買樂視、買萬達,孫宏斌接盤的都是 11 年前的孫宏斌

07-11

花兒街參考 ·  出品

作者 | 林默

1

孫宏斌看瞭看坐在談判桌對面的王健林,他知道思聰他爹一定不甘心。就像半年前,坐在他對面的賈躍亭那樣不甘心。就像 11 年前的孫宏斌,那樣不甘心。

王健林把萬達旗下 13 個文旅項目,按照註冊資本的價格作瞭價,順帶著還有 76 間酒店,打包價 632 億元,賣給瞭談判桌對面的孫宏斌。

媒體立刻就激動地幫孫宏斌開始算賬,萬達的文旅業務,是萬達在過去幾年努力吹的牛逼、講的未來、畫的大餅,裡面飽含著萬達跑的政府關系、圈的地、談的貸款。

天空中沒有翅膀,因為那些萬達吹過的牛逼已經飛過——南昌萬達城意向總投資超 300 億元,西雙版納萬達文旅項目意向投資 150 億,廣州萬達文旅項目意向投資 500 億元,濟南萬達文旅項目意向投資 630 億元……

隨便拎出一個文旅項目的意向投資額,都可能比今天的打包價高出許多。

可是,這總意向投資 4840 億的萬達核心業務,就這麼按照註冊資本價格,295.75 億元賣給瞭老孫,附加的條件是,融創必須承擔現有項目的全部貸款。

但這附加的條件似乎也並不可怕,在地產圈,流傳著 " 萬達文旅下面好多住宅用地,孫宏斌可以用之快速變現 " 的傳聞。

吃瓜群眾紛紛把臉貼在瓜皮上," 老孫這是撿瞭多大的便宜啊 "。

孫宏斌微微一笑,他也曾經為世界貢獻過這樣深淵裡的大便宜啊。

2

2006 年 9 月,香港路勁基建以 12.8 億元的價格,收購瞭孫宏斌的順馳 55% 的股權。彼時市場掉下的下巴,一定比今天為萬達掉下的多。

順馳,是 1995 年孫宏斌出獄後的翻身之作;順馳,是那時地產圈的黑馬。就像今朝的萬達文旅一樣,12.8 億元,不過是孫宏斌那時高價搶下一塊地的錢。

2003 年 12 月 8 日,由地產中介公司轉型的順馳,霸氣出現在瞭北京土地 " 第一拍 " 中。起價高達 4.3 億的大興黃村地塊,華潤、富力等巨頭均在決逐。最終,順馳以 9 億的 " 天價 " 奪標。當時大興在售樓盤不過 4000 元 / 平方米,順馳的價格讓樓盤起價突破 5500 元 / 平方米。

2003 年 9 月,石傢莊 009 號地塊拍賣。河北最大開發商卓達集團老總親自坐鎮,報價 4.25 億,卻被順馳 " 馬仔 " 報出的 5.97 億擊潰。此次報價經歷 161 輪的瘋狂角逐,現場電話此起彼伏,順馳 " 馬仔 " 卻連個請示電話都沒打。這令卓達出離憤怒,公開指責順馳是土地市場的 " 攪局者 "。

2004 年 1 月,蘇州工業園地塊拍賣。對此地做瞭一年多規劃的萬科原本志在必得,卻被順馳以 27.2 億橫刀奪愛。事後,遠在南極探險的王石給孫宏斌打電話,商量能不能合作開發。

2004 年,順馳銷售額破百億。2005 年,孫宏斌提出瞭千億銷售目標。

2006 年,地產調控加劇,擴張迅速的順馳資金流斷裂。《大敗局》中記錄著,2006 年 7 月,孫宏斌向心腹部下交底:他已經將傢裡的存款都陸續墊進瞭公司,其中一張信用卡僅剩下兩位數,資金的剛性缺口達 5 億到 6 億元,負債 30 多億元。

2006 年上半年,該公司的凈利潤為 2.48 億港元。有彼時的媒體報道記載,順馳當年年底的回款,其實也可以達到 30 億元。但孫宏斌沒能撐到年底,順馳被賣瞭。

在簽約儀式上,孫宏斌對笑容滿面的路勁基建董事局主席單偉豹說:" 你買瞭個便宜貨 "。

3

一年後,孫宏斌帶著融創卷土重來。

2010 年,融創中國在港交所掛牌上市,這是孫宏斌第四次沖擊 IPO。有瞭上市公司平臺,別人在他身上玩過的遊戲,他也可以玩瞭。

他要找的,是當年的順馳那般亟待輸血的生物,他們被困在深淵裡,尋求的是保命錢,什麼樣的代價都願意付出。

但這樣的巨獸,一旦從深淵裡躍出半個身位,便要與你再度纏鬥。

2014 年,綠城再陷資金鏈困窘,融創發起瞭對綠城的並購。當年,那也是一次其樂融融的發佈會,孫宏斌給足瞭宋衛平面子,整場發佈會一直對宋行著註目禮。宋衛平也高度評價孫宏斌說 " 天下一傢,有德者掌之 "。

但最終,這場已經進行瞭 100 多天的聯姻,在綠城接受瞭融創輸血、緩過一口氣後,被宣佈無效。

孫宏斌被猴子請來的救兵踢瞭出去,宋衛平搬來央企中交集團取代瞭融創中國,孫宏斌投資的 62 億港幣被打瞭回來。

孫宏斌在那一年失手的,還有對佳兆業的收購案。他在收購失敗之後,曾憤怒地吐槽說,佳兆業的每股價值為零。

2016 年,孫宏斌再度折戟對雨潤的收購。

時至 2017 年 1 月,融創宣佈 150 億元投資樂視時,老孫的打法就顯得穩健的多瞭。

36kr 此前報道瞭這樣一個細節,在賈躍亭辭任樂視網總經理的前一個月,樂視影業 CEO 張昭收到瞭孫宏斌的一條微信,阻止他從樂視影業撥給樂視一筆現金。在此之前,賈躍亭已經先後兩次到樂視影業在六裡屯的辦公室來找張昭,但都吃瞭閉門羹。在孫宏斌發給張昭這條微信後,賈躍亭的第三次到訪也撲瞭個空。而按照孫宏斌的指示,躲開瞭賈躍亭的張昭,曾經跟賈的關系很瓷。張昭當年在光線過得不如意,和賈躍亭一起操辦起瞭樂視影業才有瞭轉機,兩傢人常常一起去美國過春節。

融創投資萬達,萬達也約定下瞭 " 四個不變 " 的條款——品牌不變,項目持有物業仍使用 " 萬達文化旅遊城 " 品牌 ; 規劃內容不變,項目仍按照政府批準的規劃、內容進行開發建設 ; 項目建設不變,項目持有物業的設計、建造、質量,仍由萬達實施管控;運營管理不變,項目運營管理仍由萬達公司負責。

這樣的約定,讓萬達商業有瞭個品牌出資、輕資產運營的故事可以講;那些萬達當年談妥的地方政府,也不會有反彈的沖動。

萬達跟融創的合同裡還有一條,雙方同意在電影等多個領域全面戰略合作,想來除瞭樂視,融創手裡也沒啥其他的影視資源。

這也許是一個醞釀中的商業計劃,也許是一句互相抬抬股價的漂亮話。

隻不過,輸血與掌控,究竟誰會成為誰手裡的一張牌,誰給誰做瞭嫁衣,贏傢與輸傢,這一切在談判開始的那個下午,其實才剛剛開始。

畢竟,融創接盤的代價也是高昂的,這傢公司 2016 年的借貸總額為 1128.44 億元,全年利息支出為 41.62 億元,而這一年融創的凈利潤隻有 29.4 億元。

孫宏斌說,今日接盤萬達的錢都是自有資金。可這傢公司在 2016 年的凈負債率為 121%,而今年 1 月以來,融創又先後投入大量資金進行瞭包括北京鏈傢、樂視、融智瑞豐等多筆投資並購。誰知道,這是怎麼定義的 " 自有資金 "。

4

孫宏斌是個表情很豐富的人,仿佛自帶一個表情包配置,每次表達都充分而穿透。不過,對於自帶表情包的人,表情包就隻是表情包瞭。

對於賣瞭順馳,他唯一被捕捉到的一次情緒流露,是 2006 年歲末的一天,吃著吃著飯,孫宏斌忽然跟朋友說,他想去唱 KTV。

燈紅酒綠的一晚,孫宏斌隻聲嘶力竭地吼瞭兩遍崔健的《一無所有》。

" 我曾經問個不休,你何時跟我走,可你卻總是笑我,一無所有 "。

2017 年的萬達年會上,王健林也唱過一遍這首一無所有。他雙眼微閉,抖動著身體,無比投入 " 哦吼哦吼,你何時跟我走 "。

他明明什麼都有,可他看過那麼多,瞬間就 " 一無所有 "。

比他們年輕一些的賈躍亭不再唱一無所有瞭,因為他還有那麼多無法償還的負債,他唱《野子》,唱 " 大風越猛,我心越蕩 ",唱 " 我赤腳我不害怕 "。

大風曾經很猛,吹掉瞭他的鞋子。

可誰又不是刀尖上舔血,鋼絲上跳廣場舞,還要跟其他大媽搶地盤呢?

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