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前幾天，我去一傢快餐店吃午飯。
下一個就是我瞭，我趕緊收起手上的王者農藥，準備點餐。可是菜單在心裡盤算瞭好幾個版本，前面這位還在磨磨唧唧，就是不挪步，急得我開始打量起前面這位女孩。
她紮著馬尾辮，背著雙肩包，穿著超短褲和運動鞋，看起來挺時尚。
我緊著眉頭偷聽她和收銀員的對話：
收銀員：" 加我們的會員，可以送一杯酸梅汁，你要不要加一下？"
女孩：" 怎麼加啊？"
收銀員：" 掃這個二維碼，關註後關聯手機號就行。"
女孩：" 我不會弄啊，怎麼關註？"
收銀員：" 用微信掃碼就行。"
女孩從書包裡掏出手機研究起來，我看她在手機上一頓亂點，一會點微信，一會點相機，半天瞭還沒找到 " 掃一掃 "。我看著微信右上角的小加號，強制自己按捺住差點伸過去的手指 …
收銀員也看不下去瞭，把手機直接拿過去，三下兩下，就註冊上瞭。
收銀員又問：" 怎麼付款？"
女孩遞給收銀員一張粉紅毛爺爺：" 現金。"
收銀員為難瞭：" 找零找不開 … 能不能微信或者支付寶付？"
女孩：" 微信怎麼付啊？"
收銀員：" 我掃你。"
女孩又是把手機一頓顛來倒去，終於調出一個二維碼，收銀員一掃，幾乎抓狂瞭：" 我不是要加你好友，給我付款的二維碼！"
看女孩一臉懵逼，收銀員一把搶過手機，滿臉不可思議地問：" 你沒用過微信支付啊？"
收銀員找到付款碼拿起掃碼器，可是半天都沒有反應 …
" 餘額不足！"
我看到收銀員定在那裡，臉都綠瞭 …
好麼，估計這女孩的微信沒綁銀行卡，隻有幾塊錢的零錢，可能是搶群紅包攢的。
" 你還是現金吧，我去破錢！"
收銀員氣急敗壞地破錢去瞭，我看著這一幕，覺得又著急，又好笑，又有點難以置信。
2017 過去一大半瞭，阿爾法狗把地球人戰勝瞭，共享單車霸占馬路瞭，百度無人車差點被開罰單瞭，馬雲的無人超市都開張瞭，我記得上次去銀行取錢都是去年的事瞭 …… 現在竟然還有人連微信付款都不會？
世界上有兩種人，一種是追趕潮流，隨時準備起跳的人，一種是背對海岸，被潮水淹沒的人。
這是一種心態選擇，與年齡無關。不要以為新潮就是年輕人的特權，有些人外表年輕，卻對新科技木訥無比，然而有些老年人對新事物的熱情，卻超乎想象。
60 多歲的我媽，親歷過動蕩歲月，體會過人間疾苦，見識過世間百態，如今面對這個世界，卻仍有一顆赤子之心。
2008 年的無數個午夜，在世界東方的一隅，你會看到一個中年女人，坐在 Windows XP 系統的電腦前，孜孜不倦地偷菜 … 當時人人網還叫校內，我媽註冊瞭 3 個賬號，把歡樂農場玩到瞭 50 多級。
2009 年，她有瞭淘寶，從此以後，傢裡的床單被罩、鍋碗瓢盆、衣服襪子全是快遞小哥送來的，她手機裡存著 " 三通一達 " 所有快遞員的電話。
2013 年，她發現街上總有人對著手機講話，知道瞭微信這個東西，從此以後我經常收到她長達 60 秒的語音轟炸。
2015 年春節，她為瞭搖一搖搶紅包，把每個發紅包的時點都定瞭鬧鐘，鬧鐘一響不管在幹什麼，立即放下手裡的東西抓起手機就開始搖，導致手機上糊瞭一層餃子面。除夕夜一過，她算瞭筆總賬，一共搶到 38 塊，發瞭 380 塊。
今年春節回傢，大雪天她要去買年貨，我正看著窗外的大雪發愁，她催我趕快下樓，她叫的滴滴司機已經到樓下瞭。
除夕夜，我給她藏瞭一屋子的 AR 實景紅包，她一個沒落全收入囊中瞭。
上個月她告訴我，傢裡已經有摩拜單車瞭，以後可以騎自行車去買菜瞭。
在同一時代背景下，所有人面對著相同的社會環境，社會前進的方向不會因你年輕而主動向你靠攏，社會前進的步伐也不會因你年老而有絲毫放緩。
時代的潮流卷積著新事物不斷湧入我們的生活，每個人都必須不斷調整姿勢，適應節奏，以保證自己不被朋友圈拋棄，不被傢庭親人嫌棄，不被社會淘汰。
能夠持續成功的人，無一不是對新事物高度敏感的體質。沉浸在固有的行事模式裡，不懂適應新變化的人，即使成功瞭也是曇花一現。
上世紀 90 年代，中國商業史上有個叱吒風雲的人物，名叫胡志標，人稱 " 標王 "。就是今天的馬雲、馬化騰，在當時提到這個名字時，都要豎一個大拇指，說一聲：牛逼，是個人物。
1995 年，胡志標成立公司，主打產品就是曾響徹全中國的 " 愛多 VCD"。成立第二年，就賣出瞭 16 億的銷售額，那可是 1996 年的 16 億！
作為統帥 VCD 行業的霸主，胡志標最大的願望是把 VCD 的紅旗插滿全中國。
他最擅長的事是營銷，他認為贏得市場的關鍵隻有兩個，一是找最有名的人拍廣告，二是找最強勢的媒體播出這條廣告。
1997 年，愛多以 8200 萬的最高價，成為央視天氣預報後 5 秒黃金時間廣告的 " 標王 "。那支廣告片的導演是張藝謀，主角是當年全中國最紅的明星成龍，廣告 " 愛多 VCD，好功夫！" 風靡一時。
" 標王 " 最風光時，出國考察享受 " 私人飛機加紅地毯 " 的元首級待遇。他結婚時，邀請瞭 1000 多位身份顯赫的貴賓，現場放瞭 138 萬響的鞭炮，花車是 18 輛白色奔馳，車牌都是連號的。
可是，作為一傢銷售額超過 10 億、員工多達 3000 餘的大型企業，如何進行中長遠的戰略規劃，卻始終沒有被胡志標提到日程上。
在愛多引領下的中國 VCD 市場，僅僅火爆瞭三年，便進入瞭慘烈的降價階段，一股寒流正在悄然逼近愛多。
但是，當時的胡志標還認為，降價就能把 VCD 賣出去。他想出瞭一個龐大而激動人心的點子——為用戶提供增值服務，並找來上百傢媒體竭力渲染這個 " 陽光行動 B 計劃 "，搞得轟動一時，最終因資金問題中途夭折。
到瞭 1999 年，VCD 行業已經成瞭無利可圖的行業，愛多當時基本是賣一臺虧一臺。
風光一時的胡志標，以為把 VCD 帶入千傢萬戶已經是瞭不得的成就，走在行業前列的他，不是沒聽到競爭者正在轉型，國外新技術正在發明的風聲。
隻不過，他以為國外的 DVD 技術入侵中國還有時日，以為電腦進入千傢萬戶還遙不可及，以為用電話聽歌看電影還是天方夜譚，他錯誤的以為處在行業頂端的自己尚處於安全地帶。
1999 年，愛多，這個風光一時的商業巨人，宣佈進入破產程序，胡志標坐瞭牢。直到企業覆滅，愛多連一個切實的兩年規劃都沒有制訂過。
不是所有人都選擇瞭背對海岸，有人就因為回頭看瞭一眼危險的潮水，而走上瞭完全不同的命運。
1997 年，和胡志標同樣在央視廣告招標現場的，還有一個人，也是做 VCD 的。當年，他和胡志標一路叫價，最終以 188 萬之差，敗給瞭愛多。
但這個人的傳奇今天還在繼續，他叫段永平，他掌舵的企業叫步步高。從 VCD 到無繩電話，從復讀機到學習機，從投資網易到國民手機 oppo 和 vivo，步步高不斷推陳出新，從未被時代落下。
拒絕適應新事物的人不是在原地踏步，而是在倒退。時代進步的勢頭有多麼足，個人止步的倒退就有多麼狠。
一望無垠的非洲草原，一群瞪羚在安靜的食草；她們不知此時獅群正匍匐著靠近，一場殺戮即將上演 …… 但是羊群中，總有幾隻時刻豎起耳朵，不時抬起頭打量周遭的環境，稍有異動她們就會飛奔而去！
在弱肉強食的大自然中，生命屬於那些時刻保持警覺的動物，而那些生性木訥的難逃被捕殺的厄運。
同理，人類社會也一樣。當路邊西瓜攤都用微信收款的時候，你還找不到付款二維碼，你真的該反思瞭。
對新事物的態度，決定瞭你生命的廣度。千萬別做一個讓收銀員都鄙視你的人！
