2015 年 12 月，多米音樂創始人奉佑生在多米拿到華誼兄弟和磐石資本等投資機構的億元融資之際，將其持有的數百萬註冊資本轉讓瞭出去，一門心思紮在瞭剛面世不久的映客直播上去。離開時，他不無遺憾而又堅定地說：
創業總要敢於挑戰未知，我做瞭十多年音樂軟件，也沒有等來真正的付費音樂時代，是時候換個方向瞭。
如今回頭來看，奉佑生拋棄多米音樂並非最好的時機——正是在他出走的 2015 年，國內對音樂內容版權的認知正式覺醒，從有關部門到各大音樂服務平臺，都開啟瞭國內音樂版權保護的先河。而一旦音樂版權受到市場的尊重，那麼付費時代的到來就已然不會太遠。
轉戰直播的奉佑生
盡管時機不對，但不能否認的是，奉佑生做出拋棄音樂擁抱直播，是一個正確的選擇。事實證明，當奉佑生口中真正的付費音樂時代來臨之時，多米不僅未能在付費音樂領域分的一杯羹，反而在各巨頭的版權之爭中，淪為炮灰。
多米的崛起與沒落
對於曾經用過多米音樂的老用戶而言，最悲哀的是，多米音樂停止運營的公告，還不是出自多米官方。
2 月的最後一天，智能音響制造商 Sonos 通過一封郵件，向其用戶告知多米音樂將無限期停止音樂服務的消息，其表明的原因是「因市場因素影響」。之後，多米音樂官網處於無法打開的狀態，官方微博也早已停更月餘，官方公眾平臺的最後一篇文章發佈日期，停留在去年 8 月份。
多米音樂微信公號最後一次更新
時間倒轉至 2010 年 5 月，多米音樂正式面世，從最初的塞班客戶端，到智能手機普及後的安卓客戶端，多米音樂都憑借公認簡潔美觀的 UI 和出眾的音質俘獲瞭不少有著一定品味的音樂愛好者。
對於中國的在線音樂平臺來說，盡管盈利方式不多，但那幾年卻是一個運營成本低廉、容易累積大量用戶的好時候，整個在線音樂產業迎來瞭爆發式的增長。
文化部發佈的《2011 中國網絡音樂年度報告》顯示，2011 年，我國成為全球互聯網用戶和移動通訊用戶規模最大的國傢，人口紅利支撐著整個互聯網行業的發展，網絡音樂企業的數量在 2011 年達到瞭 452 傢，較 2010 年增加瞭 28.7%；網絡音樂市場整體規模達到 27.8 億元，在線音樂用戶規模達到 3.8 億，較 2010 年增長瞭 6.5%，無線音樂用戶規模達到 7 億。
廣闊的市場空間，給瞭多米這樣小眾音樂平臺發展的機會。2011 年 9 月，多米獲得 A8 音樂 1900 萬元的 A 輪融資。除瞭資本支持之外，A8 音樂還給多米帶來瞭更加重要的資源—— 擁有 500 萬用戶和 300 萬曲庫的 Songtaste。
備受好評的音樂分享平臺 SongTaste
盡管 Songtaste 的曲庫中大量歌曲處於沒有版權的狀態，但在那個版權不被重視、盜版猖獗的混亂年代，各大音樂企業都在版權的灰色地帶遊走。事實上，正是在這樣不規范的市場條件下，諸如多米這樣的音樂軟件才得以存活。盜版音樂的猖獗，使得各大音樂平臺在內容規模上的差距不會太大，產品本身的氣質以及運營效率，成為各傢產品得以生存的根本。
多米音樂正是在這樣的市場環境下成長起來的。2014 年，多米音樂達到瞭巔峰，月活躍用戶超 2000 萬，日活躍用戶達 470 萬，累計用戶市場份額達到 6.5%，排名第六。
除瞭獲得用戶和口碑雙重認可之外，多米音樂還受到瞭資本的青睞。根據 IT 桔子提供的融資信息，2011 年至 2016 年間，多米音樂通過 5 輪以上融資，獲得超過 3.3 億元的融資，並於 2016 年 9 月在新三板掛牌上市，成為「國內音樂第一股」。
然而，多米音樂的危機，早在上市之前就已經埋下。根據《財經》提供的信息，2014 年處於巔峰狀態的多米音樂，年營收為 3243.37 萬元，凈利潤則為 -4399.95 萬元，處於虧損狀態。盡管用戶量龐大，但是多米從來沒有找到合適的盈利方式。2014 年之後，國內音樂市場所仰仗的音樂無版權意識，在各大平臺的打擊下呈現出分崩離析的局面。版權，這一最後一顆致命的稻草，終於落瞭下來。
2014 年，國內音樂市場進入版權爭鬥階段，背靠百度這顆大樹的百度音樂，都沒能抗住這一輪致命的攻擊，最終在音樂的戰場上一蹶不振直到如今。而如多米這樣的小型玩傢，必然會在這場大戰中淪為炮灰。
百度音樂與太合麥田聯合以求版權
2015 年，是版權覺醒的一年。這一年，多米音樂曲庫中的歌單變成瞭灰色，旗下的 Songtaste 也由於長期侵權而徹底下架。到 2016 年，多米音樂的月活用戶腰斬至不足 900 萬。盡管多米也曾支付上千萬給騰訊以換來一定數量的歌曲版權，但最終還是沒能抵擋住衰落的勢頭。苦苦掙紮瞭兩年之後，今年 2 月 14 日，多米音樂終止掛牌，半個月後，由合作廠商 Sonos 的一封用戶信，宣告瞭多米的徹底消亡。
從崛起到沒落，從多米身上可以看到國內在線音樂市場的變遷。當音樂本身的版權不被尊重時，各大平臺可以或偷或搶，去充實自身的肌肉，最後用華麗的服裝作為包裝，在殘酷卻不規范的市場上奪得一席之地。當沉睡瞭數十年的版權意識，在短短一兩年見迅速覺醒之時，各大平臺就不得不撕開華麗的服裝，赤膊上陣展開爭奪。而此時，隻有用多年的經營和強大的資金支持下，獲得版權，才能保證在戰場上立於不敗之地。
2014 年至今，各大音樂平臺在版權的較量上可謂毫不手軟。直到近日，騰訊、阿裡和網易之間終於達成共識，形成瞭一定范圍內的交叉授權。然而，看似平靜的局面，背後經歷瞭一場血雨腥風般的爭奪，強如網易也差點在這場戰役中敗落。
如今，似乎格局已定，但如多米一般的平臺，都成為瞭這場大戰中的炮灰。
殘酷的版權爭奪戰
2015 年 7 月，國傢版權局下達嚴令，要求各網絡服務商在 7 月 31 日之前，下線所有未經授權的傳播作品。此項嚴令下達之後，多傢平臺損失慘重，最嚴重的百度音樂下線侵權歌曲 150 萬首。
2015 年被稱為「雙音樂 App 年」，究其原因，正是在這一年之後，版權受到重視，各大平臺憑借獨傢版權豎立起圍墻，曲庫成為最大的競爭力，用戶想要享受完整的音樂服務，至少要同時使用兩款以上的音樂 App。
但事實上，在此次由有關部門發起的版權嚴令之前，各大廠商早已為此打的不可開交。
2014 年 1 月，QQ 起訴酷我音樂侵權，涉及包括五月天、梁靜茹等知名歌手在內的 400 餘首作品；
7 月，首都音樂產業聯盟對酷狗、酷我進行通報，指出其涉嫌侵權《中國好聲音第三季》音樂作品，要求下架整改；滾石唱片起訴多米音樂侵權，要求下架侵權作品並索賠 14 萬元；
11 月，QQ 起訴網易侵犯其總計 623 首音樂作品版權，法院裁定後勒令網易刪除侵權內容；隨後網易又反訴 QQ 侵權其 200 首音樂作品，要求停止侵權；
同月，環球唱片旗下正東音樂要求天天動聽、酷我、網易、蝦米刪除侵權內容；
12 月，周傑倫所屬唱片公司傑威爾發表聲明，稱網易雲音樂平臺涉嫌侵權，要求立刻下架侵權內容；同時酷我起訴網易雲音樂，侵權作品達 200 首，要求停止侵權並索賠百萬 ……
事實上，正是平臺方和發行方在版權問題上的爭奪，讓版權正式讓業界達成瞭共識。帶有商業目的的版權之爭，最終讓整個市場在版權問題上形成瞭規范，受盜版困擾數十年的國內音樂人，終於在資本的支持下迎來瞭春天，但是音樂各平臺方，則迎來瞭更加殘酷的競爭。
競爭越殘酷，馬太效應就越顯著。2015 年 3 月，阿裡音樂整合蝦米、天天動聽，整合後市占率達到 15% 位列行業第三，並在花費 3000 萬購入《中國好聲音》版權之後，又高調宣佈取得瞭滾石、相信音樂和華研唱片的獨傢版權，五月天、李宗盛、SHE、梁靜茹等重要歌手被收入麾下，版權競爭力初步形成。
蝦米音樂宣傳海報
與之相比，新興巨頭網易雲音樂則慘淡不少，在版權窘境下，不得已通過 QQ 音樂采購版權，處處受制於人不說，在 2016 年騰訊停止授權之後，一度陷入曲庫危機，灰色的歌單造成瞭用戶的流失，給網易雲音樂帶來瞭不少的損失。
在這場大戰中，一直以來的最大巨頭 QQ 音樂走的最為穩健。本身其版權資源豐富，在 2016 年合並瞭酷狗和酷我之後，儼然成為瞭音樂行業巨無霸式的存在，曲庫大而全，QQ 用戶規模有足夠龐大，算是正式立於不敗之地。
然而，在這場版權大戰之中，如多米一類的中小型平臺，隻能在默默無聞中毫無作為。經過巨頭之間的爭奪，音樂版權已成天價。據悉，網易雲音樂為獲得樸樹單張專輯的獨傢版權，就花費瞭 2000 萬，如此級別的競爭，多米或許連進場叫板的機會都沒有。
在這場殘酷的版權爭奪戰裡，巨頭之間炮火連天，相互攻擊，多米音樂們在觀戰的無可奈何裡最終消亡。近日，當騰訊、阿裡和網易相互授權，結束版權戰爭之時，這些淪為炮灰的平臺，早已在用戶的歡呼中，消失不見。
數字音樂會休戰嗎
隨著多米們的隕落，騰訊、阿裡及網易之間的相互授權，國內的數字音樂，與兩年前相比，要顯得和平安靜的多。那麼，這是否意味著，數字音樂平臺之間即將休戰？
根據《2017 年中國音樂產業發展報告》統計的數據，早在 2016 年，互聯網音樂用戶已經占到瞭網民總數的 68.8%，用戶規模達到 5.03 億，較上年同期隻增長瞭 0.1%。這一數據，意味著音樂市場用戶規模的規劃。
不過，付費用戶正在快速增長，相對與 2012 年，音樂付費用戶增長瞭 113%，音樂付費已經成為繼電影、網劇之後的又一大能夠吸引用戶付費的業務。
奉佑生當年所期待的音樂付費的時代，終於到來。但是，數字音樂平臺之間的戰爭，卻從來不會因為表面的和平而停止。目前，無論是騰訊阿裡還是網易，都在版權授權方面相互留瞭一手，其目的，無非是通過部分音樂的獨立版權，在付費用戶的爭奪中占據先機。
音樂平臺所面臨的，也不僅是內部的競爭。互聯網服務是一場用戶時間的爭奪戰。除瞭彼此競品之間外，外部的競品同樣值得關註。未來幾年，隨著網絡服務及硬件產品的升級，用戶面對的娛樂項目將變得越來越精彩。直播行業及短視頻以及內容付費的興起，無疑對用戶有限的時間和金錢進行瞭搶奪。在如此局面之下，音樂平臺在應付內部競爭的同時，還不能忽略外部威脅。
顯然，國內的內容消費習慣剛剛成熟，無論是視頻也好，音樂也罷，對於用戶時間及金錢的搶奪，從來都不會停止，反而愈演愈烈。隻不過，在未來的爭奪中，多米們將越來越少，但戰場永遠都在，而且永遠血腥。
