文 / 山嵐（微信公號：金錯刀）
按理說，李文星是 985 大學畢業，林花蓉是也是某職業學院大二學生，他們是有能力鑒別傳銷組織的。
可事實是防不勝防，他們最終，都沒有逃過傳銷的魔爪。
其實，何止是初入社會的他們，就連互聯網大佬，也有人上過傳銷的當！
壹
青年劉強東在傳銷組織月入 4000
1996 年，劉強東和李文星一樣，也隻是一個畢業不久的大學生。
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當時他進入的第一傢公司是一傢日資企業，叫深圳日寶來福磁性健康用品有限公司，這是大陸傳銷界的始祖級公司。
這傢公司的產品也是鼎鼎有名，叫日寶來福磁性床墊。那時，想要加入日寶來福的傳銷組織，必須要用 15000 塊買一張實際價值隻有 3000 塊的日寶來福床墊。
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和現在的傳銷模式一模一樣，然後上線發展下線，上線拿到提成，下線再發展下線 ……
當時的傳銷主力軍可能還不是大爺大媽，而是貨真價實的大學生。他們用貸款、借錢的方式加盟，個個充滿創業激情。
所以，這傢公司的月營收能夠達到 10 個億。
當然，青年劉強東對此一無所知。
他在這傢公司幹瞭一年多，在電腦、業務、物流等部門都幹過，還幹上主管。不僅能拿到月入 4000，公司還配給他們電腦手機，出差有大幾百的補助，還能住五星級酒店。
不幸的是，那段時間，國傢已經開始打擊傳銷組織，公司很快也做不下去瞭。1997 年的後半年，劉強東賦閑在老傢，苦悶瞭很久。直到 1998 年，劉強東才真正醒悟過來，回到中關村創業。
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貳
史玉柱：對傳銷模式非常期待！
在 1991 年 -1997 年之間，史玉柱當時三十多歲，年巨人公司成立不久，推出瞭系列桌面文字處理系統，短短四年內，他就從創業青年成瞭《福佈斯》內地富豪第 8 名。
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當時，大傢還沒有意識到傳銷的危害，史玉柱對傳銷模式也是非常期待。
他想通過傳銷來推銷他在美國發現的口紅：
" 這種口紅喝茶的時候不會印到茶杯上，我（想）把它引進到中國來。"
尷尬的是，傳銷部成立半年後的 1998 年，國傢明令禁絕一切傳銷。
所以盡管已經培養瞭很多傳銷大佬，史玉柱還是忍痛割愛，撤掉瞭這個部門！
叁
羅永浩：其實本身我對傳銷的印象並不負面
熟悉羅永浩的，都知道他是典型草根出身，高二就退學瞭，後來就在社會上混，倒賣藥材、買電腦零件，諸如此類的雜話幹瞭很多。
思維活泛的他當然也碰瞭當時最火的傳銷。
" 在東北老傢的時候，我有朋友做傳銷。其實本身我對傳銷的印象並不負面，傳銷就是諸多的商業形式之一，在有些國傢合法，有些國傢不合法，當時（90 年代）在中國還是合法的。
然後他搞瞭這個，當然有很多搞得很惡心的，我也見過搞的不惡心的，所以我當時去瞭之後呢，我有個朋友做傳銷，他特別希望多找幾個合夥人一起搞，就拉我去。
然後我也跟著他去聽瞭幾次課，但是沒有克服上臺講話的緊張感，所以才沒做，否則可能是做瞭的。"
肆
傳銷洗腦的三大套路：中獎、踢人還有責任！
其實，也不怪大佬們智商不夠！傳銷能夠遍地開花，是因為其套路太深，刀刀直紮人性，出鞘必見血！
昔日的傳銷 " 大佬 " 小韓（化名）在退出傳銷８年後，曾口述公佈過自己的那段不堪往事。
讀完後，刀哥總結瞭從傳銷菜鳥到傳銷大佬的進階的三大套路，大傢可以捫心自問，到哪一步，你會忍不住中招？
入門：你中 500 萬瞭怎麼花
傳銷入門的第一步，就是激發你的欲望。小韓初進傳銷組織的前幾天，聽瞭很多課都沒心動，直到這個晚上，大傢躺在地鋪上，開始 漫 無 目 的 的聊天：
這時候又來瞭一個人問我：＂小韓，你想去喜馬拉雅山嗎？＂
我說：＂想＂。
他說：＂等我有錢瞭，給他按個電梯。＂
那邊又有人說話瞭：＂你們覺得長城舊嗎？＂
有一老頭說：＂太舊瞭，我有錢瞭給它按上瓷磚，那時多漂亮啊。＂
這時又有人說：＂小韓，你中 500 萬瞭怎麼花？＂
到這個時候，我才發現他們的問話都有目的——我們何嘗不是為瞭夢想而活著在呢？
畢業後的這些年，自問一下達成瞭自己在學校定下的目標瞭嗎？為什麼沒呢？就是因為現實生活把我們壓抑的，我們開始懷疑自己的夢想和目標，不斷給自己減少目標，一開始想一個月能爭幾千、幾萬的，過幾年後發現很難實現，於是告訴自己算瞭，幾百快錢一個月也能活，就這樣一個人的鬥志就沒瞭。
勵志、感恩、夢想，傳銷組織的洗腦似乎充滿 " 正能量 "
做人就要和電池一樣，沒事的時候給自己沖沖電吧，別等電用完瞭，就廢物一個瞭！
（成功的夢想）以前在腦子裡想瞭幾年，近幾年為什麼沒有想瞭？現在聽這些人這麼一說，回頭再想想當初的夢想，才發現自己好沒用！
我於是笑瞭一笑把眼閉上，說：＂我要睡覺瞭。＂其實大傢都明白，此時的我在想一個問題：怎麼樣才能過上有錢人的生活。
晉級：把上面的人都踢瞭，自己做
隨著時間發展，被 " 成功 " 蒙住雙眼的小韓，不斷主動出擊，逐漸有瞭非常漂亮的業績：
3 個月後，我升到公司第三個級別。這個時候我得知，我的上線已放棄瞭，我上幾代都放棄瞭。但是我的下線有 5 個人。
很快，我要學習第三個級別的課程瞭，5 天我學會瞭 " 四段 "，也就是從 1990 年開始的 4 個發展階段，於是我開始給別人約來的朋友搞溝通，搞勵志，學習分析心理，給人樹立夢想 …… 正是我的努力被發現瞭，我和哥哥還有那個兄弟被稱為 " 三聖人 "，在我們帶動下，約來的人流失的很少！
那時候有誰知道我有多大的恒心？有多麼想一定要成功的欲望（等等哈，讓我擦擦眼淚）。一轉眼半年過去瞭，我一共約來 10 個人，其中的 8 個人跟我幹瞭起來， 包括我爸爸。
傳銷窩點裡經常載歌載舞，讓 " 傢人 " 有種歸屬感
隨著業績、下線的節節攀升，貪心也隨之而來：
（在跟老鄉的一次交談中）他的一句話深深打擊到瞭我，他說：＂我把我上面的人都踢瞭，我現在開始自己做。＂
（收服一個難纏的人）後大傢都服我瞭。
開始，我有點兒不習慣，別人都是老大不小的人瞭，卻給我擠牙膏、打水洗臉洗腳，真的好不自在，但我沒有讓他們失望，經過我的努力，我的團隊流失的人很少。在我這裡有能力的是有一個出一個，這是真實的。
我比教喜歡玩，沒事就就叫個人陪我在房裡下棋，想想那個時候還是蠻開心的。
後來，我們又空出 16 人來，" 領導 " 說我能接手他們。根據行業規矩，誰接手瞭就要照顧這些人，最終我接過手來，這也成就瞭我的又一個 " 奇跡 " ——我是第一個 20 歲開始當 " 領導 " 的人，我的下線中年齡最小的 26 歲，最大的 56 歲。
攤牌：幹上來瞭，沒錢花瞭要自想辦法，沒有人會養著你
好不容易幹成領導瞭，新的套路，隨之而來：
我們不是一直說生活差嗎？沒做 " 領導 " 時不懂為什麼，這時候明白瞭：雖然每月每人要給 " 領導 " 交 200 元生活費，但如果長時間沒發展下線，就沒有人交錢？
一個月下來能交 5 個人的生活費就不錯瞭，但是房租、課堂用品、煤米鹽油都要用錢。
所以根本就不是剛入行時想像的那樣——做到瞭 " 領導 " 就天天有花不完的錢，不幹不知道啊。
我焦急萬分，半夜睡不著。給上線 " 頭兒 " 打電話，他們答復：自己的團隊自己做，沒人會借錢給你。
聽到這話，我真是無路可走瞭。當時我是一分錢工資沒有的，又不知道怎麼帶這一群比我年齡大的人，而且手裡也沒有錢瞭。沒辦法的，走投無路中我隻好給父母打電話要錢。
後來，他想說出實話，但是：位置不同，責任不同。假如你說實話，下面那些人有多少能承受的住這樣一個大謊言？多少人借錢、貸款、賣傢產來做這一行的？如果真有跳樓的誰負責？
boss 們還發話說：
如果你不想發財，不要阻攔別人發財。如果破壞瞭別人的利益，我們不會對你怎麼樣，但是那些Ａ級的人會把你怎麼樣，這個你自己心裡清楚。"
誰誰誰被拉到山上打瞭，還有誰被剁瞭手，還有誰連傢都不敢回，因為被追殺 ……
聽到這些，我有些害怕瞭。隻能暗暗的告訴自己，想平安隻有一個辦法，就是繼續把隊伍做大，繼續與狼為伍！
