原來,這才是領導讓你加班的真相

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文 | 馬擬奧

編輯 | 郝今歌 美編 | 李秋傑

隻有加班,才算得上努力,才能實現人生的意義嗎?有人會說,這個問題不好回答,太多大企業經常加班瞭,比如華為、網易 …… 但有些企業的人加班就是為瞭給領導看,或者是白天工作拖沓導致的。所以,加班並不是用來衡量努力的標準,而是選擇加班的出發點。

" 選擇 " 和 " 能力 " 不應該割裂開來,選擇應該是能力的一部分,或者說,善於選擇也是一種能力。

01

我還記得自己第一次出差,那是在 08 年一個冬天。帶我的前輩跟我是北大校友,比我早畢業五年,我管他叫 " 師哥 "。

師哥給我講瞭個故事,他說從前有一片桃林,裡邊是各種各樣的桃樹。有的粗,有的細,有的幹枯,有的茂盛。結出來的桃子也大小不一,但總歸是長得位置越高的桃子,才越大越甜。一群猴子發現瞭這裡,為瞭不被老虎吃掉,它們決定分工合作。有的嗓門尖利,在前方放哨;有的手腳靈活,便負責摘桃。

過瞭一段時間,每隻猴子都在樹上有瞭一席之地,能吃到相應的桃子。有一技之長,便身居高位;如果不思進取,就隻能呆在樹下,撿拾桃核果腹。師哥講到這裡,抽出插在河粉裡的筷子,指向我:" 你猜後來怎麼樣瞭?"

我看瞭一眼筷子上滴下的黃油,笑著搖瞭搖頭。師哥一仰脖,將手中的易拉罐啤酒一飲而盡,啪一聲立在桌上。

然後,把那根筷子擱進瞭易拉罐。他說,後來啊,猴子就變成瞭人。話音未落,易拉罐裡的筷子一歪。師哥傻笑幾聲,打開下一罐啤酒。那個時候我抬頭看向陰雲翻滾的夜空,幻想也許有流星悄然劃過。然而眼睛能夠捕捉到的,卻隻有燈紅酒綠。

後來他把手搭在我的肩上,語無倫次地教導我。什麼工作不能太拼命,什麼最重要是有眼力見兒,什麼趁年輕多逼一逼自己。還是個新人的我,一邊聽著,一邊忙不迭地說,嗯,我知道。

幾年後我早已跳槽去瞭別的公司,跟師哥也逐漸沒瞭聯系。我跟他甚至連朋友圈的 " 點贊之交 " 都算不上,隻是陸續知道他結瞭婚,有瞭一個男孩。

他的最後一條朋友圈定格在傢人代發的死訊,我從片言隻語中讀到他在工作中出瞭車禍。我想象著那個他總帶在身邊的公文包,在殷紅的血泊中張開口子,讓許多雪白的文件被風卷入空中,恍若漫天紙錢。

如此俗套而狗血的情節本不可能出現,但不知怎麼的,我卻忽然記起師哥有些佝僂的背影,總覺得他也許正適合這樣的悼念。

師哥長什麼樣子我已經記不太清瞭,勉強回憶起來,也不過一張面目模糊的臉。我猜想那個故事的後續,猴子變成瞭人,樹變成瞭高樓大廈,而我們想要的,卻從來沒變過。有時候是觸手可及的桃子,而有時候,是遠在天邊的月亮。但無論怎樣,我們都隻是想抓住幸福。

02

這些年我也有瞭後輩,帶瞭不少新人。當我跟他們相處的時候,經常能想起那晚師哥傻笑的模樣。大概那個時候的我,也是這樣稚嫩的眼睛,希望從師哥的片言隻語裡,收獲到什麼高深的職場建議。可是師哥不喜歡向我傳授這些,他常說很多事情大多是小馬過河,不需要教的,你自己總會學到。

後來我理解瞭師哥的意思,也相信人生該有的彎路,一步都不會少走的。我能給新人的職場建議,不過是 " 讓自己能力更強 "。這的確是 " 正確的廢話 ",甚至有些人會不以為然,他們告訴我," 選擇比能力更重要 "。

但其實," 選擇 " 和 " 能力 " 不應該割裂開來,選擇應該是能力的一部分,或者說,善於選擇也是一種能力。

你是一隻猴子,那麼就應該選水土豐茂的樹林(行業),選高大粗壯的桃樹(平臺),選年富力強的猴王(老板),選融洽奮進的猴群(團隊),選適合自己的樹枝(職位)——這些都很重要。選擇與能力,應該是相輔相成的。

如果你足夠努力地向上爬,但還是沒有什麼收獲,可能就是你的選擇出瞭問題。也許是這片樹林正在衰減,也許是這棵桃樹不再生長,也許是猴王刁鉆刻薄,也許是猴群勾心鬥角,也許是樹枝細小脆弱。

如此,自身才能無法發揮,甚至被埋沒忽視。

有的猴子瘦弱笨拙,卻因為選對瞭樹和猴,輕松便有摘不完的桃子。而有的猴子雖然手勤腳快,但困於所在的位置本身難有發展,隻能在徒勞無功中庸碌度日。年輕人確實應該多一些吃苦和磨練,但不應該是無意義的吃苦、無止境的磨練。這甚至都不是在走彎路,而是原地打轉。

03

遺憾的是,有很多新人並沒有想清楚這個問題。更令人遺憾的是,有很多職場老人會借此欺騙,甚至壓榨新人。我在管理層的時候,從來不鼓勵年輕人加班。原因很簡單,如果你需要加班,要麼是你的能力有問題,效率低下,無法在工作時間完成工作;

要麼是我的問題,是我給你分配的任務量不合理,或者強度過高,才導致你的工作超出瞭工作時間。不管是誰的問題,都必須盡快解決。

其實下班時間,某種程度上也是一條 Deadline。它要求你應該在這個時間之前,努力完成所有工作。

而習慣瞭加班的人," 下班時間 " 對他們來說可有可無,沒有瞭想要早點下班的動力,原本需要高效工作的時間被拉長稀釋,其實就是一種效率低下。加班不等於努力工作,更不等於成功。

這就是很多管理層雞賊的地方,我親耳聽過一個 HR 說,為什麼喜歡招剛畢業的大學生?因為隻有這些孩子,才願意不計報酬地加班。他講這話時嘴角一揚,笑瞭笑。

這種話他們當然不會直接對年輕人說,於是變種成瞭這些版本:

" 年輕人下班反正沒什麼事做,不如把時間花在工作上。"

" 按時下班,是不是工作不飽和?"

" 趁年輕要多拼搏,不要總想著享受。"

並不是沒什麼事做,就不能擁有輕松的生活。也並不是隻有加班,才能使生活變得有意義。他們口中所謂的加班,想要達成的目的也很可笑:為瞭以後不加班。或者說,為瞭盡早上位,以後壓迫別的年輕人加班。

把 " 加班 " 與 " 努力 "" 吃苦 "" 磨練 "" 態度 " 混為一談,鼓吹不工作的生活沒有意義;讓員工當牛做馬當機器螺絲釘,就是不把他看做人。

招你時滿口朝九晚五,轉頭就讓你 996,每天半夜打車回傢;說好的分工明細,等進去瞭才發現,你的工作內容還包括幫老板拿五次外賣。難道勞動法和契約精神是擺設麼?難道公司規定的下班時間是擺設麼?難道員工和領導不應該是人格平等的麼?

就是同樣一群既得利益者,一邊告訴你,年輕人應該把生活都用在加班上,一邊教育你,人都是越省越窮,要講究別將就,要做精致的利己主義者。說這種話的人,建議年輕人要提防,他們非蠢即壞。

一邊鼓吹享樂主義,今朝有酒今朝醉;一邊歪曲努力的意義,要年輕人多吃加班的苦,不必擁有自己的生活。那麼憑什麼,工作就不能舒服地做?大傢都是一棵樹上的猴子,誰也不比誰高尚。

希望你多加班的人,無非是欺負你的老實,而且要錢少幹活多,性價比高,最好拿著打工仔的工資操著創始人的心,還能有隨時被一腳踢開仍然安心認命的覺悟。

真以為他們善良到會為瞭你的成長,幫助你進步?打工者不能有 " 打工者心態 ",那麼老板是不是也不應該有 " 領導人心態 "?

既然希望員工每天加班,那麼他們有時遲到是不是可以少罰一點錢?既然績效考核高標準嚴要求,那麼偶爾的犯錯是不是可以對他們溫和些?既然工作本是互利,那麼是不是可以少一點趾高氣昂,多一點真心關切?事實是,那些想要你永遠免費加班的人,他們根本不在乎你會不會死在馬桶上。

任何以貶低員工自由價值,鼓吹加班才是唯一意義的公司,都是在耍流氓。這樣的公司,一般能畫大餅就不談錢,能少給就少給,能多坑就多坑。

不加班的生活,應該是你正當的、必不可少的,也是意義重大的需求。至於那些告訴你努力加班才能在公司裡生存下去的人,你更不要相信。職場並不是 " 殘酷的生存遊戲 ",不是同事間明爭暗鬥才算工作的通行法則。

你本不必在這種地方勉強 " 生存 ",況且樹林那麼大,留下來死磕真的很沒意思。而且,嘴上掛著 " 要逃離舒適圈 " 的,和奉行職場犬儒主義的,通常是同一撥人。

再茂盛的大樹都有枯萎的一天,年輕時在隻能卑躬屈膝的公司呆得久瞭,想跳到別的地方,直起身板幹活,恐怕就不容易瞭。

04

始終要清楚,你工作的目的,是摘到桃子甚至是月亮。為此,不斷向樹頂攀爬。那些本就無意義,甚至勞心費力的原地打轉,你應該斷然拒絕。想太多就不好瞭,想跑偏就更不好瞭。

我還記得那次出差,跟甲方開會,師哥向對方老總闡述創意點,簡直大汗淋漓,堪稱艱難。會後他問我有什麼想法,我說:" 讓別人接受自己的想法,還真不容易啊。"

他點瞭隻煙,用一種類似宣傳畫上憂國憂民的眼神望向遠處,嘆瞭口氣,低聲說:" 因此我們就要比他們更懂,理解得更透徹 …… 這樣你才能說得過他。"

眼睛要始終註視著事情的本質,才不至於迷失瞭方向。就像工作的本質,是為瞭更好的生活,而加班的本質,卻不一定是努力工作一樣。

為瞭更好的生活,你確實應該努力奮進,磨礪自己的能力,做出適當的選擇——但這並非隻有加班才能實現。犧牲掉生活,難有更好的生活;讓自己不幸的方法,也難以實現幸福。

第一次出差結束的那天,下瞭一點小雪。我走在師哥身後,兩個人的腳印踩在雪地上,仿佛白紙黑字。我說師哥,那個猴子的故事,結局應該是這樣的。

猴子變成瞭人,樹變成瞭高樓大廈。而桃子,越來越大,越長越高。最後變成瞭月亮,懸在每一個人心上。能摘到它的,一定是註視著自己,不會左顧右盼的人。

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