李文星之死又引起社會對傳銷的憂慮。傳銷已經在中國肆虐二十多年，在國傢明令禁止的情況下，仍然不斷蔓延，難以想象。
有人甚至說，下個十年是中國傳銷盛世，聽著讓人脊梁發冷。
為什麼會這樣呢 ? 傳銷的危害性講瞭太多年，幾乎所有人都知道傳銷是錯的。
或許，有太多太多人對傳銷還存在僥幸心理，覺得離自己很遠，覺得上當的都是底層百姓和無知青年。
或許，也有相當一部分人心甘情願被騙，夢想著成為傳銷的組織者、傳銷者上傢，然後驅使無數下傢為他賺錢。
或許不是傳銷本身騙術有多高，而是無知和卑劣的人性在作怪。
本文主要寫三個互聯網大佬的例子，他們也曾深陷傳銷，在成為互聯網大佬之前，他們的人性也曾驅動他們成為傳銷業的一員。
1998 年，國傢明令禁絕一切傳銷。但是，在 1998 年之前的五六年內，傳銷作為一種新興的商業模式風靡全國，氣勢絕不亞於當今的互聯網思維。
所以，那個年代的創業者們，那些這個年代的精英沒少碰。
先說羅永浩，不折不扣的創業明星。
熟悉羅永浩的，都知道他是典型草根出身，高二就退學瞭，後來就在社會上混，倒賣藥材、買電腦零件，諸如此類的雜話幹瞭很多。
思維活泛的他當然也碰瞭當時最火的傳銷。
28 歲的時候，羅永浩去新東方求職，在求職信上的教學經驗一欄，有這麼一段話：
教過後來被國傢明令禁止的傳銷課，半年。
他當時的自述更加詳細：
1995 年 8 月至 1996 年初，經一位做傳銷公司 ( 上海雅婷 ) 的老同學力邀，我講瞭半年左右的傳銷課，深受廣大學員愛戴。遺憾的是國傢對這種有爭議的商業形式采取的不是整頓而是取締的政策，所以看到形勢不對，我們就在強制命令下達之前主動結束瞭生意。
對於傳銷課，羅永浩還頗有心得：
講傳銷課實際上跟老俞 ( 俞敏洪 ) 的路數差不多，都是絕望中尋找希望。傳銷課怎麼講 ? 這些人都是找不著工作的人，他們鬱悶無比的時候，給他們指出一條出路。
羅永浩很幽默，真應瞭此人的一句名言：慓悍的人生不需要解釋。
如果國傢沒禁傳銷，羅永浩可能成為傳銷界的祖師級講師。從羅永浩沾沾自喜的話中，也可以看到這個苗頭。
接著，說一個更大的大佬，比起羅永浩，他更加投入。
誰呢 ? 史玉柱。不折不扣的大佬級人物。
2014 年，史玉柱在劍橋大學演講，講瞭自己 24 年的創業經歷和心路歷程，其中就提到瞭傳銷，很多人都沒註意到。
原話如下：
當時我去美國發現一種特別好的口紅，這種口紅喝茶的時候不會印到茶杯上，我把它引進到中國來。在傳銷還不算違法行為時，建立瞭傳銷部，建好之後傳銷就變成違法的瞭。自我膨脹、自我陶醉的結果就是巨人要倒閉瞭，隻是時間問題。
這段時間在 1991 年 -1997 年之間，國傢沒有打擊傳銷。那段時間，巨人公司成立不久，推出瞭系列桌面文字處理系統，短短四年內，史玉柱就從創業青年成瞭《福佈斯》內地富豪第 8 名。
成功太容易，史玉柱輕易地膨脹瞭，於是到處投資新東西，包括我們熟悉的保健品以及上述的化妝品。
史玉柱當時三十多歲，年輕有為。顯而易見，史玉柱對傳銷模式還是非常期待的。他想通過傳銷來推銷他在美國發現的口紅。
這個傳銷部成立瞭半年。
史玉柱 2015 年也提到一嘴：我們部門 ( 指傳銷部 ) 是拆瞭，我們部門的負責人當時在傳銷界還是挺有名的，傳銷還是培養瞭一些人。
看來，國傢無意中扼殺瞭一個傳銷巨頭。
接下來這個人的經歷會證明史玉柱想投身的傳銷業是多麼賺錢的行業。
這個人就是電商巨頭劉強東。
別看劉強東今天如何如何指點江山，但他曾經和李文星一樣，也隻是一個畢業不久的大學生。
1996 年，剛剛從人大畢業的劉強東無意中卷入瞭傳銷業的風暴中心。
劉強東當時進的第一傢公司是一傢日資企業，叫深圳日寶來福磁性健康用品有限公司，這是大陸傳銷界的始祖級公司。這傢公司的產品也是鼎鼎有名，叫日寶來福磁性床墊。
當然，青年劉強東對此一無所知。
劉強東似乎挺喜歡這傢公司，在這傢公司幹瞭一年多，在電腦、業務、物流等部門都幹過，還幹上主管。
劉強東還可能是最早嘗到傳銷甜頭的一批人，當時剛畢業的他每月能拿到 4000 塊。那可是九十年代。
不過，他的高工資是建立在騙人的基礎上的。
那時，想要加入日寶來福的傳銷組織，必須要用 15000 塊買一張實際價值隻有 3000 塊的日寶來福床墊。
和現在的傳銷模式一模一樣，然後上線發展下線，上線拿到提成，下線再發展下線 ……
當時的傳銷主力軍可能還不是大爺大媽，而是貨真價實的大學生。他們用貸款、借錢的方式加盟，個個充滿創業激情。
所以，這傢公司的月營收能夠達到 10 個億。
這樣一來，作為管理層的劉強東們自然活得滋潤。不僅能拿到高薪，公司還配給他們電腦手機，出差有大幾百的補助，還能住五星級酒店。
不幸的是，那段時間，國傢已經開始打擊傳銷組織，公司很快也做不下去瞭。劉強東就這樣遭遇瞭第一次就業失意。
1997 年的後半年，劉強東賦閑在老傢，苦悶瞭很久。或許，劉強東也曾迷過傳銷，誰不喜歡高薪呢 ?
直到 1998 年，劉強東才真正醒悟過來，回到中關村創業。
如果國傢不打擊傳銷，京東可能不存在，而劉強東或許也是傳銷巨頭，而奶茶妹妹的歸宿就更說不定瞭。
這傢公司在 2000 年被查封，幸虧劉強東跑的早。
當時最優秀的一些人都參與瞭傳銷，傳銷的生命力如此強，也是有原因的。
另一方面來說，這三個人，一個是電商巨頭，光芒萬丈，一個是創業明星，精明至極，還有一個已經成為傳說，互聯網界的老大哥。但是，他們也曾被傳銷騙過，傳銷的魔力可見一斑。
巧合的是，這三個人的經歷堪稱千千萬萬的傳銷者的縮影。
劉強東，和李文星一樣，剛剛畢業、缺乏辨別力，屬於誤入傳銷組織。但劉強東的經歷更加戲劇性，也更加深刻，因為成為既得利益者，甚至因為傳銷公司衰弱而苦惱不已。
史玉柱，一個有野心的創業者，因為看到傳銷模式賺錢，在當時國傢已經開始禁止傳銷之際，還成立業務部門，準備大幹一場。這難道不是那些傳銷組織者的心理嗎 ? 為瞭賺錢，奮不顧身。
羅永浩們也廣泛存在於傳銷組織中，那些現實社會的失意者走投無路後，紛紛加入傳銷組織。
人性，是傳銷在中國泛濫的根本原因，也是其他頑疾難以解決的根本原因。
中國人的價值觀真的到瞭不得不重新塑造的時候瞭。
