王者榮耀，有多火，都不用海賊王來拿數據說話，作為一款全民手遊，龍貓君也經常沉溺於其中不能自拔。
但有時候，突然覺得，這個遊戲並不隻是遊戲，居然頗有點現實世界的感覺。這裡有經濟發展，也有殺罰征戰，也有兒女柔情，更有鬥智鬥勇。
慢慢玩著，竟然也能領悟到一些跟消費品跟創業相關的思考，寫下來，分享給大傢。
01
王者榮耀最開始的英雄選擇就像選擇品類，選擇一個品類就是選擇一種命運。
品類和品類是不同的，品類即命運。
有些品類天生就剛性需求品類，是耀眼的明星，這就像農藥裡攻擊型的射手、法師。但是也會有人默默地選擇打輔助，玩助攻。所以起初的品類選擇不同會決定你的命運完全不同。
02
英雄的搭配與組合特別像消費品牌創業，有任何一個環節掛機你都會頭疼。
消費品創業有五個重要的模塊，產品、營銷、供應鏈、融資、團隊。
缺瞭任何一個環節你都很難成功。王者榮耀中，隻要有一個掛機的短板，就很容易被對方秒成渣渣。除此之外，組合上，坦克、射手、輔助也是一個不能少。
03
做品牌就像團戰，要有勢能。什麼時候集體團戰成功經驗最高？
是剛剛打倒暗影主宰士氣能力都大幅度上升的時候，這就像你剛做瞭爆款一樣，各方面勢能源源不斷，最容易一鼓作氣把對方打趴下。
如果剛把主宰打倒卻沒能一股作氣快速推塔，很容易被對方反殺。你的士氣就會很受打擊。
04
保護自己的核心業務非常重要。打農藥的時候，最無奈的是什麼？
是你不停往前面沖，結果你的水晶被小兵給推倒瞭。
我國的很多消費品制造企業過去都喜歡盲目多元化、自己的核心業務護城河壁壘建立的不夠高，很容易就突然猝死瞭。
所以做消費品創業，首先在自己的核心品類上鞏固優勢，尋求單點突破。更通俗的說就是，做花生的就認真做花生、做話梅就先做好話梅。
05
要學會看菜吃飯，消費品創業沒有太多杠桿機會，更多都是一步步利用現有資源往前推進。
同樣剛進入王者榮耀的時候，當自己還是猥瑣發育階段的時候，在市場策略上首先應該保護好自己的野區不受侵犯。
同時把自己的塔守好，盡量不要攻入對方腹地，這在競爭戰略上是典型防守戰略。
當然對很多高手而言，速戰速決是它的拿手好戲。所以也有很多玩傢很快快速打龍，然後迅速投入決戰，這就屬於激進的戰略打法。
當然，還有看起來比較猥瑣的防守反擊打法，首先龜縮不出，等待對方主動進攻滅掉對手，然後實現快速推塔。
不同的打法，對應著不同的結局，但最應做的還是首先應該分析自身的資源狀況，做出正確的 SWOT 分析法則。
06
要找準行業的核心本質是什麼。 通過王者榮耀判斷是可以判斷一個人格局的高低的。
如果不能明白王者榮耀核心是推塔，而是搶人頭的人基本也就沒有認清行業的本質。
無論是打野也好，還是搶人頭也好，核心不是擊殺對方，而是先從經濟根源上斷掉對方的實力。
所以擊殺對方的本質是削弱對方經濟能力，這個時候我們會意識到一個問題，其實我們自己少掉人頭也同樣等於多擊殺瞭一個人頭。
這裡就有機會成本要素在裡面，你想要搏殺對方你也有很大可能性會被殺掉，你需要平衡二者之間的收益比。
但是這一切本質都要圍繞著本質，推塔這件事來服務，否則，你一個人擊殺人頭再多也沒有意義。
而消費品行業的本質是什麼？是服務消費者。
無論你融資也好，建立你的團隊也好，打磨供應鏈也好，你都是要服務你的消費者。很多人忽略瞭這個問題，就會陷入王澤榮耀迷思，就是你明明殺瞭這麼多人頭，最後卻還是失敗瞭。
比如你不停建立渠道、做很多營銷，但是你忽略你的產品根本滿足不瞭用戶的需求，你的貨鋪的越多、你就會死的越快。
07
在領先的時候如何蠶食市場。要壓迫對手，逼著對手跟你決戰。
越是領先，越要逼著對手跟你打團戰，正面對決就越有可能消耗對手。
同樣，在消費品市場中，當你有條件依靠成本等領先戰略壓迫對手的，你需要搶先發動價格戰，讓對手根本沒有能力再具備良好反擊的現金流能力。
這是打順風局的策略，而打逆風局的時候，則是反向的策略，千萬不要再輕易出戰，龜縮戰略等待機會是最優選擇。
對於新消費品牌創業，在起步階段的時候一定不要去跟大品牌正面競爭，能躲大品牌多遠有多遠，最好讓大品牌忽略你，讓你在一片沉默發展中有機會去偷龍養肥自己。
08
具有觀察全局的視野很重要，幾乎所有涉及到競爭和團隊協作的行為都需要視野。
擁有好視野的人，能夠帶動全隊，調度進攻，就像足球裡的中場指揮官，籃球裡的控球後衛。
視野狹窄的人，不僅帶不動團隊，自己還是一個累贅，就像是團隊的負重石，會拖著團隊氣喘籲籲。
好的視野就是好的全局觀。它可以看到對方的進攻路線，還能判斷對方的薄弱環節，隨時協調隊友補位，也知道什麼時候該發起進攻。
所以不要低頭走路，要學會抬頭看地圖。
品牌創業也是如此，不要閉門造車，在一個項目還處於早期的時候，一定要出去多和人交流，也不要怕自己的所謂創意被抄襲，創業中的創意越來越不重要，資源和執行越來越重要。
09
要學會逐漸累積勢能，做好持久戰的打算。
王者榮耀的早期階段，你的競爭對手跟你手上的資源和牌面幾乎一模一樣，但是在中期累積瞭核心勢能之後差距會拉到很大。
消費品創業做品牌也是一樣，大傢運用的手段、運用的方法幾乎都是一樣的，那麼是什麼逐漸拉開大傢差距的？
時間因素是根本因素。
一個是時間拉開的差距，同樣很多人在一起挖井，有的人一般會挖到兩米深的地方就放棄瞭。
另外一個人可能一直挖到 10 幾米就放棄瞭，但是有一個人挖到瞭水出來瞭。
大部分人都在兩米的地方放棄，因為覺得沒有水。
一部分在 10 幾米的地方放棄瞭，隻有若幹人挖到瞭最後，這就是時間維度帶來的差別。
經常見到王者榮耀裡，打野打兩下不專註打野瞭，搶人頭的不專註搶人頭瞭。
品牌創業是一個典型的慢活，需要持續在一個地方挖水。你可以停下來修理你的工具，但不要忘記你的目的是挖水。
10
要學會單點突破，就像你玩英雄也要把擅長的英雄玩很多遍你也就成瞭高手。
很多人喜歡經常換英雄玩，就像很多品牌創業者經常換品類一樣。
盯著你最會的品類一直做，因為你有累積效應，職場也有一句老話，叫轉行窮三年
王者榮耀裡，最快讓你成為行傢的方式，就是一直玩一個英雄。
這樣你會熟悉自己的風格，瞭解自己的定位，知道自己的優缺點從而讓自己勝出。
品牌創業也是如此，你前面佈的局做的事情會幫助你在後面形成勢能。沿著一個單點，一直做、持續做，你就可以勝出。
11
一定要有信譽，否則就可能被清退離場。
王者榮耀就是一個真實世界，如果你不好好打遊戲，就會有人舉報你，會扣掉你的信譽分，你被扣掉積分越多，你就可能被遊戲世界的大 boss 給禁止入場。
品牌創業也是如此，最講誠信。你的產品做的不好，消費者吃瞭你的東西有瞭食品安全問題，你就喪失瞭二次進場的機會。
信譽在這個世界最重要，信譽就是品牌。
還有，你也不能隨便亂送人頭，這也依然會被舉報。這就是說，做消費品創業的時候，不要隨便亂補貼，破壞市場的規則和次序，否則你也會被舉報懲罰。
最後說一句，遊戲畢竟隻是遊戲，創業也隻是一個遊戲，既不過分沉迷與執念，但每次入局都要認認真真。
