富士康下 " 猛藥 " 力挽頹勢 夏普持續盈利能力遭疑
力推低價戰略？
向炎濤
富士康正試圖將夏普曾經失去的都爭取回來。《中國經營報》記者從夏普中國瞭解到，夏普已於 6 月底正式向東京證券交易所提出申請，希望盡早返回東證一部。
去年 8 月，夏普因資不抵債股票從東證一部（相當於主板）降級至東證二部（相當於中小板）。富士康入主之後，夏普在去年第四季度實現瞭扭虧。夏普預計 2017 財年（截至 2018 年 3 月 31 日）將實現 590 億日元的盈利，結束夏普連續三個財年的虧損狀態。
然而，在業內人士看來，夏普的危機仍未完全解除。目前夏普扭虧主要來自於戴正吳上臺之後的成本控制，以及去年下半年以來液晶面板價格持續處於高位帶來的增長，但夏普自身的持續盈利能力仍是考驗。
重回一部
在 6 月 20 日夏普股東大會上，夏普社長戴正吳表示，力爭明年 3 月實現從東京證券交易所二部返回至一部，並將在 6 月 29 日或 30 日向東交所提交申請。戴正吳還表示，夏普重返主板市場之後將卸任社長一職。
夏普中國方面對本報記者表示，夏普已於 6 月底向東京證券交易所提交申請，但何時能夠重返東證一部，尚需要按照東京證券交易所的審查情況來確定。戴正吳會負責到達成中期經營計劃之後卸任。由於夏普是日本的公司，未來最好是日本人承擔社長，但社長不一定從夏普內部員工出任。
去年 3 月，夏普陷入持續虧損泥潭至資不抵債境地。當年 8 月 1 日，夏普股票從東交所一部降級為二部。隨後，鴻海集團以 3888 億日元（約 35 億美元）收購夏普 66% 的股權，通過增資配股等方式將夏普從資不抵債泥潭拉出。
鴻海入主夏普之後，郭臺銘派出鴻海二號人物戴正吳出任夏普社長，力求重振夏普。此後，戴正吳曾在多個場合表示，爭取最快在 2018 財年結束之前使夏普回歸東證一部。
戴正吳上任之後對夏普進行瞭大刀闊斧的改革，提出經營合理化策略、投資具有發展潛力的領域等戰略， 兩個季度之後，夏普實現扭虧。
今年 2 月夏普公佈的去年第四季度的財報顯示，該季度夏普實現凈利潤 42 億日元（約 0.37 億美元），成為繼 2014 年第三季度之後夏普的首次盈利。不過，2016 財年夏普仍然虧損 271 億日元。今年 5 月，夏普預計有望在 2017 財年實現 3.59 億美元的凈利潤，如果實現，意味著夏普將結束連續三個財年的虧損狀態。
" 一部還是二部對於企業來說意義完全不一樣，一部代表的是日本的主流企業，有較高的門檻，夏普如果要從二部返回到一部，首先就得滿足盈利條件，其次企業要有良好的預期。" 中國社科院日本研究所經濟室主任張季風告訴本報記者，其認為夏普在鴻海註資之後解決瞭經營問題，重返東證一部的可能性很大，也基本可以認為，重返一部之後意味著夏普危機解除。
開源 or 節流？
彼時，夏普因過度投資 10 代線液晶面板工廠而造成持續虧損，加上內部經營不善，人員機構臃腫等原因在虧損的泥潭中越陷越深。
" 日本的企業勝在技術而敗在經營 "，張季風表示，夏普的技術仍然過硬，但是企業經營決策反應慢，成本控制做不好。富士康有著很好的供應鏈管控能力，其進入夏普之後註入瞭新的活力。
戴正吳上任之後即對夏普進行瞭架構調整，進行內部重組，剝離非核心業務，同時精簡人員。當時有媒體報道稱，夏普員工總數較頂峰時減少瞭 20% 以上。其中有 6000 人左右屬於自願退休。
奧維雲網黑電事業部高級研究經理崔吉龍認為，夏普目前的扭虧為盈主要來自兩個方面。一方面是戴正吳上臺之後采取的精簡人員、業務重組等削減成本措施，這是 " 節流 "。
另一方面，去年下半年以來面板價格持續高漲，今年雖有所下滑但仍處在高位，而夏普目前仍然是唯一具備 10 代線以上高世代線液晶面板生產能力的廠商。事實上，全球的面板廠商都在盈利，這也是夏普目前主要的利潤來源，是為 " 開源 "。
戴正吳上任之後也提出瞭 " 開源 " 之舉。今年 3 月，夏普和富士康共同投資 610 億元人民幣在廣州設立 10.5 代線液晶電視面板工廠 ，預計 2019 年完工。
目前來看，富士康所 " 押寶 " 的夏普面板廠短期內並不能給夏普帶來實質效益，而到 2019 年之後投入量產之後則將可能面臨產能過剩風險。
" 目前市面上已經有 9 條 10.5 代線面板廠在建，如果都能夠在 2019 年、2010 年左右順利投產，屆時夏普很有可能會面臨產能過剩，這對於夏普來說會是很大的挑戰。" 崔吉龍表示。
今年 5 月，戴正吳證實，夏普和鴻海又將赴美國投資面板廠。奧維雲網黑電事業部總經理董敏表示，對待新夏普，要放在群創 - 富士康 - 夏普全產業鏈條的層面來看，當前最優先順位的是要實現面板工廠尤其 10 代線的滿產滿銷，從而提高整個鏈條的效率和收益。
低端路線？
除瞭面板，彩電業務也是郭臺銘極為看重的市場增量。郭臺銘在富士康內部曾發起一項 " 天虎計劃 "，要求富士康員工推廣夏普傢電產品。
然而，可以看到的是，夏普液晶電視一改往日 " 高貴 " 形象，價格持續下降。奧維雲網提供給本報記者的數據顯示，今年第一周至第十五周，夏普電視價格均價從 6330 元降至 3564 元，價格幾乎 " 腰斬 "。
這樣的價格在銷量上有瞭明顯的增長體現。奧維雲網數據顯示，2017 年一季度，夏普在國內銷量 51.1 萬臺，同比增長 42.6%。而在剛剛過去的 "6 · 18" 網絡購物節上，夏普電視位列京東商城銷量排名第一，銷售額破十億元。
這也同時引發瞭業內外人士對夏普大打價格戰走低端化路線的質疑。有媒體指出，夏普部分機型采用的並非夏普原裝生產的屏幕，而是使用 INX 屏幕。
對此，夏普方面對本報記者表示不予回應。但據媒體報道，夏普稱，INX 所指的是群創屏，而上述提到的 INX 屏均依照夏普質量標準定制，同時在商品處做出清晰標識。
群創光電是鴻海集團旗下的面板工廠。崔吉龍表示，據瞭解，夏普的電視約有 20% 的屏幕來自群創。而事實上，國人更願意 " 迷信 " 夏普屏幕，但夏普屏幕並不一定意味著質量一定高於其他廠商的屏幕。
對於夏普的低價策略，夏普中國方面負責人對本報記者表示，為瞭擴大全球的事業，中國市場是重要的市場之一，夏普積極開展瞭獨有的 8K 等技術來發揚夏普品牌。此外，夏普也開展瞭廣泛的產品系列，這其中包含有低價位的產品。
在崔吉龍看來，夏普長期以低價換取銷量，其實已經在損害其品牌形象，說明其品牌定位不明確。而當高端形象受到影響之後，想要返回高端則比較困難。
