在騰訊 " 廣撒網、多佈局 " 的策略下，全民 K 歌這款沒有投入過多財力的產品，意外 " 跑 " 出來瞭。
市面上少有聲量，但這款免費 K 歌社區是結結實實的 " 悶聲發大財 "。全民 K 歌產品總監李純透露，這款產品已經擁有 4.6 億註冊用戶（超過騰訊旗下《王者榮耀》的 2 億註冊量），76% 的用戶月度留存率。根據騰訊 2016 年財報顯示，全民 K 歌日活躍用戶（DAU）已經超過 3500 萬，現在則早已不止這一數字。
而全民 K 歌的主要收入來源包括用戶贈送的虛擬禮物和草根明星的付費合輯分成、付費會員、廣告等。
App Store 上的排名側面證明瞭這一點。全民 K 歌與微信、王者榮耀、QQ 和騰訊視頻一起殺入瞭 Top 20 的榜單。
實質上，全民 K 歌就是一個依托 QQ 與微信社交關系沉淀，發展而來的在線 K 歌社區。就在 7 天之前，還上線瞭短視頻功能，用戶可以選擇歌曲，配以 5 秒至 30 秒 MV，形成自己的短視頻作品。
我觀察瞭一下它的熱歌榜單，裡面既有《九張機》、《逆流成河》、《一人我飲酒醉》，也有《軍中綠花》、《軍港之夜》這類歌曲。這完全可以反映全民 K 歌稍顯兩極化的核心用戶年齡。
根據資料顯示，全民 K 歌近 70% 的用戶集中在 13 歲至 22 歲之間，整體呈現低齡化的趨勢。而黏性較強的用戶則是集中在 55 歲至 60 歲之間的中年人。剛剛退休的大叔大媽們不僅有大把時間，同時也有很強的付費能力。
知乎上，" 如何巧妙地讓媽媽戒掉全民 K 歌 " 問題下面有這樣的回答：
我媽買花、買禮物、買 K 幣，和 K 友互贈禮物、互相評論，能塞著耳機搞一天什麼事都不做。
而全民 K 歌之所以有這樣指數級的用戶增長和極強的用戶黏性，是因為它巧妙地填補瞭此前抖音、快手的市場空白。
抖音是今日頭條孵化的 15 秒音樂短視頻社區，以算法和內容分發效率見長，亮點在於擁有 " 頭條 " 內部的 KOL 和明星資源。核心用戶群體是都市青年，他們有創意、會玩兒；而快手作為一個月活用戶達到 1.5 億的短視頻平臺，同樣以算法和分發見長，不同之處則在於它堅持關註普通人，更受草根群體、小鎮青年的喜愛。毫無疑問，這中間尚存在市場空白需要被填補，全民 K 歌出現得適逢其會。
與同類競品相比，全民 K 歌的核心優勢在於 QQ 和微信所積累的社交沉淀（微信月活用戶達到 9.63 億）。前者所形成的社交關系沉淀意味著可以使全民 K 歌維持較高的用戶黏性。用戶可以隨手把翻唱歌曲丟進各種群，求點贊、送花、送禮品。松散的社區形態則沒有這種便利。
而將全民 K 歌放入騰訊的體系中，就會發現更有意思的事情。同樣隸屬於騰訊音樂娛樂集團，全民 K 歌和 QQ 音樂的盈利情況完全不同。
音樂版權領域大致可分為詞曲版權和原唱版權。詞曲版權價格較低，全民 K 歌隻需購入詞曲版權即可。
而 QQ 音樂作為播放器需要購買原唱版權，這種版權價格數倍於詞曲版權。2013 年開始，QQ 音樂開始對唱片公司進行瘋狂 " 掃貨 "。盡管誰有更多版權誰就擁有最終話語權；盡管 QQ 音樂擁有大量用戶，但 C 端付費也難以覆蓋高昂的版權成本。這一賺一賠，倒顯得 QQ 音樂為全民 K 歌做瞭嫁衣。
全民 K 歌不聲不響成為瞭現金牛，那，話筒遞給還在 " 買買買 " 的 QQ 音樂瞭。
