騰訊財經 作者 江曉川
在中國政府鼓勵科學傢承擔起更多類似創業者或投資傢身份的背景下，活躍在國內的斯坦福大學華人物理學傢張首晟為中國同行們樹立瞭一個榜樣：這位剛帶領團隊參與證實瞭 " 天使粒子 " 存在的科學傢，同時也是一傢專註於高科技行業的風險投資公司的創始人。
學術期刊《科學》在線刊發瞭多個科學傢團隊合作完成的一項研究成果，他們發現瞭一維手性馬約拉納費米子存在的證據；研究由加州大學洛杉磯分校王康隆課題組主導，張首晟團隊是參與者之一，張為其取瞭一個昵稱 " 天使粒子 "。中科院理論物理學傢張富春在寫給科學媒體《知識分子》解讀中說，發現這一費米子的蹤跡對於 " 解釋宇宙中各種未知難題具有重要意義 "，也能幫助提升量子計算的研究進展。
張首晟所掌舵的 " 丹華資本 " 以其執教的斯坦福大學為基地，一方面主要投資美國西海岸的技術型創新公司，集中在 " 人工智能、機器學習、大數據、物聯網及精準醫療 " 行業。另一方面，也希望將相關技術引入中國，並在中國找到合適的投資對象，" 充當中美兩國的技術橋梁。" 此前，丹華資本已完成募集兩期美元基金，投資於斯坦福大學師生和矽谷的創新公司。
對於一傢主要在美國募資並投資的風險投資公司，想要把握中國技術投資的脈搏似乎並不容易。此前，張首晟告訴騰訊財經，丹華資本正在組建約 10 億元的人民幣基金，用於投資中國技術型初創企業，他希望 " 在投資過程中提升評估能力，找到哪些科研成果能夠走向市場 "，但他也承認，" 國內技術含量高的公司的確不那麼多。"
相較於 " 高技術含量公司不多 " 的現實，激動的投資者們在技術領域砸下瞭大量資金。這一現狀的背景在於，商業模式創新的爆發性增長階段已經過去，更多投資者寄望於新技術帶來的資本增值。張首晟說，" 投資高技術的資本過多 "。這位資深科學傢說，" 如果我能把矽谷、斯坦福的項目引進到中國，項目發展起來，資本就會比較平衡瞭。現在的不平衡點在於資本多、項目少。"
作為風險投資領域的後入者，張首晟希望抓住中國風險投資關註點從商業模式轉向技術創新的彎道超車機會。" 商業模式創新的競爭將會非常激烈，他們（老牌機構）的升級是必須的 "，張首晟說，" 但是改變投資公司內部的基因確實不容易，需要吸收新鮮的血液，讓年輕人有發揮的空間。"
而對於從科研到投資的角色轉化，這位兼具科學傢與投資者雙重身份的人士總結稱，" 在最深層上，研究和投資類似：如果你找到一個目標的話，應該花很多時間，但絕大多數時候，要做‘從零到一’的創新，你是在尋找這個目標。這個更需要靈感和各方面的啟發。科學成功的關鍵是把方向選對，想象力和眼光遠遠比執行來得重要——科學是這樣，投資也是這樣。"
為提升中國科研成果產業化的效率，張首晟建議，" 應該讓老師們與風險投資有足夠的接觸，相互瞭解，彌合鴻溝——很多老師們對風險投資並不瞭解。" 他說，中國技術創業者在執行力方面已經達到世界一流，但他們還需要方向性指導。" 這正是我的長處，是我能夠大展宏圖的時候。"
張首晟所在斯坦福大學是美國 " 產學研 " 一體化的標桿，" 丹華資本希望將斯坦福大學成功的模式引入中國 "。張首晟說，斯坦福對於科研人員創業持鼓勵態度，除時間上有些規定外，並無其他限制。前有仙童、惠普，後有思科、谷歌，多傢信息技術領域的巨頭公司得益於斯坦福的創業模式。這種模式發端於科研機構，科研成果與技術應用緊密結合，研究成功後迅速轉化為商品和服務。
盡管數量不多，但中國事實上也存在科學傢們更多承擔起創業者或投資者角色的案例。張首晟對語音識別公司 " 科大訊飛 " 稱贊有加。這傢公司的發展史與斯坦福眾多的初創公司類似，1999 年，26 歲的中國科學技術大學在讀博士生劉慶峰與同學創立瞭這傢後來占據中國語音識別領域頭把交椅的公司，以大學科研成果為基礎，為用戶提供豐富的語音識別服務。
然而相較於科大訊飛這樣的 " 異類 "，中國多數科研機構的市場化程度並不高，政府有形的手對科研影響巨大，無論在宏觀或是微觀層面。這是中國政府呼籲在科研中引入更多市場力量的原因之一，鼓勵科學傢承擔起更多類似創業者或投資傢身份正是這一努力的一部分。
同樣，這位強調市場作用的投資者對於風險投資領域政府的過多介入提出瞭批評。" 總得來說，政府比較適合定大規則，而不應管太細，不要把無形的手變成有形的手，不應由政府直接介入來選擇誰是贏傢。" 在政府基金在風險投資的運作方面，張首晟說，" 現在政府通過引導基金作為母基金投資到風險投資基金，讓風險投資基金來選擇投資項目，而非直接投資會是一個比較明智的做法。"
丹華資本官方網站顯示，該公司已經投資有至少 30 傢初創公司，其中包括開放數據分析平臺 GoodData，增強現實平臺 Meta 及光場應用技術公司 Lytro。
