中國房地產業的“白銀時代”

07-11

有的 " 買買買 ",有的 " 賣賣賣 ",有的 " 趕跑瞭野蠻人 ",還有的在轉型和 " 換帥 ",告別 " 黃金十年 " 的中國房地產業,在 " 白銀時代 " 依然風起雲湧。

圖為 2 月 25 日,春節剛過,山西太原一對年輕的夫妻在售樓中心看房。韋亮攝

10 日,融創以近 632 億元 ( 人民幣,下同 ) 的價格收購萬達 13 個文旅項目和 76 個酒店項目,內地房地產業歷史上最大的並購案誕生。

並購雙方融創和萬達都是房地產業的巨艦級企業。得益於中國房地產行業高歌猛進的黃金十年,包括兩艘巨艦的掌舵人孫宏斌和王健林在內,許許多多財富傳奇得以造就。

但隨著中國經濟的整體轉型,房地產企業的傳統發展路徑屢受質疑,住宅市場隱約見頂,過去一本萬利的地產企業出現 " 不轉型就會被淘汰 " 的危機。萬科董事會新任主席鬱亮在 2013 年就曾預判,住宅市場不可能永遠增長下去," 不出 10 年,我們會看到行業的天花板。"

無論是否願意接受,房地產行業的 " 白銀時代 " 正在到來。行業大佬們在埋頭找尋出路。

" 買買買 " 是過去兩年外界給王健林貼上的一張標簽。王健林一連串密集的收購也讓這個標簽名副其實:斥資 35 億美元並購美國傳奇影業、相繼收購美國和澳大利亞第二大院線,加之並購瑞士盈方、馬德裡競技、世界鐵人公司等一系列國際體育公司,王健林不斷加大萬達 " 非地產化 " 的籌碼。

但這次一改 " 買買買 " 的態度,王健林開始瞭 " 賣賣賣 "。在計算匯率因素後,王健林上月虧 2 億元,賣掉瞭西班牙大廈。這一次則是旗下 89 個項目大舉出售。王健林表示,轉讓項目能大幅降低萬達商業的負債,並進一步實現輕資產化運營。

他同時透露,萬達集團戰略會隨之做出調整:首先是全力發展創新型、輕資產業務,如影視、體育、旅遊、兒童娛樂、大健康、網絡、金融等。其次,萬達集團也將大幅減債,計劃三年左右清償集團層面金融機構債務。

" 輕裝上陣 "、另謀出路無疑是轉型的一種重要方式。不過,與之相對的融創中國似乎還在重量上不斷加碼。

被媒體稱為 " 並購狂人 " 的孫宏斌一直馬不停蹄地擴張地產版圖。今年 5 月以來,融創陸續收購重慶華城富麗、大連潤德乾城和天津星耀等房地產公司的股權及債權。

據融創年報披露,2016 年,該企業進行瞭多達 16 項收購,涉及資金 595 億元。其中,既有對樂視控股的近 150 億元投資,亦有 26 億元購入鏈傢 6.25% 股權,但更多的並購標的,則主要是針對地產企業,如:137 億元購入聯想控股旗下 41 個公司相關股權及債權等。

中原地產首席分析師張大偉認為,頻繁並購體現瞭房地產進入 " 白銀時代 " 的最主要特征:從過去的拿地競爭到現在的企業之間的股權兼並。

融創的並購並非個案。一份報告顯示,2016 年,中國房地產行業境內外完成並購案例 197 起,涉及金額 4014 億元,房企兼並重組數量和規模快速上升。

與融創的持續擴張相對,SOHO 中國董事長潘石屹則在近年來火力全開地進入 " 賣賣賣 " 模式。自 2012 年 SOHO 中國宣佈告別散售,轉向 " 開發 - 自持 " 後,潘石屹幾乎每年都在售賣旗下項目。近期,SOHO 中國又接連宣佈出售旗下三個項目,其中包括位於北京 CBD 核心區的光華路 SOHO 和上海凌空 SOHO。

幾天前,潘石屹對媒體表示,中國尤其是二三線城市,大量的房子過剩,以後 SOHO 中國不會再拿地開發新項目,也基本不會收購改建。目前,SOHO 中國還有 21 個項目。潘石屹指出,隻有外灘 SOHO 和望京 SOHO 永遠不會銷售。

萬科董事會原主席王石的退位被視為房地產市場 " 白銀時代 " 開啟的標志之一。" 白銀時代 " 的概念由鬱亮首次提出,他認為," 白銀時代 " 是一種謹慎樂觀的判斷。房地產行業已度過最黃金的歲月,人人皆可賺錢且越膽大越賺錢的時代結束瞭," 白銀時代 " 的競爭更加激烈。

鬱亮從王石手中接過萬科董事會主席的 " 接力棒 ",也意味著萬科將加速由傳統的住宅開發商向 " 城市配套服務商 " 轉型。

失去瞭黃金光澤的房地產業仍舊暗流湧動。曾經的強者是走向消亡,還是開啟新一輪造富神話?中國房地產業的 " 白銀時代 " 充滿瞭懸念。

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