" 五新執行委員會 " 從人員配備，到涵蓋的業務板塊，阿裡巴巴投入瞭前所未有的力量，足見其有多重視。
文｜張秋穎
7 月 11 日，阿裡巴巴宣佈成立一個 " 五新執行委員會 "。
由阿裡巴巴 CEO 張勇擔任委員會主席，螞蟻金服集團 CEO 井賢棟擔任副主席，統籌包括阿裡巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網絡等阿裡生態體系內的所有力量，涵蓋阿裡雲、菜鳥、天貓、淘寶等核心業務板塊，全力投入建設 " 五新 "。
什麼是 " 五新執行委員會 "？簡單說，就是一個執行馬雲提出的 " 五新 " 戰略的團隊。
阿裡巴巴有關負責人表示，這個其實是一個執行委員會，不涉及到人員匯報關系的調整，隨著 " 五新 " 戰略的全面推進，同樣的變革與升級將出現在制造、金融和技術領域，阿裡巴巴的業務肯定也會全面升級。
值得註意的是，在這個執行團隊上，從人員配備到涵蓋的業務板塊，阿裡巴巴投入瞭前所未有的力量，足見其有多重視。
2016 年 10 月的雲棲大會上，馬雲首次提出 " 五新 " 戰略。他認為，未來 30 年，" 五新 " 的發展將會深刻地影響中國、世界、和我們所有人的未來。而 " 五新 " 即指：零售業將呈現線上線下融合的全新業態、並與智慧物流結合，產生新零售；傳統的 B2C 制造將徹底轉向智慧化、個性化和定制化的 C2B 新制造；新金融是基於數據的信用體系產生真正的普惠金融，將給所有創業者、年輕人和小企業帶來福祉；層出不窮的新技術將基於互聯網、基於大數據誕生，改變人類生產生活的方方面面；而數據將取代石油、煤和電，成為技術發展與生產革新的新能源。
當時，馬雲還喊話稱：" 我希望大傢記住，這五個新將會沖擊很多行業，今天我們先提瞭，不要二十年以後說我們又破壞瞭你們。"
在今日宣佈成立 " 五新執行委員會 " 的全員郵件中，馬雲表示，未來 3-5 年為推進 " 五新 "、並實現科技從發展到應用的 " 關鍵中的關鍵 "。為此阿裡巴巴必須集合包括阿裡巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網絡等阿裡生態體系內的所有力量。
馬雲認為：" 未來 30 年，不是純互聯網公司決勝的時代，而是利用好互聯網的公司會成功。如果我們能夠支持 600 萬、6000 萬中小企業進入全球化時代，這將帶來極其迅速的改變。"
以下是馬雲的全員郵件全文：
關於成立 " 五新 " 執行委員會的決定
各位阿裡人 :
互聯網進入瞭最關鍵的應用 30 年，而未來 3-5 年是關鍵中的關鍵。互聯網越來越成為社會發展的基礎設施。雲計算，大數據，物聯網會加速推進智能世界的到來。很多產業，行業將會升級並重新定義。
重新定義後產生的 " 新零售，新制造，新金融，新技術和新能源 "（簡稱 " 五新 "）將會對社會的方方面面帶來巨大促進，" 五新 " 也將會全面切實推進 " 新供給側的建設，促進中國消費市場 "。
" 五新 " 對任何行業，企業和個人來說都是挑戰，隻有積極正面面對才能把挑戰化為機遇。為此，阿裡巴巴決定成立 " 五新執行委員會 "，負責全面落實 " 五新 " 戰略的執行。阿裡巴巴集團 CEO 張勇（逍遙子）將擔任 " 五新 " 執行委員會主席，統籌阿裡巴巴集團，螞蟻，菜鳥等各個集團的力量，全力推進 " 五新 " 建設。委員會有短，中，長期目標，希望全體阿裡人全力以赴把目標變成現實。
井賢棟（螞蟻金服 ceo）將出任 " 五新 " 執行委員會副主席。其他成員包括：童文紅，邵曉鋒（郭靖），王帥（奔雷手），張建鋒（行顛），趙穎（芷雪），倪行軍（苗人鳳），吳澤明（范禹），蔣凡，萬霖，靖捷。
此委員會即日起生效。
阿裡巴巴 馬雲（風清揚）
2017-7-11
7 月 11 日，2017 天下網商大會在杭州召開，張勇在大會上也提到 " 五新 "：" 我們充分意識到，對未來商業來說，‘五新’是一個普世性的基礎設施。我們希望結合整個阿裡經濟體生態的力量，更好的為網商能夠提供這樣的基礎設施，真正使‘五新’成為數字經濟時代的水電煤。"
張勇表示，這是為瞭迎接未來三十年有可能產生的機遇和挑戰，阿裡巴巴生態體系內最大范圍的戰略集結，未來阿裡生態體系內的豐富商業元素將聚焦同一方向、為同一目標協力共進。
張勇認為，" 每個人都是消費者，我們的生活方式在過去十幾年發生巨大的變化，質量變成一個基本的要求，多樣化、獨特性、高品質成為我們更高的追求。在這樣的過程中，我們面臨著一個新的機會，就是怎麼樣利用互聯網去滿足這樣消費升級的需求，怎麼樣利用互聯網去激發用戶需求。在整個消費結構巨大變化的今天，這個機會被進一步放大 "。
此次受命出任阿裡巴巴 " 五新執行委員會 " 主席職務，張勇將要做的是，全面統籌阿裡巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網絡等阿裡生態體系內所有力量，全力投入建設 " 五新 "。
最初，馬雲剛提出 " 五新 " 時，沒少在業內引起爭議。其中，宗慶後就曾在去年年底隔空直言，馬雲的五新，除瞭新技術，其他都是胡說八道。
然而才過瞭半年，宗慶後就已經跟馬雲一塊 " 玩 " 上新零售瞭。
6 月 25 日，娃哈哈與阿裡巴巴扶持的深蘭科技宣佈：一起合作搞 Take Go 無人智能零售店，三年供應 10 萬臺，十年計劃擴大到百萬臺。
作為 " 新零售 " 的倡導者，阿裡巴巴不甘落於人後，無人超市 " 淘咖啡 " 也在 7 月 8 日 -12 日舉辦的淘寶造物節上亮瞭相。
7 月 8 日，在杭州市中心，馬雲的第一傢無人超市開業瞭。顧客使用手機淘寶或者支付寶掃碼可直接進店，整個杭州的市民都瘋狂瞭。
無人超市入口處排起瞭長龍，市民們都在排隊等候入場。進入超市後，你會發現裡面分成超市區和餐飲點單區。
餐飲點單區，由於比較特殊，所以有服務員，但與傳統模式完全不同，顧客隻需通過語音點單，服務員不用動手操作。當你點好後，隻要在屏幕下方站著，頭頂就會顯示取餐號碼和剩餘時間。如果你點的餐已經做好，屏幕就會顯示：XX 號，請取單。
而超市區，便是完全沒有售貨員瞭，各色商品琳瑯滿目，一應俱全，玩具、公仔、日用品、飲料等等商品，拿起就走。無須掃碼支付、無須收銀員，系統自動會在大門處識別你的商品，自動從支付寶扣款。但是如果，你想把商品放進口袋，試試能不能渾水摸魚？不可能，放進書包都沒有用。多人搶購一個商品也沒有用，系統全部都能識別。螞蟻金服的工程師介紹說，無人超市在物聯網支付方案用的是多模態識別，即計算機視覺疊加傳感器感應。
由於沒有人工成本，無人超市的成本支出大約隻有傳統超市的四分之一。店主隻需每天早上自己補貨即可。據悉，平均一個人可以一天管理十傢這種無人超市。按照一個補貨員 5000 一個月的工資計算，相當於平均一傢店的人工成本隻有 500 元左右。
2017 年，將為阿裡巴巴 " 五新 " 元年。在新的商業變革面前，網商群體也面臨前所未有的機遇和挑戰。過往十餘年，這個龐大而又富有生命力的群體從無到有，再到無所不在，已經成為這個國傢商業基因中不可或缺的組成部分。在供應鏈、全渠道、線上線下融合、物流、金融支付等各個領域，今天的網商已經是全球最大的商業群體，也是商業社會進步的積極力量。
