" 到瞭這個年紀，
我們應該追求什麼樣的生活呢？"
" 生活哪有什麼該有的樣子。
你冒出的每一個想法，
你做出的每一個決定，
就是你生活的模樣啊！"
-- 壹休
作者：李小同
來源：周沖的影像聲色（ID：zhouchong2017）
前幾天回老傢，和幾個很久不見的哥們兒吃飯。
他們中的多數人，大學畢業後，因為父母的期待，也因為自己對安穩的渴求，考瞭老傢縣城的公務員，從此一直規規矩矩呆著。
年薪不高，大概一年 10 萬塊，隻能算吃穿不愁，在當地買瞭套房，供著樓，這一輩子都不敢有大動作瞭。
老婆說想去國內旅遊，都得精打細算好幾天。
女兒說想留學，把他嚇得個半死。
這樣的生活，安穩雖安穩，但總覺得有些不夠。
酒桌上，有人對我說：" 還是羨慕你啊，我們這些拿死工資的，活得太小心瞭。"
這些年，他們不是沒考慮過離開。也曾有機會在召喚。但前怕狼，後怕虎，他們不敢放棄，也不敢輕易冒險。
畢竟，有死工資的工作，也是周圍人認為的 " 體面工作 "。
就這樣一蹉跎，10 幾年過去瞭。
十幾年在當今時代裡，意味著諾基亞已經倒閉瞭、蘋果已經出到 X 瞭、90 後都被視為中年人瞭、離婚率高到令人瞠目結舌瞭、華為清退 35 歲員工瞭、自媒體人一年賺幾千萬已經是常事瞭、不少９０後都已經融到瞭第二輪資金……
一同學說：" 太快瞭，感覺我們都快跟不上時代瞭…… "
可不是。南朝有個典故，叫爛柯人。講一個叫王質的人，到山中打柴，觀仙人對弈，不知不覺，一天過去瞭，他下山來，發現滄桑巨變，已然物非人非，而手中的斧頭已經腐爛瞭。
他才明白，你覺得過瞭一天，人間已過瞭千年。
穩定的工作也是一個避世之所。你身處其中，無風無雨無壓力，如仙人般逍遙。但是，這種生活是一把雙刃劍。它帶給你安全感，也必然剝奪你可能性。
你很可能到瞭退休時，年薪還是十幾萬，甚至都跑不贏通貨膨脹。在互聯網經濟的浪潮中，每月幾千塊的死工資，變得越來越雞肋。食之，無味。棄之，可惜。
但是，你不會離開。
因為，" 穩定的工作 " 還有一種神奇的本領，將你的意志馴化。
你會由反感、不適，到接受、適應，到成為它本身。
《肖申克的救贖》就是一部類似的隱喻。
它用一個名叫肖申克的監獄，告訴我們，" 這些高墻很有趣。剛入獄的時候，你痛恨周圍的高墻；慢慢地，你習慣瞭生活在其中；最終你會發現自己不得不依靠它而生存。這就叫體制化。"
所以，Brooks 離開肖申克以後，無法適應外面快節奏的社會，自殺身亡。
所謂的穩定
正在困住你的生活和未來
因為農耕社會的需求，年輕人和父輩們在擇業時，都會以 " 穩定 " 作為第一參考因素。
因為，風險少，意味著廣積糧，高築墻，緩稱王。
但這種思維顯然已經不適應當今社會瞭。
風險少，意味著增幅少。
增幅少，意味著敵不過通貨膨脹。
敵不過通貨膨脹，意味著財富的貶值和資產的虧損。
１０年前，１００萬元算是一筆巨款。但在今天，１００萬元在一線城市連一套三居室的首付都交不起。
所以剛剛升到副科的同學抱怨：" 這幾年工資確實也漲瞭，但不知道為什麼，感覺還是缺錢…… "
" 是啊，工資越漲，錢越不經用。"
他現在的工資是月薪５０００多，加上獎金、補助、各種雜七雜八的補貼，一個月到手大概也就７０００多。這對於一個還著車貸房貸、養著兩個孩子的男人來說，談何容易。
他自然覺得艱難。時常感嘆：" 後悔瞭……但年紀大瞭，走也走不瞭瞭…… "
與之相比的是，在某大型互聯網公司負責遊戲開發的朋友，一直覺得薪水不是問題，問題隻是如何開發出更牛逼的創意，設計出更優質的用戶體驗。
他的年薪是八位數，獎金可觀，勞動回報增長率，已然超過瞭資本增長率。
在互聯網商業盛行的今天，一切都以高頻的方式出現，人與人的交流，產品的更迭，交易的產生和擴張，都在指數級誕生和增長。
這樣一來，死工資的緩慢呆板，就不再能適合這個新型的商業社會。
一個顯著的標志就是，你靠工資，已經買不起房。
因為，工資是線性增長的，而房價卻是指數級增長。
就像你騎著單車，在地面上老老實實地前行，以為騎多少，就算多少。但你不會知道，在另一些地方，有人已經習慣瞭飛機代步。
所以說，線性增長的工資，其實限制瞭你的可能。
而最糟糕的是，你在其中投入瞭太多沉沒成本，想止損，非常難瞭。
工資越死
意味著創造性和可能性越低
一份職業值多少錢，匹配多少報酬，與他付出的辛苦是不成正比的。
與什麼成正比？稀缺性。
你在一個辦事員的崗位上幹到老，每天就是填填表，整理整理資料，替代性過高，任何人都可以勝任，你的薪水自然無法高漲。
但如果你是獨一無二、貢獻無人能及的一個人，薪水的提升，就是理所當然的人。
死工資的一大特點，就是一刀切。
你優也好，劣也罷，在這裡，全都是一個樣兒，全都發一樣的錢。這種勞動回報方式，必然使得人的創造性下降，惰性呈指數提升。
" 我做瞭也是５０００塊，不做也是５０００塊，那我為什麼要做？"
" 反正大傢都是上完班就走人，那我也是。"
如此一來，整個行業都會因為不冒險，不進取，不改變，變得越來越萎靡，整體職場風險指數越來越高。
這時，所有人都會面臨危機。
９０年代職工下崗，在那片哭天搶地中，稀缺性強的人，馬上尋到瞭生路。缺乏技能、資本和頭腦的，則開始瞭日復一日的貧窮和掙紮。
而在如今，針對穩定工作的改革，也已經開始。
他們面臨越來越多的監管，也面臨越來越多的制約。籠子關著，手捆著，能改變的可能性越來越低。
可能性越低，稀缺性越低，抗風險能力越差。
這是一個惡性循環。
所以說，死工資不再是一種職業保障，反而是一種職業陷阱。
死工資不值得驕傲
永遠有危機感，永遠有能力
我以前在報社時，認識過一個中層領導。
她那時混得很好，在單位裡受人敬重，在單位外受人歡迎。但是，她一直有一種危機感：現在網絡上說的東西，我好像越來越不懂瞭。
但她不是固步自封的中年人。她在這種新舊交替的沖擊中，打開自己的思維，去學習新理念，研究年輕人喜歡什麼，想要什麼。
後來手機來臨，許多傳統觀念和生活方式，更是被沖擊得支離破碎。
她眼睜睜地看著傳統媒體成為明日黃花，再也不是大眾寵兒，於是，果斷放棄瞭她的死工資，和朋友合開瞭一個文化傳媒公司，憑借她對傳播的敏感和出色的專業能力，做得風生水起。
如今，人工智能正在飛速發展。
快遞員可能被取代，律師可能被取代，作傢可能被取代，甚至專業技能更高超的工種，都有可能被取代。
在未來，人人都可能是下崗者。
那麼，還在拿著死工資的我們，該如何去應對這個殘酷的未來現實呢？
你隻有為自己賦能。
令自己更與眾不同，更稀缺，更重要，更有影響力，成為一個有光輝的個體。
就像一個Ｕ盤。
自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作。
做到瞭這一些，時代無論如何發展，你都有很大的概率能抓住機遇，完成財富的積累。
作傢 Spenser 說得好：
當個人和組織的關系變得不再高度依附，當一個人就可以活成一傢公司完成和世界的最短連接；
而工資，作為個人和組織中間的交易載體，在這個互聯網時代，顯得越來越不合時宜，因為——
雇傭制會退出舞臺，合夥制會成為主流。
- End -
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來源 | 本文經授權轉自微信公眾號 " 周沖的影像聲色 "（zhouchong2017），這是一個文藝而理性的公眾號，以文藝的筆調，以理性的思維，剖析人間事與人間情。
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