購。
陳安妮：我是快看漫畫的創始人，快看是服務於超過一億年輕人用戶的原創漫畫品牌，我們去年融瞭兩個多億的 C 輪融資，我們現在在逐步的發展中。
溫城輝：這裡應該有掌聲，安妮特別厲害，作為 90 後創業者，綜合實力最紮實的，一千萬的用戶，每天在上面訪問一個小時，是中國最大的漫畫平臺。雖然我是她的投資人，但是的確是不如她。
年輕人創業就業經驗分享
溫城輝：現在很多人公司的員工大多都是 90 後，包括 95 後也快畢業瞭，關於年輕人的創業還有他們的就業，大傢有什麼經驗可以分享 ?
餘佳文：幾年前我們幾個剛出來創業，特別是我，就像跳梁小醜，在很多場合說過 " 一定要用 90 後員工 "。當我真正把公司從虧損做到盈利之後，就會思考的特別多。
現在的超級課程表有超過 50% 的員工已經不是 90 後瞭，尤其是核心高管團隊，基本上都是 84、 85 年左右的，甚至還有 79 年的。在跟他們合作的過程中，我發現閱歷還是很重要的。
一傢公司從開始的高速發展，到走向商業化以後，需要用到更加成熟的前輩們。在真正商業化盈利以後，重要崗位的經驗和年齡真的很重要，我在創業早期吃的一個大虧就是挖瞭很多年輕人，而對於前輩們的敬畏之心基本沒有。
關於對 90 後創業和就業的建議，我倒覺得應該根據你自己想要的東西去做決定。說得難聽一點，如果溫城輝說你可以創業，你就敢去創業嗎 ? 這是不一定的。
包括以後我有小孩也會告訴他，安身立命之本很重要。當年和我們一道出來創業的，死瞭很多傢公司，今天他們在哪裡，他們會不會安心找一份工作去做，還是去講成功學 ? 所以安身立命之本很重要，我希望每個年輕人都能有一技之長。
章晉源：我的履歷和在座各位都不一樣，我算是非常正常的履歷，在清華經管讀完書之後進瞭外企，後來再去創業。我一直貫徹對所有事情，所有行業持之以恒的看法是六個字 " 以奇勝，以正合 "。
作為 90 後，我們的優勢可能在於更懂年輕人的市場，有一些意想不到的想法等，但真正能決定一場戰爭勝負的一定是堂堂正正的正面決戰，包括創業和求職都是一樣的。有時候我們需要有一些激進或者創新的想法，但是能決定你走得遠、爬得高的永遠是內功和基本功，對一個人來說是這樣，對一傢公司來說也是這樣。
陳安妮：可能對於不同的行業都有不同的用人方式，對於快看漫畫來講，我們做的很多事是關於創意的，快看漫畫 90% 以上的高管也都是 80 後，甚至是 70 後，但我們依然堅持在一線使用最年輕的人去做執行。因為當我們在想運營創意，或者做一些有意思活動的時候，更應該由這批年輕人去做。
所以，我覺得應該是不同的崗位和不同的公司有不同的選擇。
另外，今天的企業競爭力和過去相比發生瞭很大的變化，過去的企業是靠管理制度、流程來加強企業的穩定性，但今天如果是在創意行業，企業的競爭力一定在於如何創造更好的環境容納更多不一樣的人才。管理一個團隊或者一傢企業， 80 後甚至 70 後是更有經驗的，但在文化和創意方面，很多 90 後的想法遠遠超過他們。
在今天的自媒體時代，一個人的力量甚至超過一傢企業，我看到很多網紅一年賺的錢比一傢上市公司的利潤還要多。所以，對於一些非常有價值的創意性人才，我們很難用 90 後或者 80 後來定義他們，這時候企業如何創造足夠包容這批人的環境很重要。他們也許並不適合在企業生存，但是又需要和企業合作，幫助企業創造價值。從這個角度來講，今天討論人才問題的時候已經除去 80 後、 90 後，而是將什麼樣的人放到什麼樣的位置上。
溫城輝：前段時間，我去美國和那邊一些年輕創業者交流後很有感覺，之前我們叫身在福中不知福，我們也許是過去五年裡面整個地球上最幸運的一波人。我們沒有很好的背景，也不是依靠什麼特別的才能，隻是我們願意勇敢的出來創業，就能走到今天。
一開始創業我們會有一些奇技淫巧，後面慢慢走向一傢運營成熟的公司，既有成熟的高管，也有創意的年輕人在。可能中國年輕人的使命還是蠻重的，總理相信年輕人，提出瞭 " 雙創 " 政策，如果我們這代人沒有做好，那麼就辜負瞭政府、國傢、以及大眾的信任。
希望 30 歲的自己是什麼樣的人
溫城輝：最後一個問題，希望大傢想象一下三十歲的自己站在你對面，你會覺得他是什麼樣的人 ?
餘佳文：我現在 27 歲，我還挺註重保養， 30 歲的我和現在沒太大區別。年紀會越來越大，但是心態永遠不會老，我希望一直保持小孩子一顆純凈的心，幫助我做更大的事情，也希望年齡賦予我經驗和成熟，讓我可以很穩重實現我想做的事情。
章晉源：我今年 26，還比佳文還小一歲，近年來最大的變化是說話越來越慢瞭，人越來越老瞭—— 30 歲的時候希望仍然是一個瀟灑而又不失有趣的人，不要變成一個我們所謂的標準的管理人員的樣子。
陳安妮：我希望 30 歲之後的我能夠減肥成功 ……
我們這批人出來創業，很多時候出發點是改變這個世界，如果 30 歲的話希望不要被這個世界所改變，這是我的期望。
溫城輝：我今年 24 歲，我是 ( 咱們幾個中 ) 最小的， 30 歲的自己——我希望自己能夠更加感恩，能夠把自己所擁有的資源用來幫助更多的年輕人。
我越來越感慨普通人在這個時代要想上升真的非常不容易，我們這一波走完之後到現在還沒有出現 90 後其他的人，好像這個窗口一下子關閉瞭。
那麼多的年輕人，他們的希望在哪裡——我們不能夠自己稍微好一點瞭，就忘瞭幫助我們下面的一些弟弟妹妹們，我希望中國對年輕人這樣的寬容和這樣的支持能夠從我們這代繼續延續下去，希望 30 歲的自己能夠為 95 後、 00 後的創業做一份貢獻。就像當年我老媽讓我買房，我說不行，我要投安妮，把 50 萬給瞭她，最後 50 萬成就瞭這麼偉大的公司，這是我過去幾年最驕傲的事情，當年我們都還在小小的民宅裡面，自己沒幾個錢，銀行卡隻有一百萬，五十萬付瞭首付，五十萬投瞭安妮，我覺得永遠支持年輕人夢想是一件特別有趣的事。
最後感謝大傢能來，希望在座的這些年輕創業者能夠把自己的公司做好，給中國年輕人一個更好的榜樣。
