島 君 說
關於格局，知乎有位網友解讀得很妙：
格局較低者，隻在乎自我，堅持 " 我要贏，但我要身邊的人都輸 "；
格局中上者，會顧及他人，信奉 " 我要贏，但我要身邊的人一起贏 "；
格局最高者，早已超然物外，我根本不在乎自己贏不贏，但因眼界和實力均已到位，雖無所謂輸贏，卻也絕不會輸。
晚清名臣曾國藩說：謀大事者首重格局。
那又是什麼決定著一個人的格局呢？
作 者：洞見
來 源：洞見（ID: DJ00123987）
能承受多大的委屈
" 我想辭職，這工作我幹不下去瞭！"
昨天接到堂妹的電話，她哭著抱怨。
原來，昨天上午主管讓她交給經理簽字的文件，下午主管來要的時候，經理還沒有簽。於是覺得是堂妹辦事不力，批評瞭她。
但是一上午，她並沒有看見經理。
堂妹越說越覺得委屈，眼淚嘩嘩地掉。
被嬌慣長大的堂妹大概還沒透徹地理解過這句話：做人，總是要受委屈的。
於是我給她講瞭個故事。
第一次世界大戰前，德國相當強盛，因為 " 鐵血宰相 " 俾斯麥和國王威廉一世這對搭檔配合默契，同心協力。
但讓人意想不到的是，國王威廉一世經常在處理完政務後，氣得滿臉通紅地回到後宮。
這時候，皇後就會問他 " 你又是受瞭俾斯麥那個老頭的氣瞭？"
國王沒好氣地應瞭：" 除瞭他，還有誰能讓我生氣呢？"
皇後不解瞭，" 那你為什麼老是受他的氣呢？而且還不責罰他。"
威廉一世嘆瞭口氣，細細解釋著：
" 他是宰相，一人之下，萬人之上。下面許多人的氣，他都要受。那他受瞭
氣往哪裡出呢？隻能往我身上出啊。我受點委屈沒什麼，國傢能好就行。"
柳傳志曾經就對接班人楊元慶說過：" 人生在世，註定要受許多委屈。一個人越是成功，所遭受的委屈也就越多。"
而一個人的格局有多大，就看他能承受多大的委屈和對待委屈的態度。
小格局者，無法忍受半點委屈，總是以己為先，隻想到個人的利益，更會為委屈所累，抑鬱躊躇；
而格局大的人則不然，他們會一笑置之，會超然待之，更甚至會轉化勢能，在委屈中砥礪前行。
所以我們看到，正是威廉一世對待委屈灑脫淡然的態度，才有瞭德意志帝國的興盛。
就像馮侖所說：" 偉大都是熬出來的。"
吞下瞭委屈，揉碎瞭委屈，新生出來的，是你的格局。
能承擔多大的責任
1920 年的一天，美國一位年近 12 歲的小男孩與小夥伴們踢足球的時候不小心把鄰居傢的玻璃踢碎瞭。
鄰居要求小男孩拿錢賠償。於是闖禍的小男孩怯生生地回傢向父母要錢。
嚴厲的父親聽後板著臉，不發一言。母親不忍責怪小男孩，從旁說情。
於是父親給瞭小男孩 15 美元，但嚴肅地跟他說：" 這 15 美元是我借給你的，你需要想辦法還回來。你闖的禍，就應該你自己負責。"
為瞭還錢，男孩在接下來的幾個月裡一放學就去刷盤子洗碗打工賺錢。
在把錢還給父親的那一刻，父親欣慰地拍著男孩的肩膀：" 一個能對自己的行為負責任的人，將來一定是有出息的。"
這個男孩不是別人，正是美國第 33 屆總統——羅納德 • 威爾遜 • 裡根。
後來，在回憶往事時，裡根總統感慨地說：" 那一次闖禍，讓我懂得瞭做人的責任。"
記得曾看到過這麼一句話：人生所有的履歷都必須排在勇於負責任的精神之後。
因為有瞭責任心，就有瞭擔當。責任會放大我們做人做事的格局。
勇於承擔責任的人，眼界寬闊，不計較眼前的利益，在乎的是更長遠的目標。
而枉顧責任的人，隻想著自己的利益得失，往往會失瞭信譽，丟瞭格局。
有這麼一個故事，說一位老木匠辛苦一生建造瞭無數所房子。
有一天，他覺得自己老瞭，想要回傢安享晚年，於是跟老板辭別。
老板不忍老木匠離開，但見他去意已決，於是讓他再建完最後一所房子再離開。
老木匠答應後馬上就開始動工，但人們都看得出，老木匠歸心似箭，註意力完全沒有集中到工作上來。房梁是歪的，木料的漆也沒有以前刷得光亮。
在完工的那一天，老板卻給瞭老木匠這所房子的鑰匙，告訴他這是送給他的臨別禮物。
這下老木匠愕然瞭。他從未想到，自己這一生建造瞭無數精美又結實的房子，最後卻隻得到瞭這麼個粗制濫造的禮物。
而這禮物，還是他親手打造出來的。
隻著急要回傢的老木匠，沒有對這最後一棟房子負好責任，丟瞭晚節，也失瞭做人的格局。
一個人的格局有多大，就看他能承擔多大的責任。
因為敢於承擔責任的人，思想更清明，心態更積極，眼界更長遠。
能承載多大的使命
假如將責任的意義無限放大，那便成瞭使命。
一個帶著使命感活著的人，其人生格局，更加壯闊。
中國現在有房奴，有車奴，有孩奴，但有這麼一個人，他是 " 館奴 "。
他就是 " 歷史的敲鐘人 " ——樊建川。
從 9 歲開始，樊建川就在收集抗戰藏品，到後來更是毅然辭去副市長的職務，走上瞭更賺錢的從商之路。
他從商的目的，是為瞭完成他賦予自己的人生使命——建博物館，宣揚歷史。
他說，" 四川有兩千傢房地產開發商，少我一個沒關系。中國 13 億人，12.5 億都應該過自己平淡的正常生活，但應該有一部分人挺起脊梁，敲響警鐘，去做犧牲，我就想做敲鐘人。"
於是他挺起瞭脊梁，耗資幾千萬，奔走十多年，致力於建造博物館，讓更多的人關註歷史，銘記歷史。
在《一個人的抗戰》這本書的序言中，樊建川寫道：" 一個國傢的光榮，可以讓 13 億人去分享，而國恥，同樣需要每個人承擔。"
2007 年，樊建川與妻子決定將建川博物館聚落以及所有文物，全部無償贈與成都市政府，捐贈價值在 80 億元到 100 億元之間。
而他本人，也已寫好遺囑，要將遺體捐給重慶三醫大，希望用自己的皮，繃一面軍鼓，放在博物館裡。
他說：" 誰要敲一下，我就在聲控電視墻上給他唱首歌，他給博物館捐 1000 塊錢。這樣，我死瞭，還能給博物館做貢獻。"
喬佈斯說：" 活著，就是為瞭改變世界。"
或許你會認為隻有這些大人物才會有自己的使命，但其實不然。
這世界屬於他們，也屬於平凡的你和我。一個帶著使命感在工作和生活的人，過得更宏偉更幸福。
紮克伯格在哈佛大學演講時說過這麼一個故事：
約翰 · 肯尼迪在訪問美國宇航局的太空中心時，他看到一個拿著掃帚的看門人，於是走過去問那個人在做什麼。
那個人說：" 總統先生，我正在幫助一個人送上月球。"
就像在費裡尼的電影《大路》中，女主角和小醜在星空下對話：
" 即使是一粒微不足道的小石頭，都有它的使命。"
所以蕓蕓眾生的我們，不僅是醫生，不僅是老師，不僅是文字工作者，不僅是工人 ……
是遊走在生死邊緣奮力救贖的使者；是細心呵護未來傳遞文明的橋梁；是撫慰人心創造文明的先創；是創建城市改變世界的工程師 ……
一個人的格局大不大，就看他能承載多大的使命。
懂得承載使命的人，會主動放大個人的責任，哪怕渺小如螻蟻，也會為這個世界去散發自己的光與熱。
有格局的人，不計較眼前一城一池的得失，所謂風物長宜放眼量。
如此方能成就大我，活得大氣又磊落。
所謂格，就是指人格；局，是指氣度，胸懷。
一個承受過委屈的人，更懂寬容，更能堅忍；
一個承擔過責任的人，更懂擔當，更有眼界；
一個承載過使命的人，更有氣魄，更顯氣節。
集以上三者，必是有大格局之人，不可限量。
